新華社南昌11月22日電（田耘、姚子云）江西“老表”愛吃米粉,，早餐從一碗米粉開始，一根米粉又把贛南革命老區(qū)會(huì)昌與世界聯(lián)系起來,。乘著改革開放的春風(fēng)，當(dāng)?shù)孛追蹚S江西五豐食品有限公司,，從當(dāng)初的小作坊到如今走向世界,，發(fā)展勢(shì)頭越來越好。

記者近日走進(jìn)“舊貌換新顏”的廠房,，原來的手工小作坊已經(jīng)變成干凈的機(jī)械化生產(chǎn)車間。

公司總經(jīng)理郭永紅告訴記者,，上個(gè)世紀(jì)70年代成立的會(huì)昌縣糧制品綜合加工廠,，生產(chǎn)的米粉由會(huì)昌糧食局負(fù)責(zé)統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷。1978年改革開放的春風(fēng),，吹醒了個(gè)體經(jīng)濟(jì),，米粉生產(chǎn)個(gè)體作坊林立，擔(dān)郎走村串巷,，遍布城鄉(xiāng),。個(gè)體戶們起早摸黑，價(jià)格隨行就市,，管理和用人機(jī)制靈活,，米粉廠敗下陣來。本地市場(chǎng)占有率從原來80%以上到完全失去市場(chǎng),，米粉廠瀕臨破產(chǎn),。

和所有的集體工廠一樣,，米粉廠面臨兩個(gè)選擇：要么摸著石頭過河——困難重重；要么坐等重組——期待政府兜底,。

“改!必須得改,！”改革成為廠里職工的共識(shí)：民主選舉廠長(zhǎng)、精簡(jiǎn)管理人員,、加大考核力度……

“面對(duì)的困難很大,，缺乏資金、技術(shù),、人才,，只能靠廠里的‘土專家’自力更生搞科研。經(jīng)過反復(fù)比較,、試驗(yàn),，米粉斷條、裂條,、斑點(diǎn)等問題逐一解決了,，硬骨頭總算啃下來，米粉柔韌性明顯增強(qiáng),?！币淹诵莸睦下毠で衩貞浾f。

改進(jìn)生產(chǎn)工藝后,，米粉廠重新煥發(fā)生機(jī),。

在1992年春天，加快改革開放的步伐成為國(guó)內(nèi)共識(shí),。同年5月,，米粉廠生產(chǎn)的100箱2.4噸米粉，第一次順利出口加拿大,，會(huì)昌米粉漂洋過海出口外銷的序幕正式拉開,。

“當(dāng)時(shí)產(chǎn)品能走出國(guó)門可是了不得的事，米粉知名度迅速提升,，銷量不斷增加,。”邱茂昌說,。

職工的干勁越來越足,，但新的問題又出現(xiàn)了——產(chǎn)量跟不上。