西部大市蘭州的政治生態(tài)是如何被破壞的,，如今有了答案,。

中紀(jì)委專題片《巡視利劍》第三集《震懾常在》披露，中央第三巡視組在甘肅“回頭看”期間,，收到大量關(guān)于省委原常委,、蘭州市委原書記虞海燕的舉報，其中反映最強(qiáng)烈的是違規(guī)用人,。

長安街知事此前多次介紹過虞的秘書金晉哲,。此次，大家通過電視畫面首次看到其真人,，超乎想象,。他對虞海燕，少了幾分“聽話”,，卻多了幾分“不屑”,。

事實上，他本該絕對“忠誠”,。為什么這么說,？首先，他是“酒鋼號”上的人,。

虞海燕把大量自己在酒鋼任職時的親信（包括金）調(diào)到蘭州市核心部門,、核心崗位任職,，這些人跟隨虞從酒鋼走進(jìn)蘭州，就等于坐上了提拔的高速列車,，因此被戲稱搭上了“酒鋼號”,。

虞海燕整合設(shè)立了一個市委市政府督查室，先后選調(diào)141名青年干部進(jìn)入督查室“鍛煉”,，提拔使用其中76人到重要崗位工作,。長期擔(dān)任虞海燕秘書的金晉哲主管督查室。

金晉哲經(jīng)常通過“培訓(xùn)”向這些青年干部灌輸效忠觀念,，培植個人勢力,。金在鏡頭前坦白，他在大會小會上不斷在強(qiáng)調(diào),，要聽市委的話,，誰能代表市委，那就是書記能代表市委,，大家能到這兒來,，都是書記親自關(guān)心的，明天能提拔也是書記要認(rèn)可的,。

金晉哲不僅對內(nèi)這么說,，對外也是這么說，他曾接受媒體采訪,，說蘭州的治污督查之所以淬煉為“鐵腕督查”,，首先得益于蘭州市委特別是市委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。這個“市委主要領(lǐng)導(dǎo)”,，自然是指虞海燕,。

在反復(fù)灌輸下，“酒鋼號”和督查室成了虞海燕個人的工具,，指哪兒打哪兒,，哪里的干部對虞的交待落實不到位，督查室就會前去“督查”,。金晉哲還說,，審計也是虞海燕“整人”的方式，當(dāng)時的審計局長就是他調(diào)過來的,。如此所作所為,，難怪蘭州市委稱虞海燕的行為“觸目驚心、令人發(fā)指”,。

看到這樣的話,，大家不由得出了一身冷汗，這哪里是正常的組織關(guān)系,，封建時代和軍國主義的一些糟粕,，竟然復(fù)蘇成為人身控制的思想武裝。要知道,，他們“武裝”的是年輕人,，是后備軍。熟讀中國歷史的人都知道,，這么做的后果是什么,。

秘書與領(lǐng)導(dǎo)一起落馬不算新聞，很多情況下,，那些秘書只是為領(lǐng)導(dǎo)鞍前馬后地辦理一些具體事務(wù),。

金晉哲絕不僅如此，他“深度”介入了虞海燕的違紀(jì)違法活動,，儼然成了虞的“化身”,，將虞的意志向外傳播，為他拉起了一支“隊伍”,，“把黨的思想政治工作變成向特定干部灌輸精神鴉片的手段”,，“把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育變成拉攏干部培植私人勢力的活動”。

在此過程中,，金晉哲也沒忘了為自己牟利,。蘭州市委通報，他將個人意志凌駕于黨和組織之上,，肆無忌憚地破壞黨的干部管理規(guī)定,，把干部培養(yǎng)使用變成撈取政治資本赤裸裸的政治交易；把組織賦予的職權(quán)變成自己拉山頭,、搞團(tuán)團(tuán)伙伙,、結(jié)黨營私的工具。小秘書和老領(lǐng)導(dǎo),，是誰利用了誰,，還真不好說。

蘭州市委此前就表示,，金晉哲擾亂了干部思想,，搞亂了干部隊伍，嚴(yán)重破壞了蘭州市政治生態(tài),，行為極為罕見,，影響極其惡劣。

虞海燕,、金晉哲的行為,，之所以罕見，之所以值得深思,，關(guān)鍵在于他們無所不用其極,。

比如在拉攏中紀(jì)委干部明玉清的過程中,，兩人都是聯(lián)手上陣的，他們一起幫助明的兒子做些事兒（生意）,。大家都知道,，這其中具體落實的人，自然是秘書,。

兩人之間密切關(guān)系還在于,，金竟然對虞的思想狀態(tài)也了然于胸，他說：從2014年巡視結(jié)束了之后,，10月份把他一個關(guān)聯(lián)人抓了之后,，虞晚上都靠安眠藥才能入睡。還是非常擔(dān)心的,，所以就想方設(shè)法地去接觸這些紀(jì)檢干部,，去拉攏腐蝕這些人。

在虞一案中,，還多次出現(xiàn)了公安干部的身影,，比如為了保證吃喝聚會秘密據(jù)點的私密性，他讓專業(yè)技偵人員去搞檢測,，還找人“培訓(xùn)”自己的家屬對抗審查,。

長安街知事此前曾介紹過，在肅清虞海燕流毒的過程中,，首先被處理的就是市公安局交警支隊原隊長黨政文,，參與“團(tuán)團(tuán)伙伙”，為自己撈取政治資本,。

這個“團(tuán)隊”在當(dāng)?shù)卣紊鷳B(tài)滲入之深,，讓人嘆為觀止。虞海燕到蘭州工作四年,，他不是通過推動發(fā)展來凝聚人心,，而是通過拉幫結(jié)派來打造“獨立王國”，這種管理能力,，讓人不相信他主持過一個上萬人的國企工作,。

這里還有必要提一下王三運，他主政甘肅期間,，虞海燕職務(wù)三次調(diào)整,，一次比一次重要。而中央第一次巡視甘肅就發(fā)現(xiàn)了虞的問題,，舉報也是接連不斷,。

作為甘肅的“一把手”，本該全省工作“一盤棋”，諷刺的是,，他下面還有個省會“一把手”在搞自己的“一盤棋”,，王竟然全然不管。

事實上,，王三運的問題與王珉頗為類似,，一方面有了到站心理，另一方面自己不干凈,。他們所謂“務(wù)實的選擇”，就是放任下面,，最后造成政治生態(tài)大破壞,。

而兩地人民更是水深火熱，省委書記無心工作,，下面的人大搞私人勢力,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平能不倒數(shù)么？