針對半山村村小地少,、山多水多的實際情況，林上斗整合集體資源,，建立公平高效的經(jīng)營管理制度,。“鄉(xiāng)村振興必須有一個好的制度來保障,，資源共享,，共同富裕?！绷稚隙氛f,。半山村村民以每人交股金２００元的形式“入股”合作社，陸續(xù)把耕地,、宅基地,、林地進行整合，村“兩委”只提出意見,，資金管理,、運作經(jīng)營由合作社負責(zé)。半山村的生態(tài)旅游開發(fā)、土地流轉(zhuǎn)利用等項目全部由合作社經(jīng)營管理,，實現(xiàn)效益最大化,。

看到半山村的變化，附近村民十分羨慕：“你們真幸運,，有個當(dāng)兵３０年的‘旅長村支書’。他眼界寬,、人脈廣,，肯定少走彎路?！钡稚隙穮s認為,，村干部樹起率先垂范、公正坦蕩的形象更重要,，在鄉(xiāng)村建設(shè)中,，村支書的品行和才能是特別有效的凝聚力。

任村支書以來,，林上斗不領(lǐng)村里一分錢工資補貼,，不用公權(quán)為自家謀私利，村財務(wù)所有資金款項來去光明正大,。在整治環(huán)境衛(wèi)生時,，他每天帶頭上街打掃衛(wèi)生，帶動了所有村民自覺維護村容整潔,，讓半山村“比城里很多小區(qū)還干凈”。

“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，村一級基層干部必須勇于擔(dān)責(zé)、善于謀事,，當(dāng)好領(lǐng)頭雁?！绷稚隙氛f。如今,，他又在思索“跨村聯(lián)建”的路子,，爭取帶動附近３個村莊，共同建設(shè)美麗家園,。