營銷平臺(tái)對于婚禮業(yè)務(wù)收入規(guī)模的貢獻(xiàn)不言而喻,，也很好地解釋了公司更加看重信息平臺(tái)的原因，線上業(yè)務(wù)的可擴(kuò)展性與極快的增長速度,、以及較高的毛利率都有著很強(qiáng)的說服力,，尤其線上的客戶來源，將支持其線下婚慶和婚禮堂效能的提升,，因此在婚禮業(yè)務(wù)中,，信息平臺(tái)處于整個(gè)戰(zhàn)略核心。

　　婚禮業(yè)務(wù)的高收入,，使得公司在婚禮方面的投入自然水漲船高，包括投資并購婚慶公司,、婚禮會(huì)館,，以實(shí)現(xiàn)更快的增長，對此田范江直言,，如果從零開始學(xué)習(xí)怎么去做婚慶,，就太慢了。

　　正如半年報(bào)中所描述的那樣,，集團(tuán)計(jì)劃通過對于各個(gè)與婚戀產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)公司的投資并購,，“在獲取這些被投資公司現(xiàn)時(shí)或未來的盈利能力的同時(shí)，能夠?qū)⒒閼佼a(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)先的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營管理模式引入進(jìn)來指導(dǎo)自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中的經(jīng)營管理,，從而在一定程度上降低業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)”,，并將投資并購確定為“重要的新型業(yè)務(wù)增長引擎”。與十幾年前的嚴(yán)肅婚戀交友網(wǎng)站相比,，百合佳緣已經(jīng)走在了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的道路上,。

　　“打造婚戀產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”、“婚戀全產(chǎn)業(yè)鏈”，對于百合佳緣而言,，對婚戀家庭上下游的延伸,，帶來的固然是營收與用戶規(guī)模的指數(shù)型增長，更多的是生態(tài)的布局與戰(zhàn)略提升,，從這個(gè)意義上講,，百合佳緣接下來要走的路還有很長。

　　對話田范江

　　結(jié)婚人口數(shù)量逐漸走低對于集團(tuán)的發(fā)展影響大嗎,？

　　集團(tuán)肯定會(huì)不斷演進(jìn)自身的服務(wù),。未來中國單身人口數(shù)增加，我們會(huì)傾向于為單身者提供情感方面的服務(wù),，比如說怎么樣過好單身生活,。所以我們的業(yè)務(wù)模式不僅是以婚介為目的，最終輸出的產(chǎn)物是幸福,，是情感服務(wù),。