癥結(jié)找到了,，東南亞的鉛筆工人月工資僅相當(dāng)我國(guó)的四分之一,，再拼價(jià)格還有啥優(yōu)勢(shì),？

中央提出“三去一降一補(bǔ)”，張寶金覺得,，年產(chǎn)２億支,，但每支利潤(rùn)不足１分錢的模式必須淘汰。

村集體的鉛筆廠隨即引來了投資者,。安徽省蚌埠市雪蓮鉛筆廠廠長(zhǎng)王和平說：“元寶村缺的銷路,、品牌,、技術(shù)我們都有，這里產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好,，我們計(jì)劃再投資３０００萬元,。”

村民于憲臣的鉛筆廠淘汰了“大路貨”,，把年產(chǎn)量從２億支降到１億支,，生產(chǎn)的３６色出口鉛筆，利潤(rùn)達(dá)到每支１毛,。他說：“以往進(jìn)了６月是淡季,，今年訂單多到干不過來?！?/p>

老支書常說,，一個(gè)人好，不如一個(gè)村好,。黨員干部不僅自己能致富,，更要帶動(dòng)全村１８７０口人一起富。

村民孟凡華想創(chuàng)業(yè)開煎餅鋪,，可手里一分錢也沒有,。他冒蒙兒（試探）找到老支書,，沒想到第二天,，張寶金以個(gè)人名義借他１０萬元。如今孟凡華的煎餅鋪年純收入幾十萬元,。他說：“沒有老支書,，哪有我的今天？”

黨員郇德金最先種“稻花香”,，他嘗到甜頭后,，主動(dòng)幫助鄉(xiāng)親們。對(duì)還有顧慮的農(nóng)戶,，郇德金保證：“我免費(fèi)教技術(shù),，如果按我說的干，畝產(chǎn)達(dá)不到１２００斤,，我賠錢,。”

張寶金說,，你拿什么心對(duì)群眾,，群眾就拿什么心對(duì)你。

旗幟的召喚

早上６時(shí)３０分,，元寶村晨會(huì),。

“咱們?cè)賹W(xué)一遍黨章。然后大家對(duì)照黨章，看看自己哪合格,，哪要改,。”張寶金讀起黨章,，語(yǔ)調(diào)不高但鏗鏘有力,。

村里堅(jiān)持每半年召開全體黨員大會(huì)，每季度召開支部委員會(huì),，每月召開黨小組會(huì),，每逢中央出臺(tái)新的政策，隨時(shí)增加“三會(huì)”,。

在元寶村,，誰是黨員平時(shí)能看出來。院里院外衛(wèi)生格外整潔的是黨員,；義務(wù)在馬路鏟草的是黨員,；孝順長(zhǎng)輩、門風(fēng)好的典型是黨員,。