生存危機(jī)激發(fā)出保護(hù)環(huán)境的意識(shí),，幾乎是那個(gè)年代環(huán)境修復(fù)的起點(diǎn)。王文彪的個(gè)體故事和鹽湖的命運(yùn)軌跡,，都烙下了時(shí)代的印記,。

1978年黨的十一屆三中全會(huì)以后，我國(guó)開始進(jìn)行“三北工程”防護(hù)林建設(shè),，號(hào)召人們向沙漠進(jìn)軍,，造林治沙，應(yīng)對(duì)干旱,、風(fēng)沙和水土流失帶來的生存危機(jī),。到了80年代中期，土地嚴(yán)重荒漠化的伊克昭盟（鄂爾多斯舊稱）也試圖通過市場(chǎng)化手段推動(dòng)生態(tài)建設(shè),，允許單位和個(gè)人到農(nóng)村牧區(qū)承包五荒土地,，搞開發(fā)性建設(shè)，后來更是明確要求立草為業(yè),，科學(xué)養(yǎng)畜,，發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)，走效益畜牧業(yè)的路子,。

有了政府的鼓勵(lì)性政策和沙區(qū)百姓的生存需求,，“王文彪們”在庫(kù)布其沙漠上的綠色追尋開始了。

逢山開路 遇水搭橋

王文彪打算在鹽湖周圍種樹,，防沙固土,。沒有錢買樹苗，他抵押自己的摩托車,，借來一點(diǎn)啟動(dòng)資金，后來又從賣出的每噸鹽中抽出五塊錢,，用來種樹植草,。他親自從鹽廠中挑出27名靠譜的員工組成林工隊(duì)，專職清理鹽湖的沙子和植樹造林,。

條件惡劣,，過程艱辛,，栽下的樹有不少“夭折”了——不是被曬死就是被吹倒，有時(shí)還會(huì)被附近牧民的羊連根刨起,。柳樹死了,，他們就種楊樹；在背風(fēng)坡種不活,，大家就換迎風(fēng)坡種……沒有人能告訴他們?cè)鯓硬拍芴岣邩涿绱婊盥?，一切只能靠自己一點(diǎn)一滴地試驗(yàn)。為了調(diào)動(dòng)林工隊(duì)的積極性,，王文彪組織起植樹比賽,，以此活躍氣氛，鼓勵(lì)大家堅(jiān)持下去,。

“任何事情如果不去做,，永遠(yuǎn)是零。我們不能好高騖遠(yuǎn),，只要能憑著一雙手種活一棵樹,，沙漠就多一點(diǎn)綠?！币贿吷a(chǎn),，一邊植樹，他們花了八年時(shí)間,，終于在鹽廠周圍種了兩萬多棵樹,，護(hù)住了鹽湖。后來王文彪驚訝地發(fā)現(xiàn),，凡是樹活了的地方,，高高的沙丘就不見了——樹長(zhǎng)高后，固定住了沙丘,，它們無法移動(dòng),，風(fēng)一吹，高處的沙子落入低處,，填平低坑,，沙漠變平了。

　　庫(kù)布其沙漠第一條穿沙公路是沙區(qū)人民破解生存危機(jī)的利器,，更刻下一代代治沙人追尋綠色的印記（攝于7月26日）,。（央廣網(wǎng)記者 張凱航 攝）

1997年，為了把生產(chǎn)的鹽更快運(yùn)出沙漠,，降低運(yùn)輸成本,，王文彪決定在沙漠腹地修一條穿沙公路。幾經(jīng)波折，東挪西借,，終于籌來7500萬元,，他帶領(lǐng)13萬沙區(qū)人民費(fèi)時(shí)三年，在漫天黃沙中修出庫(kù)布其沙漠第一條穿沙公路,，全長(zhǎng)115公里,。

逢山開路，遇水搭橋,，幾乎可以用來形容林工隊(duì)最初的十年,。用王文彪的話來說，1988到2000年間的治理是被動(dòng)的,、完全靠輸血的,，從企業(yè)的利潤(rùn)中抽錢來治沙，“目的就是活下去,?！钡?000年底，伊克昭盟森林面積達(dá)到1587.96萬畝,，森林覆蓋率達(dá)到12.16%,。

產(chǎn)業(yè)化投入 研發(fā)新技術(shù)

有了90年代的積累和奠基，千禧年之后的沙漠治理進(jìn)入了黃金發(fā)展期,。

彼時(shí),，恰逢西部大開發(fā)戰(zhàn)略逐步實(shí)施，生態(tài)環(huán)境建設(shè)取得新突破,、努力實(shí)現(xiàn)西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展成了重要的目標(biāo),。在這個(gè)背景下，伊克昭盟的“五荒”建設(shè)也逐步由農(nóng)牧民家庭為主轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè),、公司大規(guī)模開發(fā)建設(shè),，先后有大中小100多家企業(yè)進(jìn)入庫(kù)布其沙漠和毛烏素沙漠進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。

　　治理后的庫(kù)布其沙漠腹地形成沙產(chǎn)業(yè)基地,，可種植果蔬（攝于7月23日）,。（央廣網(wǎng)記者 張凱航 攝）

這個(gè)時(shí)期，除了生態(tài)修復(fù)外,，庫(kù)布其沙漠的治理已經(jīng)進(jìn)入了“治沙,、生態(tài)、經(jīng)濟(jì),、民生”四輪驅(qū)動(dòng)的模式,。深入其中的企業(yè)開始進(jìn)行大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化投入，“十五”期間,，鄂爾多斯全市生態(tài)建設(shè)總投資就達(dá)到了21.1億元,，是“九五”期間的23倍,。

“過去我們認(rèn)為沙漠就是一個(gè)沒有用的東西,，是我們的敵人,，后來發(fā)現(xiàn)它很有潛能,，很有價(jià)值，有很多事情可以做,?！备_下的沙漠打了三十年交道,，王文彪不再無從下手,，甚至深知彼此間的相處之道 ,。他想“把沙漠的陽光資源,、廣闊的土地、生物資源等利用好,，形成沙產(chǎn)業(yè),，就能變‘沙害’為‘沙利’,，讓參與其中的老百姓綠了家鄉(xiāng)的同時(shí),，也富了自己。”

他在沙區(qū)大面積種植甘草,、肉蓯蓉等既能防沙固土又具有較高經(jīng)濟(jì)價(jià)值的藥材植物,，形成健康產(chǎn)業(yè)，再帶動(dòng)農(nóng)牧民進(jìn)行市場(chǎng)化參與,。植樹造林的主力不再是27個(gè)人的林工隊(duì),，而是200多個(gè)民工聯(lián)隊(duì),。王文彪的企業(yè)負(fù)責(zé)種苗供應(yīng)、技術(shù)服務(wù),、訂單收購(gòu)“三到戶”,，農(nóng)牧民負(fù)責(zé)提供沙漠土地和種植管護(hù)即可,。

截止目前,，該企業(yè)已經(jīng)形成了生態(tài)修復(fù)、生態(tài)牧業(yè),、生態(tài)健康、生態(tài)旅游,、生態(tài)光伏,、生態(tài)工業(yè)“六位一體”的生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系。據(jù)王文彪介紹,，每年整個(gè)產(chǎn)業(yè)銷售收入有100多億,，利潤(rùn)大概在8%到10%。而整個(gè)庫(kù)布其沙漠所創(chuàng)造的生態(tài)財(cái)富達(dá)5000多億人民幣,。

向沙要綠,、向天要水、向光要電后,，庫(kù)布其沙漠產(chǎn)生了100多萬人的就業(yè)機(jī)會(huì),。沙區(qū)農(nóng)牧民不再像以往一樣食不果腹，他們?nèi)司晔杖胗稍瓉淼牟蛔?00元增長(zhǎng)到1.5萬元,，有10.2萬貧困戶脫掉貧困的帽子,。

　　2萬畝沙地上支起的60萬塊光伏發(fā)電板，年均發(fā)電量達(dá)5億度,，銷售收入約4.5億元（攝于7月22日）,。（央廣網(wǎng)記者張凱航 攝）