李某及其公司銷售的耗材種類較多,，回扣比例一般按銷售額的15%到20%計(jì)算。一套心臟起搏器提成4600元，一個(gè)超聲刀提成800元，一支止血粉提成500元，一桶消毒液提成20元……據(jù)法院判決書記錄,，多的科室不到3年間就收其回扣160多萬(wàn)元，平均每個(gè)月收入4萬(wàn)多元,；少的科室8個(gè)月收其回扣6千多元,，平均每個(gè)月800多元。

上“搞定”院長(zhǎng),，下“搞定”醫(yī)護(hù)人員,，為了讓這條腐敗利益鏈“順暢運(yùn)行”，中間還需“潤(rùn)滑”多個(gè)職能部門,。據(jù)判決書顯示,，以淮北市人民醫(yī)院為例，李某及其公司還分別向招標(biāo)辦,、設(shè)備科,、財(cái)務(wù)科等負(fù)責(zé)人行賄?？v觀安徽多起醫(yī)衛(wèi)腐敗案,，以“統(tǒng)方費(fèi)”“加班費(fèi)”“會(huì)務(wù)費(fèi)”“藥品推廣費(fèi)”等名義給予醫(yī)護(hù)人員“回扣”，是一種普遍現(xiàn)象,。

一位辦案人員介紹,，涉案醫(yī)衛(wèi)人員在商業(yè)賄賂的驅(qū)使下，將處方單變成了“提款單”,，幫助商家實(shí)現(xiàn)巨額利潤(rùn),。

醫(yī)護(hù)人員成為商家的“業(yè)務(wù)員”，科室主任與商家確定回扣比例,，醫(yī)生開(kāi)處方,，護(hù)士統(tǒng)計(jì)使用量,。安徽某醫(yī)院骨科護(hù)士長(zhǎng)僅從一家耗材供應(yīng)商處就收取了210萬(wàn)元回扣,，在科室內(nèi)私分,；大專家成為商家的“推銷員”，安徽醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院原院長(zhǎng),、安徽省超聲醫(yī)學(xué)工程學(xué)會(huì)原會(huì)長(zhǎng)張新書,，收受賄賂340余萬(wàn)元，利用影響力幫助商家組織產(chǎn)品推介會(huì),；學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)成為商家的“聯(lián)絡(luò)員”,，全省各類醫(yī)學(xué)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)眾多,，覆蓋所有專業(yè),，依附行政權(quán)收取商家贊助費(fèi)，以年會(huì),、論壇等方式為商家搭建營(yíng)銷平臺(tái),。

“醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域貪污賄賂犯罪，涉及的部門多,、人員多,，單個(gè)人員很難完成犯罪?！币晃晦k案機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),。

腐敗侵蝕公益性部分公立醫(yī)院藥價(jià)虛高

堅(jiān)持并強(qiáng)化公立醫(yī)院的公益性，是當(dāng)前我國(guó)醫(yī)改的重要原則,。安徽省委在巡視巡查中發(fā)現(xiàn),，安徽有的公立醫(yī)院嚴(yán)重偏離公益性，把醫(yī)院當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng),，把醫(yī)療服務(wù)當(dāng)商品交易,，侵吞醫(yī)改紅利。在關(guān)鍵環(huán)節(jié)問(wèn)題多發(fā),，招標(biāo)采購(gòu)中內(nèi)外勾結(jié),、應(yīng)招未招、化整為零,、虛假招標(biāo)等屢屢發(fā)生,，藥品和醫(yī)療器械采購(gòu)大肆利益輸送。