新世紀之初,，工程機械國際巨頭利用品牌優(yōu)勢在高端市場上賺得盆滿缽滿,，但國內同行仍在產品同質化、低水平的價格競爭層面糾纏不清,。2002年,，時任柳工集團董事長的王曉華提出國際化戰(zhàn)略。年輕的曾光安第一個站出來支持,，“國際化是柳工未來的出路,。”

2003年春天,，一群柳工人風塵仆仆地出現(xiàn)在北非摩洛哥的土地上,，帶隊的正是曾光安。在柳工走向海外的方針確定下來之后,，他們開始深度走訪國際市場,。在遙遠的卡薩布蘭卡，柳工發(fā)展了第一家海外代理商,。從那以后,，柳工人的足跡遍布全球。

核心技術的匱乏曾是制約柳工發(fā)展的重要因素，曾光安深刻認識到這一點,，即使在行業(yè)最艱難的時期,，柳工的技術創(chuàng)新也從未止步，每年投入巨資進行新技術研發(fā)和產品更新?lián)Q代,。2015年,，國家土方機械工程研究中心和柳工全球研發(fā)中心建成，柳工成為中國土方機械技術創(chuàng)新和產業(yè)化示范的唯一基地,。

“柳工的戰(zhàn)略重點永遠在技術創(chuàng)新,。”曾光安說,。如今,，柳工全球范圍內研發(fā)團隊超過千人。這些年來,，柳工產品全面進軍歐美市場,，征服南極北極，其中最強大的支撐,，就是柳工日益提升的產品研發(fā)能力和良好的服務,。

曾光安認為，改革開放為中國企業(yè)走出去創(chuàng)造了良好的條件,，但企業(yè)自身也要不斷攻克核心技術,、更新管理理念?！爸袊髽I(yè)走出去,，面臨文化、制度差異的挑戰(zhàn),，首先要在產品,、技術、服務上盡快適應國際標準,?！?/p>

這個個子不高的中國企業(yè)家充滿激情。在各種場合,，曾光安都敢于發(fā)出自己的聲音,，向外界闡述柳工的發(fā)展愿景：成為工程機械行業(yè)的世界級企業(yè)。

在柳工創(chuàng)建60周年之際,，6款新產品同時發(fā)布,，這是柳工實力的又一次證明?！爸袊髽I(yè)完全有實力打造最具競爭力的全球品牌,。”曾光安說。