要發(fā)揮好干部考核“助推器”作用。干部考核具有激勵先進、鞭策落后的獨特優(yōu)勢,。條例在考核結(jié)果確定上,，把綜合分析研判作為前置環(huán)節(jié),，有助于全面客觀評價干部。組織部門當善于多渠道、多層次、多側(cè)面掌握領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部真實情況,，既看發(fā)展又看基礎(chǔ)，既看顯績又看潛績,，不簡單以GDP論英雄,，不單純以票取人，不搞“數(shù)字游戲”,；在考核結(jié)果運用上,，將結(jié)果與干部選拔任用、培養(yǎng)教育,、管理監(jiān)督,、激勵約束、問責追責等結(jié)合起來,，明確獎勤罰懶,、獎優(yōu)罰劣，將進一步推動能上能下,、治庸治懶，使政治堅定,、奮發(fā)有為的干部得到褒獎和鼓勵,，使慢作為、不作為,、亂作為的干部受到警醒和懲戒,，切實解決干與不干,、干多干少、干好干壞一個樣的問題,。