探索

公司制度逐漸建立

“村上一些不好走的賬，是不是可以通過公司報(bào)銷？”公司成立之初,，有人提出疑問,。夏超意識(shí)到一旦開了這個(gè)口，公司可能會(huì)面臨政企不分,，賬目混亂的局面，因此確立了獨(dú)立核算,、政企分離的原則，大家為公司定目標(biāo)、定規(guī)則,、定制度,。

依托川東第一大水庫寶石湖獨(dú)特優(yōu)勢資源,，公司最初定位圍繞高山晚熟米,、高山純菜籽油、高山銀杏土雞等打造特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,?！皼]有品牌哪賣得出高價(jià)?！贝逯马樆貞?，一開始公司申請注冊“眾幫優(yōu)糧”商標(biāo)，對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一定位,、包裝,、宣傳。去年底以來,，公司開始著力開發(fā)產(chǎn)品溯源系統(tǒng),，安裝視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),，為申請綠色食品安全認(rèn)證做準(zhǔn)備。

除了通過幫扶單位的“以購代捐”,，夏超還積極聯(lián)系省內(nèi)知名電商平臺(tái),、對接商超，將產(chǎn)品遠(yuǎn)銷成都,、北京,、廣東等地。2016年,、2017年,，公司兩次受邀參加中國國際中小企業(yè)博覽會(huì)，簽訂銷售訂單41萬元,，成功把山溝里的農(nóng)產(chǎn)品賣到了廣東高檔社區(qū),。

企業(yè)發(fā)展初期，購買設(shè)備成本高,，公司就采取“服務(wù)外包”的方式,，“為了節(jié)省成本,，能租的都靠租,。”童德順說,。程家溝村海拔高,，耕地面積少，除去老百姓的口糧,，能賣的所剩無幾,。另一方面，市場已經(jīng)打開,，供不應(yīng)求怎么辦,？

公司把目光投向了村外，通過建立“飛地農(nóng)業(yè)”,，為周邊村社提供種苗,，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)連片發(fā)展，同時(shí)破解程家溝村土地受限,、產(chǎn)品鏈不足的問題,。目前，該公司優(yōu)質(zhì)大米的生產(chǎn)基地已經(jīng)覆蓋開江縣7個(gè)村,。兩年來,，通過程家溝的村集體企業(yè)，開江縣高山晚熟大米12.5萬公斤,、高山銀杏土雞6000只,、高山菜籽油1.05萬公斤被送出山溝,。

任重道遠(yuǎn)