故宮從來都不缺觀眾,，去年故宮接待1700多萬人,，是世界上唯一一座接待觀眾千萬級的博物館。從當(dāng)前看,，我們的觀眾呈現(xiàn)幾個變化：第一是專門為參觀展覽來故宮的人多了,，不再像以前一樣多是到此一游,；第二是多次重復(fù)來的觀眾多了；第三是年輕人多了,，2018年,，觀眾中40%以上是30歲以下的年輕人；第四是參觀的時間越來越長了。但是接待觀眾再多,，來參觀展覽的人數(shù)也不可能無限制地增長,。

未來我們希望它成為億萬級的，十億萬級的博物館,。這個要靠什么呢,？靠更多形式的文化傳播，比如說用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),、數(shù)字技術(shù)傳播,；通過出版物、文化創(chuàng)意產(chǎn)品來傳播,，這種傳播使人們能夠更多的在他的日常生活當(dāng)中享受故宮的文化,，也使我們的文化傳播走進千家萬戶。到去年年底,，我們一共研發(fā)了11900多種文創(chuàng)產(chǎn)品,，文創(chuàng)產(chǎn)品已經(jīng)成為傳遞故宮文化的重要渠道。

科技含量助力故宮文創(chuàng)產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)保護

記者：故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品這么多,，在保護知識產(chǎn)權(quán)方面是如何做的,？

單霽翔：知識產(chǎn)權(quán)保護方面我們在不斷地深化。隨著文創(chuàng)產(chǎn)品的人氣增長,，一些人開始蹭熱度,，開始復(fù)仿制我們的產(chǎn)品，未經(jīng)我們授權(quán)來進行銷售的也越來越多,。

在工作中,，我們會通過注冊商標、維權(quán)等多種方式來應(yīng)對侵權(quán)行為,，從2011年開始到現(xiàn)在,，我們比較典型的維權(quán)案例大概58次。舉例說,，故宮之前出了一本書：《如意琳瑯圖集》,，這是故宮出版社出的第一本游戲書，當(dāng)時通過眾籌,，還沒到預(yù)訂的時限,，就達到了2020萬本，為了保證質(zhì)量,，我們提前叫停眾籌時間,。但當(dāng)我們的產(chǎn)品上線后，第三天就發(fā)現(xiàn)有假冒產(chǎn)品,。故宮馬上發(fā)布聲明,，同時講述這部書的制作過程,，包括這個書的一些技術(shù)含量，同時通過電商下架比正版價格便宜的產(chǎn)品,，達到維權(quán)效果,。