送貨上門快遞職責(zé)
近幾年,,快遞代收點和智能快遞柜越來越多,,讓人不用因為家里無人收件而苦惱,,但卻引發(fā)出新的問題——家里明明有人,快遞員卻不愿送貨上門,。快遞是否一定要送貨上門呢,?在未與收件人商量的情況下,,把快遞放在代收點或快遞柜,然后短信或電話通知,,這種做法是否符合規(guī)定呢,?
●正方
審視快遞送貨上門
不能只用市場眼光
越來越多的社區(qū)附近開始出現(xiàn)菜鳥驛站、快遞柜等,,對于很多上班族們來說,,快遞免費寄放在驛站確實很方便,然而,,如果家里明明有人,,快遞員卻不愿送貨上門,這樣的服務(wù)到底是提供便利還是“被強制”寄放呢,?
因此,,不少人對快遞是否應(yīng)該送貨上門的規(guī)定,還是存在不少疑問,,一面是出于安全考慮,,另一面則是規(guī)定本身就存在不透明、不對等的現(xiàn)象,。要知道,,快遞不上門雖說可以理解,但如果沒有提前通知用戶,就是一種不合理選擇,??爝f本來就是必須按照服務(wù)約定,送到指定地點的“門對門物流活動”,,尤其是在收件人要求的情況下,。正所謂“收錢就要辦事”,快遞員私自決定不送貨上門,,并且將快件交給了第三方,,明顯違反了《快遞服務(wù)》的國家標(biāo)準(zhǔn)。
從市場角度而言,,快遞行業(yè)鼓勵末端服務(wù)的多元化,,這本無可厚非,但這種多元化的前提是,,無論選擇哪種送貨方式,,都應(yīng)當(dāng)征求收件人的意見。而在今年5月1日即將施行的《快遞暫行條例》當(dāng)中也明確規(guī)定:“經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)將快件投遞到約定的收件地址,、收件人或者收件人指定的代收人,,并告知收件人或者代收人當(dāng)面驗收。收件人或者代收人有權(quán)當(dāng)面驗收,?!睋Q句話說,快遞送貨上門是規(guī)定也是責(zé)任,。
當(dāng)然,,在送貨上門方面,快遞員確實也有自己的苦衷,,比如有些小區(qū)禁止快遞車輛入內(nèi),;遇到收件人不在家的情況;擔(dān)心快遞車或車內(nèi)的快件被盜等,。正因如此,,在審視快遞送貨上門服務(wù)時,絕不能只站在市場角度來談,。因為,,凡事都需要相互理解,送貨上門雖然是快遞員的分內(nèi)之事,,但在各種現(xiàn)實條件的限制下,,用戶自己去取快件,何嘗不也是一種美德,?宋瀟
●建議
是否送貨上門
消費者來選擇
根據(jù)規(guī)定,,如果快遞員想放在代收點或快遞柜,,首先要征得收件人的同意,如果收件人不同意,,則必須送貨上門,。由于快遞員的收入跟業(yè)務(wù)量掛鉤,諸如攬收量,、配送量,、投訴率等都是績效考核指標(biāo),在單位時間內(nèi),,收發(fā)快遞包裹數(shù)量越多,,收入也就越高。對于快遞公司和快遞網(wǎng)點來講,,也有相應(yīng)的考核指標(biāo),,加上市場競爭非常激烈,快遞員流失率大,,對配送速度和成本的要求愈發(fā)苛刻,。可見,,快遞代收點和智能快遞柜的普及,,能夠幫助快遞員和公司提升配送效率,降低收發(fā)成本,,加快周轉(zhuǎn)率,,提高收入增長率,自然會傾向于優(yōu)先使用快遞代收點和智能快遞柜,。
而且,隨著技術(shù)不斷迭代升級,,智能快遞柜的功能愈發(fā)豐富,,不僅可以做到自助收寄快遞,還具有廣告,、電商購物,、代存物品、評價,、打賞等功能,,拓寬了快遞公司的收入來源。如今快遞公司也都開通了APP,、公共號等,,與智能快遞柜共享流量,并進(jìn)行了購物導(dǎo)流,、互動,,實現(xiàn)了資源最大化利用,。智能快遞柜已經(jīng)成為快遞公司的一大流量平臺,具有很大的商業(yè)潛力,,用的人越多,,功能越豐富,流量價值就越大,。
由此可見,,在快遞規(guī)模急速擴(kuò)張、人工成本上升,、個人隱私意識增強的趨勢下,,智能快遞柜的全面普及是大勢所趨,成為快遞公司網(wǎng)點的延伸部分,,與智能物流,、無人快遞構(gòu)成一體化服務(wù),必將發(fā)揮越來越重要的作用,。那么,,對快遞柜的監(jiān)管也要與時俱進(jìn),及早制定設(shè)備硬件和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,促使其規(guī)范化使用,,保障消費者的合法權(quán)益,為消費者提供更優(yōu)質(zhì)更放心的服務(wù),。江德斌
●評判
拒送貨上門
有違當(dāng)面驗收規(guī)則
快遞員不愿意“送貨上門”,,不僅有違之前的承諾,而且有違“當(dāng)面驗收”的要求,。我國第一部專門針對快遞業(yè)的行政法規(guī)——《快遞暫行條例》對快件投遞有明確的規(guī)定,,該法規(guī)自2018年5月1日起施行?!稐l例》規(guī)定,,經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)將快件投遞到約定的收件地址、收件人或者收件人指定的代收人,,并告知收件人或者代收人當(dāng)面驗收,。收件人或者代收人有權(quán)當(dāng)面驗收。當(dāng)然,,這個“當(dāng)面驗收”也并非就是“死規(guī)定”,,如果收件人家里沒人,就需要快遞員與收件人溝通商量,,在經(jīng)得收件人允許后,,才可將貨物放在快遞驛站或者智能快遞柜。
其實,,針對快遞中出現(xiàn)的一些疑難問題,,國家也在鼓勵快遞企業(yè)推行“最后一公里”的配送多樣化,。比如,《快遞暫行條例》中提出,,鼓勵多個經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)共享末端服務(wù)設(shè)施,,為用戶提供便捷的快遞末端服務(wù)。像在小區(qū)設(shè)置“快遞驛站”,、“快遞智能柜”等就屬于配送多樣化的服務(wù),。但是,快遞企業(yè)開展多樣化的末端服務(wù),,不等于就可以以此作為拒絕“送貨上門”的“擋箭牌”,,逐漸淡化“送貨上門”的服務(wù)觀念,畢竟,,“送貨上門”是快遞行業(yè)一個最基本的要求,,如果快遞企業(yè)放棄“送貨上門”的承諾,顯然將帶來很多新的矛盾和問題,。
如今,,隨著快遞行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,未來快遞智能柜,、代收點所占的比例或許將會越來越大,。但是,鼓勵快遞末端服務(wù)多元化的前提是,,無論選擇哪種送貨方式,,“送貨上門”都應(yīng)當(dāng)是快遞行業(yè)“最優(yōu)先”的選擇,特別是在遇到家里沒人的情況時,,快遞員都應(yīng)當(dāng)征求收件人的意見,,并且根據(jù)收件人的意見,來確定快遞貨物如何遞送,,如此,,才是最準(zhǔn)確的投遞方式。所以說,,快遞“送貨上門”的總原則、總要求不能變,,如果一些快遞員以“政策”為由拒絕“送貨上門”,,恰恰是曲解了“政策”的本意,也只能引發(fā)消費者的不滿乃至吐槽,。閻淑萍
●延伸
智能快遞柜
四大矛盾待解
據(jù)分析,,目前圍繞智能快遞柜產(chǎn)生的矛盾主要有四點:一是,快遞員直接把生鮮放入柜,,為何不再送上門,?二是,,收件人不知快遞入柜,超時被收費誰買單,?三是,,取快遞要掃二維碼,泄露隱私怎么辦,?四是“開箱驗收”無法保障,,發(fā)生問題誰負(fù)責(zé)?
智能快遞柜產(chǎn)生的這些矛盾,,現(xiàn)在還沒有引起相關(guān)部門的重視,,還只是處于發(fā)現(xiàn)問題的階段,研究和解決問題甚至還沒有提上議事日程,。在人類歷史上,,有時候,提出一個問題比解決問題更重要?,F(xiàn)在智能快遞柜的問題,,應(yīng)該是提出問題重要,更需要解決問題,。這里當(dāng)然需要依法審視問題,,依法解決問題。
從法律角度看,,快遞以“投柜”代替上門顯然是違反合同約定的,,消費者簽字的快遞單也是一紙服務(wù)協(xié)議,上面寫明收寄地址意味著購買的是“門到門”的服務(wù),,不是“門到柜”的服務(wù),。同時,智能快遞柜作為一種寄存服務(wù),,是需要支付費用的獨立服務(wù),,不能僅僅由快遞柜企業(yè)和快遞企業(yè)協(xié)商一致,還應(yīng)該考慮消費者的權(quán)利,,也應(yīng)該和消費者協(xié)商,,成為三方協(xié)議,明確智能快遞柜的使用,、投放,、程序、費用等問題,。對于代簽收,,如何明確其與快遞公司和消費者的關(guān)系,同時保證快遞公司與消費者的直接溝通,,也是一個需要落實到制度的問題,。
上述四個問題,,建議郵政主管部門通過調(diào)查研究,解剖典型,,同時征求各方面的意見,,在總結(jié)實踐的基礎(chǔ)上,出臺具體措施,,規(guī)范快遞業(yè)務(wù)在只能快遞柜出現(xiàn)后發(fā)生的新矛盾,。不要總是等到問題成堆,“非解決不可”的時候才被迫動手,,在萌芽狀態(tài)就來解決問題,,豈不是更好? 殷國安
●三言兩語
難在最后一百米,。
——賀臣
也許,,可以倒逼末端服務(wù)多樣化。
——張西流
“短腿服務(wù)”明顯侵犯了客戶利益,。
——鄒海東
快遞送到哪里,,應(yīng)該消費者決定。
——馬志邨
太偷懶了,,要尊重消費者的基本權(quán)益,。
——王彤