眼看大鯢養(yǎng)殖也要賠錢,，入股的村民尤其是貧困戶都急眼了：有的委婉地要他算算總賬，把剩下的錢趕緊分了,，有的干脆直接堵在他家門口要求退錢,。

總結兩次搞養(yǎng)殖的教訓，余海兵說,，沒有政府引導,，小農(nóng)戶根本對接不了大市場。

　　穿新鞋不能走老路

當選村干部時拍著胸脯給群眾承諾的事兒一件都沒辦到,，還讓大家伙兒賠了錢,；多年積攢的好名聲也快要“敗光”，余海兵心有不甘,。這個不服輸?shù)纳嚼餄h子準備東山再起,。

這一次，他選擇了香菇,。這是村里的傳統(tǒng)種植項目,，家家都會；經(jīng)年累月下來,，他發(fā)現(xiàn)香菇市場總體比較平穩(wěn),，“最起碼有八成把握”。

2014年初，余海兵又把村民召集到一起,，興許是被老余的真誠感動了,，有46戶村民愿意跟著老余干,，他們每戶出資2000元，在包扶部門的支持下,，籌建了沙壩村食用菌產(chǎn)業(yè)園,。

余海兵設想得非常好：村民既可在園區(qū)務工賺錢，又可依照股金分紅,，用不了幾年,，貧困戶可脫貧，一般戶能致富,。

然而,，這種“大鍋飯”式的組織方式很快暴露出弊端。大家伙在大棚里一待一整天,，可出人不出工,，出工不出力，工資還得照發(fā),，男工一天60元,，女工一天50元。

大集體式生產(chǎn)運行兩年后,，一算賬,，又賠了20多萬元。

這一次,，他輸在了管理上：“穿新鞋不能走老路,。”

鄉(xiāng)鄰不滿意,，親朋不理解,，家人常抱怨，老余幾乎崩潰,。

“扶貧社”助力“創(chuàng)業(yè)夢”

2016年8月,留壩縣探索依托村支部組建集生產(chǎn)經(jīng)營,、公益服務于一體的村級扶貧互助合作社，扶貧社理事長由村支書擔任,目的在于解決農(nóng)村基層治理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題,。

“縣委書記多次來跟我談,，想把我們村作為第一批試點村，我感覺機會來了,?！蹦鑳毫撕靡魂嚨挠嗪１吹搅宿D機,，盡管過去屢戰(zhàn)屢敗,，好在他積累了不少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,。