最近幾年,，被中國(guó)人熟知的日系大品牌經(jīng)常爆出質(zhì)檢丑聞,。從豐田召回門(mén)到高田氣囊數(shù)據(jù)造假,，“日本制造”不再是一個(gè)神話,。

如果上述事件說(shuō)明的是日本制造業(yè)成品出現(xiàn)了問(wèn)題，那么“神鋼”事件說(shuō)明的是,，為工業(yè)生產(chǎn)提供原材料的基礎(chǔ)制造業(yè)也出現(xiàn)了問(wèn)題,。

“日本制造”生病了，而且病得不輕,。

　　這個(gè)故事告訴了我們

　　一個(gè)顛撲不破的真理

日本制造走下神壇的原因有三點(diǎn),。

一是日本本身是島國(guó)，國(guó)土面積狹小,，資源有限,，隨著世界市場(chǎng)的變化，日本制造的成本日漸升高，資本為了追逐利潤(rùn)和壟斷,，開(kāi)始故步自封,，已經(jīng)漸漸無(wú)法跟上經(jīng)濟(jì)全球化的步伐。

二是日本的制度開(kāi)始趨于僵化,，創(chuàng)新乏力,。日本媒體曾指出：“有些人可以20年呆在同一個(gè)崗位，每日只干同一件事而不會(huì)多問(wèn),?！?/p>

“日本制造”在工作上精益求精，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量追求極致,。這本來(lái)是好事,，但這個(gè)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)，焦點(diǎn)已不僅限于更加優(yōu)化的工藝能力,，更需要顛覆式的創(chuàng)新。

三是“中國(guó)制造”帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,。自上世紀(jì)八九十年代中國(guó)制造業(yè)的崛起,，中國(guó)企業(yè)家大量引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，使得“中國(guó)制造”在與世界水平“失聯(lián)”多年之后,，重新找回了自身定位,，已經(jīng)開(kāi)始挑戰(zhàn)日本制造業(yè)的高成本模式。

富士,、索尼,、松下，這些曾經(jīng)創(chuàng)造神話的品牌,，如今已經(jīng)很難見(jiàn)到他們的身影,。而華為、中興,、長(zhǎng)城汽車(chē),，已經(jīng)悄悄開(kāi)始了中國(guó)創(chuàng)造的全球化布局。

今天,，中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)不只是停留在做衣服,、造鞋等簡(jiǎn)單工藝，一個(gè)接一個(gè)的制造業(yè)神話不斷涌現(xiàn)：高鐵,、大灰機(jī),、衛(wèi)星、載人航天,、航空母艦……

從成本和技術(shù),，質(zhì)量，三方面對(duì)日本制造業(yè)巨塔形成了全方位的挑戰(zhàn)。

因此,，當(dāng)“日本制造”的技術(shù)優(yōu)勢(shì),，逐漸被其他國(guó)家趕超，企業(yè)若想維護(hù)自身的品牌地位,，不得不追求銷售業(yè)績(jī),，因?yàn)檫@關(guān)系到生死存亡。

而當(dāng)今天下,，科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，誰(shuí)掌握了創(chuàng)新的原動(dòng)力，誰(shuí)就掌握了未來(lái),，誰(shuí)抓住了當(dāng)下的機(jī)遇,，誰(shuí)就有可能帶來(lái)一次新的技術(shù)革命。

日本的例子告訴了我們一個(gè)顛撲不破的真理：

　　不持續(xù)創(chuàng)新,，本都守不住,。

　　我們具有日本所不具備的一樣?xùn)|西

改革開(kāi)放后，中國(guó)制造業(yè)的奮起直追是從模仿和學(xué)習(xí)開(kāi)始的,，而當(dāng)時(shí)的日本正是我們學(xué)習(xí)的對(duì)象,。客觀的說(shuō),，“日本制造”不僅曾是樣板,，還是老師。

一百多年前,，中國(guó)人連被稱為“洋火”的火柴都自己生產(chǎn)不了,，而今天，無(wú)論是入海的蛟龍還是上天的神舟,，我們都可以自主制造了,。我們看待日本這個(gè)鄰居加老師，已經(jīng)沒(méi)有仰視的眼神,，更多的是把日本制造發(fā)展中的問(wèn)題引以為戒,，實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。

2015年,，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《中國(guó)制造2025》,，部署全面推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。在這種背景下,，不僅僅需要強(qiáng)大的工業(yè)硬基礎(chǔ)做支撐,，更需要中國(guó)人有筆直的腰板站起來(lái)“發(fā)聲”。

隨著近些年經(jīng)濟(jì),、科技發(fā)展水平的提高,，中國(guó)制造業(yè),，已經(jīng)從中國(guó)制造走向了中國(guó)創(chuàng)造，甚至是中國(guó)創(chuàng)新,。華為的手機(jī)在歐洲以及非洲的市場(chǎng)占有率超過(guò)了日本所有手機(jī)生產(chǎn)商總和,。它從默默無(wú)聞的品牌，到國(guó)內(nèi)家喻戶曉,，再到暢銷世界的品牌,。中國(guó)人正在用實(shí)際行動(dòng)證明著中國(guó)的產(chǎn)品已經(jīng)由數(shù)量向質(zhì)量完成了一次華麗的轉(zhuǎn)身。

科技創(chuàng)新已成為舉國(guó)上下的共同理念,。中國(guó)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到,，品牌與口碑的價(jià)值，將其視為生命,。