為了適應(yīng)我國石油企業(yè)大規(guī)模出口成品油貿(mào)易的需要,，在具體操作中，可以通過由多種資本組建的專營出口公司統(tǒng)一代理成品油出口業(yè)務(wù),。即由專營出口公司開展“資源統(tǒng)采,、價(jià)格統(tǒng)定、數(shù)量統(tǒng)控”的成品油出口“三統(tǒng)一”的方式,。

通過對(duì)民企煉廠的資源統(tǒng)一采購,，一方面分流了民企煉廠在國內(nèi)市場(chǎng)的銷量，在一定程度上解決了民企煉廠下游渠道過于狹窄的問題,，從而降低了國內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格的過度競(jìng)爭(zhēng),；另一方面利用民企煉廠相對(duì)低價(jià)的成品油中和了央企煉廠相對(duì)高價(jià)的成品油，從而總體降低出口成品油的平均價(jià),。

通過統(tǒng)一控制外銷節(jié)奏,、統(tǒng)一制定外銷價(jià)格,，可以防止在出口成品油時(shí)的價(jià)格無序競(jìng)爭(zhēng)。通過對(duì)出口貿(mào)易統(tǒng)一管理,，還可以保證外銷貨款及時(shí)回流國內(nèi),，防止不正常的資金滯留國外現(xiàn)象出現(xiàn)。

作者單位：金聯(lián)創(chuàng)(原金銀島資訊)