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基層減負年,,讓基層干部有獲得感(2)

2019-03-16 15:33:00    半月談  參與評論()人

這樣公式化的工作落實方法,,這樣轟轟烈烈走形式、認認真真走過場的流程和場景,,見者莫不啞然失笑,。但是,為什么這樣眾人皆知的老舊套路,,還會在人們身邊一再上演呢?這說明,,在一些黨政部門內(nèi)部,監(jiān)督批評的制度出現(xiàn)部分失靈,,給任務落實“套路”留下了存在空間,。實際上,從黨內(nèi)監(jiān)督條例到支部工作條例,,都有著批評與自我批評,、開展黨內(nèi)監(jiān)督的制度安排。完善黨的基層組織建設,,加強黨內(nèi)監(jiān)督,,有利于發(fā)揮黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用,從而推動干部作風優(yōu)化,、推動責任擔當,。在一個健康有活力的黨組織中,用形式主義套路落實工作的黨員干部必然“吃不開”,。如果千千萬萬個黨的基層組織都能在實際工作中,杜絕用形式主義落實基層減負目標,,那么,,2019年“基層減負年”的落實成效,就十分值得期待了,。

為基層減負,,應該讓干部有獲得感?;鶎痈刹康奈?,有些源于工資低、待遇差,,有些源自任務急,、壓力大,還有一些,,是來自各方的不信任不理解,。在這樣的現(xiàn)實環(huán)境中,形式主義“負擔”,,看似只是幾張報表,,幾次迎檢,,但這些負擔,往往就會成為壓倒駱駝的最后一根稻草,。更何況,,許多地方“留痕主義”盛行,無窮的報表,、APP,、迎檢任務,個個都像干部頭上的緊箍,。

基層減負年里,,就應該破除“無痕跡則無政績”的考核評價“硬杠杠”,從源頭改善工作推進機制,,加強調(diào)查研究,,科學部署安排,以實際成效為導向,,重在看實際落實效果,、看百姓評價口碑。只有做到真減負,、少折騰,,讓基層干部體驗到實實在在減負的獲得感,更多想干事,、能成事,、群眾中有口碑的干部有奔頭、能脫穎而出,,群眾也才會收獲更多的幸福感,。(半月談記者 許小丹)

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