按照扶貧社的模式,，縣里出臺(tái)了項(xiàng)目代建制,，將總投資30萬(wàn)元以下、工程技術(shù)簡(jiǎn)單,、能夠吸收當(dāng)?shù)卮迕裢豆ね秳诘捻?xiàng)目,，交給扶貧社組織實(shí)施，并明確規(guī)定貧困戶參與的比例,。

余海兵把村里懂技術(shù)的人召集起來(lái),，動(dòng)員貧困戶加入其中，修河堤,、建村道,。2017年底一算賬，村里承接的兩個(gè)項(xiàng)目,，除給村民發(fā)了6萬(wàn)元工錢,，村集體還留成2萬(wàn)元。

這一年幾乎可以寫(xiě)進(jìn)沙壩村的“村大事記”里,。很多貧困戶第一次在家門口掙到高工資,，村集體第一次從“空殼”變得“有錢”。

幾經(jīng)權(quán)衡,，余海兵又盯上了袋料香菇,。這一次，他總結(jié)了教訓(xùn),，開(kāi)始按照“三統(tǒng)一分”的模式組織生產(chǎn)：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高的菌筒裝袋,、養(yǎng)菌環(huán)節(jié)由扶貧社下屬的生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)統(tǒng)一生產(chǎn),，期間由技術(shù)員統(tǒng)一負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，生產(chǎn)出來(lái)的香菇由生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)統(tǒng)一銷售,，用工量大,、管理成本高的注水、采菇等環(huán)節(jié)實(shí)行分散經(jīng)營(yíng),。

“有了扶貧社后,，情況大不一樣，拿種香菇來(lái)說(shuō),，扶貧社內(nèi)有專業(yè)人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)菌筒,，解決了香菇種植中最核心的技術(shù)問(wèn)題，然后向下托管給群眾,，香菇生產(chǎn)出來(lái)后由扶貧社統(tǒng)一收購(gòu),，再向上和龍頭企業(yè)對(duì)接，解決了市場(chǎng)銷路,?！庇嗪１f(shuō),“有專人負(fù)責(zé)做擅長(zhǎng)的事，用流水線生產(chǎn),，保證了效率,，也避免了再次‘吃大鍋飯’的現(xiàn)象?！?/p>

新的組織方式很快見(jiàn)效,。2018年，沙壩村集體生產(chǎn)菌筒9萬(wàn)筒,，全部被村民認(rèn)購(gòu),，全村村民的人均收入也達(dá)到9770元。村民賈俊明曾經(jīng)因?yàn)楹⒆由蠈W(xué),、妻子有病，被識(shí)別為村里的貧困戶,，2017年,，他靠著在扶貧社參與項(xiàng)目建設(shè)，種植香菇,，退出了貧困戶,。2018年他通過(guò)種香菇、在園區(qū)打工,，加上收廢品,，收入超過(guò)了10萬(wàn)元。

得益于扶貧社的創(chuàng)新模式,，得益于像余海兵這樣一批基層干部的不懈奮斗,，留壩縣村村有產(chǎn)業(yè),，戶戶能參與。依靠發(fā)展種植和養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),，以及旅游帶動(dòng),，截至2018年底,全縣73個(gè)扶貧社帶動(dòng)貧困戶人均增收3900余元，4000余戶群眾分紅530余萬(wàn)元,，農(nóng)村常住居民人均可支配收入達(dá)到了9832元,。