按照扶貧社的模式,，縣里出臺了項目代建制，將總投資30萬元以下,、工程技術簡單,、能夠吸收當地村民投工投勞的項目，交給扶貧社組織實施,，并明確規(guī)定貧困戶參與的比例,。

余海兵把村里懂技術的人召集起來，動員貧困戶加入其中,，修河堤,、建村道。2017年底一算賬,，村里承接的兩個項目,，除給村民發(fā)了6萬元工錢，村集體還留成2萬元,。

這一年幾乎可以寫進沙壩村的“村大事記”里,。很多貧困戶第一次在家門口掙到高工資，村集體第一次從“空殼”變得“有錢”,。

幾經權衡,，余海兵又盯上了袋料香菇。這一次,，他總結了教訓,，開始按照“三統(tǒng)一分”的模式組織生產：技術標準要求高的菌筒裝袋、養(yǎng)菌環(huán)節(jié)由扶貧社下屬的生產服務隊統(tǒng)一生產,，期間由技術員統(tǒng)一負責技術指導,，生產出來的香菇由生產服務隊統(tǒng)一銷售，用工量大,、管理成本高的注水,、采菇等環(huán)節(jié)實行分散經營。

“有了扶貧社后,，情況大不一樣,，拿種香菇來說，扶貧社內有專業(yè)人員負責生產菌筒,，解決了香菇種植中最核心的技術問題,，然后向下托管給群眾，香菇生產出來后由扶貧社統(tǒng)一收購,，再向上和龍頭企業(yè)對接,，解決了市場銷路。”余海兵說,“有專人負責做擅長的事,，用流水線生產,，保證了效率，也避免了再次‘吃大鍋飯’的現(xiàn)象,?！?/p>

新的組織方式很快見效。2018年,，沙壩村集體生產菌筒9萬筒,，全部被村民認購，全村村民的人均收入也達到9770元,。村民賈俊明曾經因為孩子上學,、妻子有病，被識別為村里的貧困戶,，2017年,，他靠著在扶貧社參與項目建設，種植香菇,，退出了貧困戶,。2018年他通過種香菇、在園區(qū)打工,，加上收廢品,，收入超過了10萬元。

得益于扶貧社的創(chuàng)新模式,，得益于像余海兵這樣一批基層干部的不懈奮斗,，留壩縣村村有產業(yè)，戶戶能參與,。依靠發(fā)展種植和養(yǎng)殖產業(yè),，以及旅游帶動，截至2018年底,全縣73個扶貧社帶動貧困戶人均增收3900余元,，4000余戶群眾分紅530余萬元,，農村常住居民人均可支配收入達到了9832元。