新華社武漢9月22日電 題：60后新農(nóng)人“吳稻長”的獲得感和心愿單

新華社記者董峻

2013年10月前,，吳斌是北京一名事業(yè)有成的“金領(lǐng)”律師,。就在那個月，他放棄年薪上百萬元的工作,、一頭扎進(jìn)家鄉(xiāng)的農(nóng)田,，回湖北孝感市種地為生。

6年后的一個秋日,、中國農(nóng)民豐收節(jié)前,，孝感城外的陡崗鎮(zhèn)朝陽村，這位60后新農(nóng)人在一塊即將成熟的稻田邊向記者講述了他“入農(nóng)門”的心路歷程,。

出入時尚場所,，和企業(yè)老總談天說地，生活悠閑而愜意，這本是吳斌在北京的生活日常,。

“老婆說要買包包,，我根本不眨眼——買就是了?！闭f起那時光景,，吳斌像在說別人的事。

現(xiàn)在,？春種秋收,、除草施肥，城里長大的他干起農(nóng)活樣樣熟門熟路,，老農(nóng)民也說他“是個把式”,。

“你問有啥獲得感？至少有三點(diǎn),?！甭蓭煶錾淼乃f話條分縷析——

其一,，“復(fù)活”了黃毛粘,。這是一種孝感當(dāng)?shù)靥赜械牡久灼贩N，帶著淡淡花香,，由于產(chǎn)量不高,，老品種幾近瀕危。在他推廣下,，黃毛粘的獨(dú)特口感得到越來越多的消費(fèi)者認(rèn)可,。吳斌也因此有了個外號——“吳稻長”。后來,，他干脆把“吳稻長”當(dāng)成了自已公司的產(chǎn)品品牌,。

其二，得到了社會認(rèn)可,。通過發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻的規(guī)模種植和水果,、食用菌等多種經(jīng)營，吳斌帶動了周邊村民靠流轉(zhuǎn)土地和在種植基地務(wù)工增收,，又領(lǐng)辦了合作社讓更多農(nóng)民共享收益，還經(jīng)?？赐途戎乩мr(nóng)戶,、慰問留守兒童。幾年里,，他收獲了好多社會榮譽(yù)——“湖北十大職業(yè)農(nóng)民”“湖北荊楚楷?！薄白蠲佬⒛先恕薄靶⒏惺袆趧幽７丁薄?“以前掙錢再多也掙不來這些榮譽(yù)。”他說,。

其三,，成了農(nóng)民掏心窩子的朋友。種了6年地,，吳斌的最大收獲其實(shí)是農(nóng)民給的——逢年過節(jié)拉他去家里吃酒,、有紅白喜事都要通知“吳稻長”、村里有啥大事小情也要找他商量……“這才是最重要的,?！眳潜笳f，“農(nóng)民最樸實(shí)了,，點(diǎn)滴被尊重和獲得,，就感覺很開心幸福?！?/p>

一陣風(fēng)吹過稻田,，稻谷們彎著腰隨風(fēng)起伏，像在頻頻點(diǎn)頭,。

都說農(nóng)業(yè)是一片“最后的藍(lán)?！保ど藤Y本投身進(jìn)來后被“拍死在沙灘上”的比比皆是,。當(dāng)初和吳斌一起做農(nóng)業(yè)的另兩個朋友就早早抽身,、洗腳上岸了，他卻堅持了下來,。為啥,？

“第一年種馬鈴薯，虧了,。剛下海就被嗆了口水,，沒面子嘛，硬要撐著想扳回來,。后來各種酸甜苦辣經(jīng)歷多了,，慢慢終于摸出點(diǎn)搞農(nóng)業(yè)的門道?！眳潜罂偨Y(jié)的經(jīng)營之道有：

——規(guī)模不是越大越好,，適度才是最美的；

——搞好種植的同時,，要延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，搞精深加工，農(nóng)業(yè)工業(yè)化,；

——與農(nóng)民結(jié)成利益共同體,，合作而非博弈；

——說一千道一萬，農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)要優(yōu),、要口碑,；

——種田靠科技，從品種提純到生物防控,、數(shù)據(jù)分析等等,，一個都不能少；

——注重品牌建設(shè),，做一個“會講故事的人”,；

……

為了講好故事，這個50多歲的老“新農(nóng)人”也是拼了,。在今日頭條上搞直播,、玩抖音，目標(biāo)是“當(dāng)網(wǎng)紅”,，一點(diǎn)都不亞于90后“農(nóng)村網(wǎng)紅”的勁頭,；參加全國電商講師大賽還拿了優(yōu)秀獎。漸漸地,，這“吳稻長”的外號就有了含金量,。

“你問我給自己這6年的表現(xiàn)打多少分？60分吧,?！眳潜筇钩校@60分主要是賺的“社會效益”,。要說賺錢,，6年來陸續(xù)投入上千萬元建基地、抓品控,、立標(biāo)準(zhǔn),、創(chuàng)品牌，為了堅守,，甚至賣了北京的房,。終于，如今看到了希望,。

“就差一把柴,，這壺水就能燒開了?！彼蛄藗€比方,。

這把柴來自哪里？吳斌一口氣說出三個心愿：

——每畝每年700元的租地成本偏高,，加上種子、化肥等農(nóng)業(yè)投入品的開銷，種糧利潤微薄,。如果優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價,、打不開銷路，堅持下去很難,，需要破解種糧效益問題,。

——人力成本不斷增加，季節(jié)性雇工越來越難找,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)組織發(fā)育不夠,，希望在這方面加大培育力度。

——各方面的農(nóng)業(yè)扶持政策不少,，可往往是“灑胡椒面”,、難以形成合力，希望政策資金能整合,，針對長期堅持搞農(nóng)業(yè)的新型經(jīng)營主體給予更多支持,。

“你問我對未來有啥期望？肯定是希望我們這些新農(nóng)人能得到更多理解和支持啊,?！彼患偎妓鞯卣f，“農(nóng)業(yè)是個弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),，光靠情懷和一時激情肯定做不長久,。不過，我相信會越來越好,?！?/p>

他的身后，稻田已由青漸黃,，豐收在望,。