“最終他們通過(guò)國(guó)際學(xué)術(shù)論文上的線索找過(guò)來(lái)的,?！敝苷裾f(shuō)，“他們沒(méi)想到中國(guó)還有這樣一家企業(yè)”，經(jīng)過(guò)仔細(xì)的技術(shù)考驗(yàn),，周振最后拿下了這個(gè)訂單，成了第一臺(tái)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的“中國(guó)制造”高端質(zhì)譜儀,。

“雖然只賣(mài)了一臺(tái),，也不是批量生產(chǎn)，但科技部認(rèn)為這是一個(gè)‘零的突破’,，20多萬(wàn)美元的儀器出口的不多,。”這件事令中國(guó)的質(zhì)譜儀行業(yè)頗為振奮,，不過(guò)周振心里明白,，“我們生產(chǎn)的這款質(zhì)譜儀，質(zhì)量上比國(guó)外好,，但售價(jià)卻低了不少,，走‘低價(jià)’路線也并不是未來(lái)要走的路?！?/p>

“我頭腦從來(lái)沒(méi)有發(fā)熱膨脹的時(shí)候,?！敝苷衿饺绽锊黄堁孕Γ坪跻彩菍?duì)自己的一種時(shí)刻提醒,。周振說(shuō),，現(xiàn)在只是打破了完全依賴進(jìn)口的局面，要發(fā)展自己的民族品牌,，推動(dòng)國(guó)內(nèi)質(zhì)譜儀器行業(yè)良性發(fā)展,，還要靠幾代人的努力。

對(duì)自己企業(yè)的發(fā)展,，他說(shuō)：“現(xiàn)在的產(chǎn)值是一億元,，五年之后希望能達(dá)到五億元。一個(gè)不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)是,，國(guó)家每年百億元的采購(gòu)量,，依然有98%來(lái)自進(jìn)口。希望十年之后,，我們能占到20%的份額,。”

　　記者手記

　　人一定要有理想

周振帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)從4人組合,，50平方米辦公場(chǎng)地發(fā)展到現(xiàn)在的240名員工,，100多名技術(shù)人員，占地6000平方米的現(xiàn)代化辦公區(qū),。他有意把自己辦公室設(shè)在離兩個(gè)儀器生產(chǎn)車(chē)間最近的地方,。巧妙地構(gòu)成了一個(gè)“實(shí)現(xiàn)理想”的空間格局：

從周振的辦公室推門(mén)出去，不到五米就是第一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間,，里面裝著正在構(gòu)思的“醞釀品”,、還未完成的“半成品”、即將完成的“調(diào)試品”,。而與之相鄰的生產(chǎn)車(chē)間則是已經(jīng)推出市場(chǎng)的“成熟品”,。這些散落成堆的零部件和材料，在周振的眼里,，就是一個(gè)理想出發(fā)的地方,。

就像2004年來(lái)到廣州時(shí)，開(kāi)啟了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的旅程,。周振的公司搬過(guò)兩次家,，“開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展到哪里，我就搬到哪里,?！泵看螕Q地方，他都是最早“落戶”的幾家。故事說(shuō)回到他的大學(xué)時(shí)代,，這里是他最早播種理想的地方,，“人不能光靠理想活著，但一定要有理想”,。

“覺(jué)得聽(tīng)起來(lái)好像很虛,，但當(dāng)事情走到盡頭的時(shí)候，其實(shí)就是這樣,?！敝苷裾f(shuō)：“當(dāng)一件事情需要理想的時(shí)候，一定是長(zhǎng)期的追求,，很重要的追求?！保ㄓ浾?杜安娜）