“那時真是難啊,！沒有錢,，四處求告……”朱建民回憶起步時的情景。最終,，設備廠家,、施工單位,、原材料供應商等均被朱建民身殘志堅的奮斗精神和真誠執(zhí)著所感動,，賒給了他價值幾十萬元的設備、土建安裝和化工原材料,。企業(yè)在艱難中起步,。朱建民隨后選擇辭職創(chuàng)業(yè)，成立了遼寧奧克集團,。

20多年來,，朱建民做企業(yè)的目標始終如一，就是把環(huán)氧乙烷做大做強,，成為有國際競爭力的產品,。奧克股份上市后募集了20多億元資金,，面對房地產熱、開礦熱,、金融投資熱,，朱建民不改初心?！白隹萍计髽I(yè)不能追求賺快錢,，要耐得住寂寞?！彼f,。

他以敏銳的判斷力和超前眼光，為企業(yè)先后選定了太陽能晶硅切割液,、高性能混凝土減水劑聚醚,、二氧化碳資源化利用等產品和技術發(fā)展方向，緊緊抓住光伏產業(yè),、綠色低碳產業(yè)等發(fā)展機會,，使企業(yè)迅速發(fā)展成國內產業(yè)鏈最完整、規(guī)模最大,、分布最廣的環(huán)氧乙烷衍生精細化工新材料制造企業(yè),，并成為全球最大的減水劑聚醚和晶硅切割液制造商，成功實現(xiàn)進口替代,。

　　“王者之夢”：“為中華民族偉大復興貢獻力量”

“個人價值只有融入到國家利益和社會利益中去,，才是最有意義的人生?！边@是朱建民的信念,。

在奧克集團的每一個基地，都可見“共創(chuàng)共享,、共和共榮”8個大字,。2000年，奧克化學有限公司成立,，朱建民堅持不控股,，只拿了21%的股份，其他股份全給了創(chuàng)業(yè)團隊和企業(yè)職工,，有的員工拿不出錢入股,，朱建民還借錢給他們。2010年奧克股份上市前股改時,，一些朋友勸朱建民：“作為創(chuàng)始人和董事長,，理所當然地應成為上市公司的控股股東。”朱建民再次拒絕,。多年來,，奧克的核心管理團隊始終不離不棄，無一人離職,。

就這樣,，朱建民帶領奧克集團一步步實現(xiàn)其專業(yè)領域的“王者之夢”。

目前,，奧克集團在東北,、華東、華南,、華中和西南成功進行了百萬噸乙氧基化產能戰(zhàn)略布局,。“我們企業(yè)規(guī)?，F(xiàn)已在世界同行業(yè)中名列前茅,，未來的目標是在技術含量和產品附加值上力爭鰲頭，為中華民族偉大復興貢獻力量,?！敝旖裾f。