癥結(jié)找到了,，東南亞的鉛筆工人月工資僅相當(dāng)我國的四分之一，再拼價(jià)格還有啥優(yōu)勢,？

中央提出“三去一降一補(bǔ)”,，張寶金覺得，年產(chǎn)２億支,，但每支利潤不足１分錢的模式必須淘汰,。

村集體的鉛筆廠隨即引來了投資者。安徽省蚌埠市雪蓮鉛筆廠廠長王和平說：“元寶村缺的銷路,、品牌,、技術(shù)我們都有，這里產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好,，我們計(jì)劃再投資３０００萬元,。”

村民于憲臣的鉛筆廠淘汰了“大路貨”,，把年產(chǎn)量從２億支降到１億支,，生產(chǎn)的３６色出口鉛筆，利潤達(dá)到每支１毛,。他說：“以往進(jìn)了６月是淡季,，今年訂單多到干不過來?！?/p>

老支書常說,，一個(gè)人好，不如一個(gè)村好,。黨員干部不僅自己能致富,，更要帶動(dòng)全村１８７０口人一起富。

村民孟凡華想創(chuàng)業(yè)開煎餅鋪,，可手里一分錢也沒有,。他冒蒙兒（試探）找到老支書，沒想到第二天,，張寶金以個(gè)人名義借他１０萬元,。如今孟凡華的煎餅鋪年純收入幾十萬元。他說：“沒有老支書,，哪有我的今天,？”

黨員郇德金最先種“稻花香”，他嘗到甜頭后，主動(dòng)幫助鄉(xiāng)親們,。對還有顧慮的農(nóng)戶,，郇德金保證：“我免費(fèi)教技術(shù)，如果按我說的干,，畝產(chǎn)達(dá)不到１２００斤,，我賠錢?！?/p>

張寶金說,，你拿什么心對群眾，群眾就拿什么心對你,。

旗幟的召喚

早上６時(shí)３０分,，元寶村晨會(huì)。

“咱們再學(xué)一遍黨章,。然后大家對照黨章,，看看自己哪合格，哪要改,?！睆垖毥鹱x起黨章，語調(diào)不高但鏗鏘有力,。

村里堅(jiān)持每半年召開全體黨員大會(huì),，每季度召開支部委員會(huì)，每月召開黨小組會(huì),，每逢中央出臺新的政策,，隨時(shí)增加“三會(huì)”。

在元寶村,，誰是黨員平時(shí)能看出來,。院里院外衛(wèi)生格外整潔的是黨員；義務(wù)在馬路鏟草的是黨員,；孝順長輩,、門風(fēng)好的典型是黨員。