2017年3月,，《東北地區(qū)與東部地區(qū)部分省市對口合作工作方案》印發(fā),，明確沈陽與北京,、大連與上海,、長春與天津,、哈爾濱與深圳建立對口合作關系,。一年來,，產(chǎn)業(yè)合作,、干部交流,、創(chuàng)新平臺等對口合作是否取得實質進展,？近日，國家發(fā)改委印發(fā)東北地區(qū)與東部地區(qū)7個對口合作分省市實施方案,，對口合作將迎來怎樣的發(fā)展機遇,？

——編 者 　

終于，王宏新心中的石頭落地了——北京電子城集團投資13億元建設的北方總部基地項目在遼寧沈陽簽約,。

王宏新是沈北新區(qū)副區(qū)長,，掛職北京海淀區(qū)中關村管委會主任助理，是沈陽20余名首批進京掛職的領導干部之一。

“不是領導,，而是一名業(yè)務員,。”電子城集團負責人龔曉青這么評價他,。3次專程拜訪,，陪同市區(qū)領導考察，一共跑了10次,，生日餐都是在電子城集團吃的……王宏新的努力感動了合作方,。

2017年，京沈合作落實產(chǎn)業(yè)項目139個,，實際完成投資362億元,，占沈陽引進外省市總資金的1/4。起步1年,，京沈合作讓沈陽嘗到了哪些甜頭,？北京收獲了什么新機遇？互派掛職的領導干部都經(jīng)歷了什么酸甜苦辣,？

　　承接北京產(chǎn)業(yè)轉移,，沈陽轉型升級獲新動能

掛職期間，組織安排王宏新的宿舍有些遠,。他怕往返路程浪費時間,，半年多里，吃住在辦公室,，一有空就去各大企業(yè)拜訪,。沒有公車，王宏新就坐公交,、轉地鐵到京東,、清華同方、北控新能源,、神州高鐵等50余家企業(yè),，組織啟迪桑德等7家企業(yè)去沈北新區(qū)實地考察。

京沈合作,，對標北京,。沈陽缺什么，就補什么,，哪方面有差距,，就朝哪里干。這是沈陽決策層的共識,，兩市制訂的《對口合作實施方案（2017—2020）》確定了市場,、政策,、資源、平臺,、人才等5方面20項重點任務,。