還有委員提出,，金融機(jī)構(gòu)服務(wù)民營小微企業(yè)的方式還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。要提高主動服務(wù)意識，還要加強(qiáng)銀行與保險公司之間的協(xié)同力度,。一個值得注意的現(xiàn)象是,，即使保險公司承擔(dān)全部貸款的違約風(fēng)險，大部分銀行仍然會對借款企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的貸前審查,，放款效率有待提高,。另外，金融產(chǎn)品宣傳力度不夠,，部分銀行的貸款政策和貸款產(chǎn)品,，保險公司的貸款保證保險產(chǎn)品未被民營小微企業(yè)所熟知。

　　針對如何形成破解小微企業(yè)融資難,、融資貴這一世界性難題,，委員們提出了三條可操作性強(qiáng)的建議：

　　首先是織密信息大網(wǎng)，拔掉政府部門之間的“數(shù)據(jù)煙囪”,，打通金融機(jī)構(gòu)之間的“信息孤島”,。建議由國務(wù)院牽頭構(gòu)建統(tǒng)一的政務(wù)信息共享平臺，以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)籌建設(shè)為原則,，在個人信息受到嚴(yán)格保護(hù)的前提下,，整合構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享交換平臺和政務(wù)服務(wù)信息系統(tǒng);未來，金融機(jī)構(gòu)間可依托各自優(yōu)勢,，通過“消費場景+業(yè)務(wù)產(chǎn)品”“線上+線下”等合作模式,，完善客戶信息鏈條，進(jìn)而提供更有針對性的金融產(chǎn)品,，實現(xiàn)合作方的雙贏,。

　　第二，要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,，合理評估與區(qū)分上市公司的困境與大股東個人的困境,，民企大股東失去控制權(quán)對上市公司后續(xù)經(jīng)營的影響，統(tǒng)籌研究救助方案,。對上市公司本身經(jīng)營正常,，但大股東陷入危機(jī)，且失去控制權(quán)后對上市公司后續(xù)經(jīng)營形成重大不確定性的,，予以優(yōu)先救助;對上市公司和大股東都遭遇流動性危機(jī),，且大股東質(zhì)押資金沒有用于上市公司經(jīng)營的，應(yīng)謹(jǐn)慎施救,，甚至予以考慮破產(chǎn)重整,。紓困難點在于區(qū)分企業(yè)臨時性困難和實質(zhì)性風(fēng)險、企業(yè)流動性短缺和清償性危機(jī),，這就需要總結(jié)各地紓困的實踐經(jīng)驗,，形成一套切實管用的篩選標(biāo)準(zhǔn)。