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當(dāng)好職工信賴的“娘家人”——記上海市寶山區(qū)總工會調(diào)研員吳振祥

2018-10-18 19:11:01    新華網(wǎng)  參與評論()人

新華社上海10月18日電 題:當(dāng)好職工信賴的“娘家人”——記上海市寶山區(qū)總工會調(diào)研員吳振祥

新華社記者賈遠(yuǎn)琨

一張連心卡,一封公開信,,一張入會申請書,,一張權(quán)益訴求調(diào)查表……主動向職工伸出雙手、發(fā)出邀請,、提供幫助,,上海市寶山區(qū)總工會調(diào)研員、顧村鎮(zhèn)總工會原主席吳振祥就是這樣給最難組織的“街面職工”找到了“家”,。

從排摸情況入手,方法創(chuàng)新上下功夫,,始終保持服務(wù)職工的初心,,吳振祥因地制宜創(chuàng)新基層工會的工作方法,真正發(fā)揮起黨聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用,。

  橫向到邊,、縱向到底 實(shí)現(xiàn)工會組建全覆蓋

“在市場經(jīng)濟(jì)大潮下,工會工作需要打破常規(guī),,打造不同經(jīng)濟(jì)形態(tài)下的工會組織,。”吳振祥說,。

吳振祥先前工作的上海市寶山區(qū)顧村鎮(zhèn)處于城鄉(xiāng)接合部,,各類企業(yè)紛繁復(fù)雜,,如何把鎮(zhèn)域內(nèi)數(shù)以千計(jì)的不同規(guī)模、不同類型,、不同所有制,、不同隸屬關(guān)系的企業(yè)職工組織到適合自身特點(diǎn)的工會組織架構(gòu)中?

“有條件的,,在職工自愿結(jié)合的基礎(chǔ)上依托企業(yè)支持組建,;沒有條件的,依托村居,、園區(qū)等聯(lián)合工會吸納未建工會的企業(yè)職工入會,并倒逼企業(yè)建會,,實(shí)現(xiàn)‘橫向到邊,、縱向到底、上下貫通’的工會組織網(wǎng)絡(luò)化格局,?!眳钦裣檎f。

在吳振祥的帶領(lǐng)下,,顧村鎮(zhèn)總工會采取了“抓大,、圈中、蓋小,、歸類,、聯(lián)誼”的組建方式,規(guī)模較大企業(yè)職工單獨(dú)建會,,規(guī)模中型企業(yè)或組建工會條件尚不成熟企業(yè)的圈入?yún)^(qū)域工會,。由街面工會向所有職工發(fā)放一張連心卡,一封公開信,,一張入會申請書,,一張權(quán)益訴求調(diào)查表,通過“四個一”使他們找到了組織,,工會組織通過吸收職工入會倒過來覆蓋小微企業(yè),。

社區(qū)工會的組建使外來務(wù)工人員,在8小時以外也能得到工會服務(wù),。

開拓了思路,,將工會組建工作覆蓋面不斷擴(kuò)大,目前,,顧村鎮(zhèn)非公企業(yè)工會組織114家,,覆蓋478家企業(yè),工會會員約1.5萬人,。

  雪中送炭,,排憂解難 當(dāng)好職工的“娘家人”

“經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展,,如果工會工作不改革就容易脫離職工。我們工會的工作就是要憂職工之憂,,樂職工之樂,。”吳振祥說,。

僅僅依靠企業(yè)的力量,,為職工解決問題、創(chuàng)造機(jī)會,、提高福利是有限的,,工會恰恰能夠發(fā)揮對接社會資源的紐帶作用。

2008年,,顧村鎮(zhèn)總工會較為詳盡地掌握了區(qū)域職工各類文體才藝人才和活動內(nèi)容需求,,分別組建各類文體俱樂部。在此基礎(chǔ)上,,建立職工文體聯(lián)席會議制度,,聯(lián)席會議成員單位由鎮(zhèn)總工會、鎮(zhèn)教委,、鎮(zhèn)體委和鎮(zhèn)社區(qū)文化中心等組成,。聯(lián)席會議成員單位將下屬圖書館、體育場所,、社會文體服務(wù)場所等資源,,物盡其用地為職工開放服務(wù)。

“服務(wù)職工要實(shí)實(shí)在在,,顧村鎮(zhèn)外來人口多,,大家最關(guān)心的是住房、培訓(xùn)等問題,,我們就把租房信息,、培訓(xùn)師資等通過工會組織傳遞給職工,給大家?guī)韺?shí)實(shí)在在的幫助,?!眳钦裣檎f。

上海寶山大陸汽車配件有限公司職員李瑋感慨地說:“2016年我參加顧村鎮(zhèn)大專班培訓(xùn)并順利畢業(yè),,獲得顧村鎮(zhèn)總工會頒發(fā)的1000元學(xué)歷提升獎勵,,真的沒想到有這么好的事情,工會不僅為我們提供了提升學(xué)歷的平臺,,還補(bǔ)助我上大學(xué),,助我圓夢!”

工會組織保障職工權(quán)益,處理勞資糾紛是一項(xiàng)非常重要的工作,?!暗谝徽{(diào)解人”吳振祥因地制宜探索建立了“點(diǎn)、圈,、鏈,、面、線”源頭維權(quán)民主管理模式,。以單獨(dú)工會為點(diǎn),、區(qū)域工會為圈、行業(yè)工會為鏈,、社區(qū)工會為面,、工會聯(lián)誼會為線,分類開展集體協(xié)商,,建立職代會和集體合同制度,,企業(yè)民主管理工作得到了扎實(shí)地推進(jìn)。

“出現(xiàn)群體性勞資糾紛,,工會要做第一知情人,、第一報(bào)告人,、第一調(diào)處人,。目前,顧村鎮(zhèn)總工會年均接待來人來電咨詢200多批次,,對涉及勞動爭議糾紛進(jìn)行了調(diào)解,,成功率達(dá)95%以上?!眳钦裣檎f,。

  職業(yè)化,規(guī)范化,,提高工會干部履職能力

“搞好工會工作,,工會干部是關(guān)鍵。企業(yè)工會主席絕大多數(shù)是兼職,,沒有額外酬勞,,缺乏工作動力。解決這些困難的關(guān)鍵是有一支穩(wěn)定的工會職業(yè)化工作者隊(duì)伍,?!眳钦裣檎f。

吳振祥在顧村鎮(zhèn)探索將工會干部的管理按照市場化運(yùn)作模式,,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,,調(diào)動工會干部的工作積極性;同時,進(jìn)一步加強(qiáng)工會干部職業(yè)管理,,提高履職能力,。

上海市寶山區(qū)物流貨運(yùn)行業(yè)工會主席袁蓓羅說:“吳振祥現(xiàn)在仍然跟在之前顧村鎮(zhèn)工會一線時一樣,敢于攻堅(jiān)碰硬,,白天和企業(yè)經(jīng)營者協(xié)商,,與職工交心,晚上對收集到的一手資料進(jìn)行深入研究分析,,為我們的工作劃重點(diǎn),。”

為提高基層工會主席的工作積極性,,顧村鎮(zhèn)建立非公企業(yè)兼職工會主席崗位補(bǔ)貼制度,。

顧村鎮(zhèn)還建立了職工服務(wù)社,將顧村區(qū)域剛退休的,、有志愿服務(wù)職工的黨群工作者和有才藝人員組成志愿者隊(duì)伍,,幫助解決疑難問題,組織職工文體活動,。

“工會工作最怕的是脫離職工,,要提高工會干部的責(zé)任感和積極性,同時也要讓大家掌握科學(xué)的工作方法,,能夠解決實(shí)際問題,。”吳振祥說,,“工會作為重要的社會組織,,要發(fā)揮黨聯(lián)系職工的重要作用,夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ),,有賴于一批有能力,、有作為的工會干部?!?/p>

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