另外,，澳大利亞的正規(guī)公司企業(yè)都很遵從合約，即使在新年前后跳槽,，年終獎還是會按照員工的工作時間按相應(yīng)的比例予以發(fā)放,。當(dāng)然也不排除在入職合同里會有公司特定注明,，必須完整工作滿一年才會有年終獎，但必須保證雇傭雙方都明白并同意這樣的合約,。

俄羅斯：年終獎非強(qiáng)制性發(fā)放 精神獎勵是其亮點(diǎn)

《全球華語廣播網(wǎng)》俄羅斯觀察員張舜衡介紹,，俄羅斯的年終獎額度普遍會超過月工資的水平，也是員工一年來最期待的獎勵,。俄羅斯勞動法規(guī)定,，年終獎不是強(qiáng)制性發(fā)放的薪酬，只是一種鼓勵形式的獎金,。在俄羅斯年終獎具體怎么發(fā),、發(fā)多少、發(fā)不發(fā)全是老板說了算,。

不過隨著2016年俄羅斯工資條款法生效,，年終獎最終以法律的形式規(guī)定發(fā)放時間不得晚于新年假期前的最后一個工作日。以多年數(shù)據(jù)分析來看,，俄羅斯公司里有三類員工拿到的年終獎最高：第一類是在銷售和生產(chǎn)第一線的員工年終獎和業(yè)績掛鉤,，業(yè)績越好,，年終獎越高。然而,，這類員工即便能拿到高額年終獎，但為了高業(yè)績,，工作壓力也非常大,；第二類是公司高管，其所擔(dān)任的職責(zé)越重,，年終獎就越多,；第三類是不可替代性員工。這類員工源于自身所具備的特質(zhì)和能力,，倘若離職會讓企業(yè)因無法找到替代人選而造成重大損失,。所以這類員工每天只是按部就班地工作，沒有突出貢獻(xiàn)和管理職務(wù),，年終獎依然異常豐厚,。

俄羅斯很多公司的薪酬激勵經(jīng)常并不會告知發(fā)放獎金的具體核算標(biāo)準(zhǔn)和理由。以俄羅斯烏蘭烏德市鐵通公司為例,，只有一半的員工有時會了解獎金發(fā)放的緣由,，還有10%的員工從來不清楚獎金是怎么算出來的。俄羅斯年終獎除了物質(zhì)獎勵之外還有精神獎勵,，比如發(fā)放榮譽(yù)稱號,、職務(wù)升遷獎勵和改善工作條例獎勵等。

日本：各項指標(biāo)均會影響?yīng)劷鹂傤~

《全球華語廣播網(wǎng)》日本觀察員蔣偉介紹,，日本企業(yè)的獎金針對所有員工,，一般分夏季和冬季兩次發(fā)放，單次金額大概與月薪相當(dāng),。也有的企業(yè)一年發(fā)一次或三次,，還有不發(fā)的情況。

日本全國民企的全年獎金總額平均值為74萬日元左右,。由于日本企業(yè)的雇傭制度中,，工作年限是很重要的一項指標(biāo)，所以剛進(jìn)公司的大學(xué)畢業(yè)生平均獎金為35萬,。而50歲左右的人平均值為125萬,。另外，隨著在公司工作年限的增加,，男女獎金額度的差距會越來越大,。50歲左右時會差2倍之多。大企業(yè)的獎金則會非?？陀^,，比如豐田汽車的獎金約為6個月的月薪,，平均值達(dá)到260萬日元。更有甚者,，一家金融公司的獎金平均為560萬日元左右,，比許多人的年收入還高。國家公務(wù)員的全年獎金總額平均值為135萬日元,，是民企的2倍,，而地方公務(wù)員則比國家公務(wù)員高出20萬日元左右。

關(guān)于獎金的計算方式,，大企業(yè)和中小企業(yè)不同,，后者更為隨意。日本年末的獎金發(fā)放一般在12月中旬左右,，如果在此前提出辭職,，中小企業(yè)的獎金額度受到影響的可能性很大甚至為零。因為獎金獎勵的不僅是過去一年的努力,，還有對員工未來的期待,。而大企業(yè)則更看重過去一年的表現(xiàn)。日本的民法規(guī)定,，辭職必須要在2周前提出,，因此一般建議準(zhǔn)備辭職的人在獎金發(fā)放后再提出申請。