但他同樣客觀地指出,，情感咨詢行業(yè)目前的服務(wù)模式仍有較大的改進空間,，“市場初期大家八仙過海,，究竟哪一種模式更好可能還要經(jīng)過市場一段時間的檢驗,，屆時商業(yè)模式更加成熟,，對用戶的服務(wù)模式也更加成熟?！碧锓督⒁獾?，近一兩年時間里，情感咨詢從業(yè)者大量涌入,，直接導(dǎo)致了獲客成本的飆升,，他對此顯然有所準備，表示百合佳緣應(yīng)該有能力去打造更加爆款的產(chǎn)品,。

　　田范江的信心并非沒有依據(jù),，事實上，百合佳緣在研發(fā)方面的能力早有積淀,。據(jù)介紹,，2006年起百合佳緣就啟動了婚姻家庭咨詢師的培訓，并通過編著教材提綱等,，陸續(xù)培養(yǎng)了幾萬名婚姻家庭咨詢師,，為行業(yè)儲備了大量人才。同時還與國內(nèi)領(lǐng)先的心理學研究機構(gòu)共同開發(fā)了一系列情感關(guān)系自動診斷測試系統(tǒng),，提供了更多工具支撐,。

　　不僅如此,，作為覆蓋國內(nèi)100多個城市，擁有200多家線下實體店的公司而言,，在全國性規(guī)?；?wù)方面，百合佳緣也有著不可比擬的優(yōu)勢,，“我們能把個性化的服務(wù)做成規(guī)?；饶軌驖M足客戶的個性化需求,，同時又滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的標準化規(guī)范化要求,，這個能力可能一般的機構(gòu)很難在短時間之內(nèi)培養(yǎng)起來，把傳統(tǒng)的婚介服務(wù)換成咨詢服務(wù),，我們認為在這個方面還是有優(yōu)勢的”。

　　此外,，他還提及了集團在品牌和用戶規(guī)模上的優(yōu)勢,，既有的千萬級婚戀交友注冊用戶，都是情感咨詢業(yè)務(wù)的潛在客戶,。

　　因此從百合佳緣的角度來看,，情感咨詢業(yè)務(wù)盡管體量小，但是其用戶規(guī)模的價值不容小覷,，再加上高利潤率,，注定成為其未來重要的業(yè)務(wù)方向?！扒楦袠I(yè)務(wù)現(xiàn)在處于市場高速增長期,，我預(yù)計情感咨詢領(lǐng)域的消費市場至少應(yīng)該有幾百億，上千億,，所以還有幾十倍上百倍的成長空間,。在這樣一個時點根本還談不上‘分餅‘，這個‘餅’還太小,，大家首要任務(wù)是共同把這個‘餅’做大,。”田范江直截了當?shù)乜偨Y(jié)道,。