這兩年,，營里有不少官兵被抽調(diào)或轉(zhuǎn)隸其他單位。每次有人離開,，羅寅生總要為他們打背包,，背行李,，一直送到新單位,，常常感動得大家一把鼻涕一把淚,。

王新偉是羅寅生培養(yǎng)的優(yōu)秀發(fā)射架指揮長,，去年被急需骨干的別的營給瞄上了?？紤]到旅隊全面發(fā)展，他忍痛割愛,。但鑒于王新偉的出色表現(xiàn),，年底總結(jié)又為已調(diào)走的王新偉報請三等功。此事被傳為佳話,。

無論在什么崗位,，羅寅生總想方設(shè)法幫助官兵成長成才,，讓他們在部隊有所作為,。

“他編寫的《作訓(xùn)參謀工作手冊》，涵蓋呈文辦事、作戰(zhàn)指揮,，現(xiàn)在成了大家的業(yè)務(wù)‘寶典’,。”旅作訓(xùn)科參謀曹春林說,，羅寅生帶出的參謀有２２人走上機關(guān)科長,、營連主官崗位，７人選調(diào)上級機關(guān)。

通過觀察考核,，羅寅生發(fā)現(xiàn)下士韓晨素質(zhì)強,、專業(yè)好,、腦子活，有當發(fā)射架指揮長的潛力,。但有人提出其兵齡短,、資歷淺。

“打仗也沒有論資排輩這一說,?！彼χ鲗㈨n晨選拔為發(fā)射架指揮長。雖然剛開始“跌跌絆絆”,，但經(jīng)過苦練，韓晨最后成為全旅最年輕的士官發(fā)射架指揮長,。

士官指揮長段志剛是專業(yè)大拿,，但有傲氣、脾氣倔,、刀子嘴,，偶爾和戰(zhàn)友鬧矛盾，結(jié)果所帶的發(fā)射架在考核中名落孫山,。

羅寅生讓其領(lǐng)銜完成一項需要很多官兵合力才能完成的任務(wù)。幾個月下來,，不僅讓段志剛改了性子,，學(xué)會團結(jié)戰(zhàn)友,、凝聚人心,，研究成果也被全旅推廣,。

在羅寅生眼里沒有“孬兵”,，總能發(fā)現(xiàn)官兵閃光點,，讓他們快速成長。下士李建明從電子對抗營來到發(fā)射營,，專業(yè)不懂,、號位不熟,，但羅寅生用其所長、補其所短。很快,，李建明因任務(wù)完成出色榮立三等功,。

旅政委田濤介紹說，羅寅生帶領(lǐng)重建的發(fā)射營,，在保持戰(zhàn)斗力持續(xù)攀升基礎(chǔ)上，一年多就向外輸送了１８名優(yōu)秀骨干,。