其次,，用人也是領(lǐng)導(dǎo)干部的一門必修課，要會選將,、用兵,，把想干,、會干、能干的同志集中到重點工作的推進上來,，做到“確定一個領(lǐng)導(dǎo)牽頭,、組建一個班子推進、抽調(diào)一批干部落實”,。在重點工作,、難點問題上用好一個干部，就是樹立一面旗幟,，就會在一個地方,、一個部門、一個單位形成良好的工作氛圍,，調(diào)動整支隊伍的積極性,，還能形成良好的推進體系。

最后,，要把“盯著辦,、馬上辦”作為建立“落實型”政府的實際行動，建立健全一整套抓落實的考核機制,，完善各級干部目標(biāo)責(zé)任制,，完善領(lǐng)導(dǎo)包抓重點工作考核辦法、重點工程指揮部考核辦法,，配套落實重點工作定期督查通報制度,、工作落實回告制等制度，并嚴格執(zhí)行,。