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基層減負年,讓基層干部有獲得感(2)

2019-03-16 15:33:00    半月談  參與評論()人

這樣公式化的工作落實方法,,這樣轟轟烈烈走形式,、認認真真走過場的流程和場景,見者莫不啞然失笑,。但是,,為什么這樣眾人皆知的老舊套路,還會在人們身邊一再上演呢?這說明,,在一些黨政部門內部,,監(jiān)督批評的制度出現(xiàn)部分失靈,給任務落實“套路”留下了存在空間,。實際上,,從黨內監(jiān)督條例到支部工作條例,都有著批評與自我批評,、開展黨內監(jiān)督的制度安排,。完善黨的基層組織建設,加強黨內監(jiān)督,,有利于發(fā)揮黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用,,從而推動干部作風優(yōu)化、推動責任擔當,。在一個健康有活力的黨組織中,,用形式主義套路落實工作的黨員干部必然“吃不開”。如果千千萬萬個黨的基層組織都能在實際工作中,,杜絕用形式主義落實基層減負目標,,那么,2019年“基層減負年”的落實成效,,就十分值得期待了,。

為基層減負,應該讓干部有獲得感,?;鶎痈刹康奈行┰从诠べY低,、待遇差,,有些源自任務急,、壓力大,還有一些,,是來自各方的不信任不理解,。在這樣的現(xiàn)實環(huán)境中,形式主義“負擔”,,看似只是幾張報表,,幾次迎檢,但這些負擔,,往往就會成為壓倒駱駝的最后一根稻草,。更何況,許多地方“留痕主義”盛行,,無窮的報表,、APP、迎檢任務,,個個都像干部頭上的緊箍,。

基層減負年里,就應該破除“無痕跡則無政績”的考核評價“硬杠杠”,,從源頭改善工作推進機制,,加強調查研究,科學部署安排,,以實際成效為導向,,重在看實際落實效果、看百姓評價口碑,。只有做到真減負,、少折騰,讓基層干部體驗到實實在在減負的獲得感,,更多想干事,、能成事、群眾中有口碑的干部有奔頭,、能脫穎而出,,群眾也才會收獲更多的幸福感。(半月談記者 許小丹)

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