據(jù)盧氏縣統(tǒng)計,，僅２０１７年,，盧氏縣全縣新增扶貧貸款超過１０億元，而２０１６年不足億元,，７１２４戶建檔立卡貧困戶因此受益,。受扶貧投入帶動,，盧氏縣一年新增新型經(jīng)營主體６５８家，總數(shù)達到１０４１家,，同比增長２．７倍,。

破除傳統(tǒng)障礙　構(gòu)建四大體系

盧氏縣五里川鎮(zhèn)馬耳崖村村民李剛高位截癱，兒子因病做了２１次手術(shù),，全家以養(yǎng)雞為生,。傳統(tǒng)的金融模式下，一貧如洗且無勞動能力的他根本不可能獲得貸款,。但２０１７年,，在金融扶貧政策的支持下，他利用５萬元的扶貧小額貸款擴建雞舍,，將養(yǎng)殖規(guī)模擴大到了５０００只,，又養(yǎng)了３頭母豬，這樣一年的收入就可望超過１０萬元,。

金融扶貧的“盧氏模式”讓大山深處貧困戶看到的是希望,，而在此背后則是破除傳統(tǒng)障礙、實現(xiàn)金融與扶貧精準結(jié)合而建立起來的金融扶貧四大基礎(chǔ)體系：以縣鄉(xiāng)村三級金融服務(wù)中心（站）為主體的金融服務(wù)體系,、以農(nóng)村信用工程為主要內(nèi)容的信用評價體系,、以風險資金補償機制為核心的風險防控體系以及承載金融扶貧的產(chǎn)業(yè)支撐體系。

據(jù)盧氏縣金融辦介紹,，實施金融扶貧前,，全縣８家金融機構(gòu)只有１家在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有服務(wù)網(wǎng)點，平均每名信貸員要服務(wù)居住分散的１０００多個農(nóng)戶,、３０００多人,，服務(wù)跟不上，群眾不滿意,。

金融扶貧中,，盧氏縣重建金融服務(wù)網(wǎng)，從縣城建到村部,，金融人員也由１１８人增加到１９８１人,，增長近１７倍，但農(nóng)戶貸款時間卻從原來的“少則半個月，多則無限期”變成了“足不出戶,，４個工作日貸款拿到手”。

據(jù)介紹,，在金融扶貧的帶動下,，原來基礎(chǔ)薄弱的盧氏縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。一年內(nèi),，落地項目２０個,，投資超過５０億元。２０１７年建成產(chǎn)業(yè)扶貧基地２１０個,，今年有望達到３５０個,，實現(xiàn)貧困戶全覆蓋。