新華社武漢9月22日電 題：60后新農(nóng)人“吳稻長(zhǎng)”的獲得感和心愿單

新華社記者董峻

2013年10月前，吳斌是北京一名事業(yè)有成的“金領(lǐng)”律師,。就在那個(gè)月,，他放棄年薪上百萬元的工作、一頭扎進(jìn)家鄉(xiāng)的農(nóng)田,，回湖北孝感市種地為生,。

6年后的一個(gè)秋日、中國農(nóng)民豐收節(jié)前,，孝感城外的陡崗鎮(zhèn)朝陽村,，這位60后新農(nóng)人在一塊即將成熟的稻田邊向記者講述了他“入農(nóng)門”的心路歷程。

出入時(shí)尚場(chǎng)所,，和企業(yè)老總談天說地,，生活悠閑而愜意，這本是吳斌在北京的生活日常,。

“老婆說要買包包,，我根本不眨眼——買就是了?！闭f起那時(shí)光景,，吳斌像在說別人的事。

現(xiàn)在,？春種秋收,、除草施肥，城里長(zhǎng)大的他干起農(nóng)活樣樣熟門熟路,，老農(nóng)民也說他“是個(gè)把式”,。

“你問有啥獲得感,？至少有三點(diǎn)?！甭蓭煶錾淼乃?，說話條分縷析——

其一，“復(fù)活”了黃毛粘,。這是一種孝感當(dāng)?shù)靥赜械牡久灼贩N,，帶著淡淡花香，由于產(chǎn)量不高,，老品種幾近瀕危,。在他推廣下，黃毛粘的獨(dú)特口感得到越來越多的消費(fèi)者認(rèn)可,。吳斌也因此有了個(gè)外號(hào)——“吳稻長(zhǎng)”,。后來，他干脆把“吳稻長(zhǎng)”當(dāng)成了自已公司的產(chǎn)品品牌,。

其二,，得到了社會(huì)認(rèn)可。通過發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻的規(guī)模種植和水果,、食用菌等多種經(jīng)營(yíng),，吳斌帶動(dòng)了周邊村民靠流轉(zhuǎn)土地和在種植基地務(wù)工增收，又領(lǐng)辦了合作社讓更多農(nóng)民共享收益,，還經(jīng)?？赐途戎乩мr(nóng)戶、慰問留守兒童,。幾年里,，他收獲了好多社會(huì)榮譽(yù)——“湖北十大職業(yè)農(nóng)民”“湖北荊楚楷模”“最美孝南人”“孝感市勞動(dòng)模范”…… “以前掙錢再多也掙不來這些榮譽(yù),?！彼f。

其三,，成了農(nóng)民掏心窩子的朋友,。種了6年地，吳斌的最大收獲其實(shí)是農(nóng)民給的——逢年過節(jié)拉他去家里吃酒,、有紅白喜事都要通知“吳稻長(zhǎng)”,、村里有啥大事小情也要找他商量……“這才是最重要的?！眳潜笳f,，“農(nóng)民最樸實(shí)了，點(diǎn)滴被尊重和獲得,，就感覺很開心幸福,?！?/p>

一陣風(fēng)吹過稻田，稻谷們彎著腰隨風(fēng)起伏,，像在頻頻點(diǎn)頭,。

都說農(nóng)業(yè)是一片“最后的藍(lán)海”,，但工商資本投身進(jìn)來后被“拍死在沙灘上”的比比皆是,。當(dāng)初和吳斌一起做農(nóng)業(yè)的另兩個(gè)朋友就早早抽身,、洗腳上岸了,，他卻堅(jiān)持了下來。為啥,？

“第一年種馬鈴薯,，虧了。剛下海就被嗆了口水,，沒面子嘛,，硬要撐著想扳回來。后來各種酸甜苦辣經(jīng)歷多了,，慢慢終于摸出點(diǎn)搞農(nóng)業(yè)的門道,。”吳斌總結(jié)的經(jīng)營(yíng)之道有：

——規(guī)模不是越大越好,，適度才是最美的,；

——搞好種植的同時(shí)，要延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，搞精深加工,，農(nóng)業(yè)工業(yè)化；

——與農(nóng)民結(jié)成利益共同體,，合作而非博弈,；

——說一千道一萬，農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)要優(yōu),、要口碑,；

——種田靠科技，從品種提純到生物防控,、數(shù)據(jù)分析等等,，一個(gè)都不能少；

——注重品牌建設(shè),，做一個(gè)“會(huì)講故事的人”,；

……

為了講好故事，這個(gè)50多歲的老“新農(nóng)人”也是拼了,。在今日頭條上搞直播,、玩抖音,，目標(biāo)是“當(dāng)網(wǎng)紅”，一點(diǎn)都不亞于90后“農(nóng)村網(wǎng)紅”的勁頭,；參加全國電商講師大賽還拿了優(yōu)秀獎(jiǎng),。漸漸地，這“吳稻長(zhǎng)”的外號(hào)就有了含金量,。

“你問我給自己這6年的表現(xiàn)打多少分,？60分吧?！眳潜筇钩?，這60分主要是賺的“社會(huì)效益”。要說賺錢,，6年來陸續(xù)投入上千萬元建基地,、抓品控、立標(biāo)準(zhǔn),、創(chuàng)品牌,，為了堅(jiān)守，甚至賣了北京的房,。終于,，如今看到了希望。

“就差一把柴,，這壺水就能燒開了,。”他打了個(gè)比方,。

這把柴來自哪里,？吳斌一口氣說出三個(gè)心愿：

——每畝每年700元的租地成本偏高，加上種子,、化肥等農(nóng)業(yè)投入品的開銷,，種糧利潤(rùn)微薄。如果優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià),、打不開銷路,，堅(jiān)持下去很難，需要破解種糧效益問題,。

——人力成本不斷增加,，季節(jié)性雇工越來越難找，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)組織發(fā)育不夠,，希望在這方面加大培育力度,。

——各方面的農(nóng)業(yè)扶持政策不少，可往往是“灑胡椒面”,、難以形成合力,，希望政策資金能整合,，針對(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)持搞農(nóng)業(yè)的新型經(jīng)營(yíng)主體給予更多支持。

“你問我對(duì)未來有啥期望,？肯定是希望我們這些新農(nóng)人能得到更多理解和支持啊,。”他不假思索地說,，“農(nóng)業(yè)是個(gè)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),，光靠情懷和一時(shí)激情肯定做不長(zhǎng)久。不過,，我相信會(huì)越來越好,。”

他的身后,，稻田已由青漸黃,，豐收在望。