目前,，鴉鴻橋鎮(zhèn)有常住人口6.3萬人,、商戶1.5萬家,，土產(chǎn),、日雜、文體,、五金等店鋪鱗次櫛比，每年從鴉鴻橋運(yùn)送的各類商品達(dá)4500萬噸,，輻射東北三省和內(nèi)蒙古，銷售額達(dá)180億元，綜合實(shí)力居全國小商品市場(chǎng)第四位,。

鴉鴻橋地處京津唐三角中心地帶，500年的商貿(mào)發(fā)展史證明,，憑借獨(dú)特的區(qū)位和交通優(yōu)勢(shì)，其北方商貿(mào)重鎮(zhèn)的地位無法撼動(dòng),。進(jìn)入新世紀(jì)，鴉鴻橋商貿(mào)沒有隨著陸路交通的改善及時(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí),，再加上近幾年互聯(lián)網(wǎng)電商的崛起，直接沖擊著這個(gè)古老小鎮(zhèn),。眼下，眾多商戶和物流企業(yè)亟須經(jīng)營模式的創(chuàng)新,。

像很多商戶一樣，陳鑫欣的內(nèi)心也充滿焦慮,。“過去,，市場(chǎng)信息不對(duì)稱，很多東西很好賣,，商戶利潤空間大?；ヂ?lián)網(wǎng)是把雙刃劍，過去客戶坐著班車定期來趕集,，現(xiàn)在一年來一兩次，直接從網(wǎng)上訂貨,，確實(shí)方便了,。但是，客戶拿網(wǎng)上售價(jià)來砍價(jià)，利潤越來越薄,，生意越來越難做，很多商戶糾結(jié)下一步怎么干,，有的商戶把門店轉(zhuǎn)租，有的干脆去開網(wǎng)約車了,。”

陳鑫欣認(rèn)為,，在改革開放大潮中好賺錢的時(shí)代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在的鴉鴻橋正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的瓶頸期,，面對(duì)電商的沖擊，如何整合協(xié)調(diào)線下線上資源,、改變經(jīng)營模式？過去白手起家的商戶們大部分思維局限,、觀念傳統(tǒng)，自身經(jīng)營管理能力遇到了天花板,，專業(yè)的電商運(yùn)營人才成為鴉鴻橋商貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)的短板。

京津冀協(xié)同發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略,，京唐城際鐵路也已開工建設(shè),，將在鴉鴻橋設(shè)立一座高鐵站，鴉鴻橋?qū)⒆陨矶ㄎ挥谝蛔司右松痰摹吧藤Q(mào)重鎮(zhèn),，高鐵新城”,，這給廣大商戶帶來了新的更大的希望。

陳鑫欣介紹說,，她的公司已經(jīng)把閑置多年的淘寶,、京東店鋪又收拾起來，消防,、安防產(chǎn)品也登陸了阿里巴巴,，面對(duì)激烈的國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭,，又把眼光瞄準(zhǔn)一帶一路沿線的國外市場(chǎng),。“鴉鴻橋又遇到千載難逢的好時(shí)機(jī)，希望各類高層次人才帶著先進(jìn)的理念和技術(shù)來鴉鴻橋發(fā)展,，帶動(dòng)鴉鴻橋商貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí),，續(xù)寫繁華?！?/p>