他們建議,，建立大數(shù)據(jù)平臺,，將醫(yī)院、生產(chǎn)商,、供應商、價格等信息公開,，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時動態(tài)采集,；統(tǒng)一藥品、耗材的品規(guī),、劑型,，提高數(shù)據(jù)的可比性。大數(shù)據(jù)平臺對不同醫(yī)院的采購價格關聯(lián)對比,，對異常信息進行預警,，監(jiān)管部門實時監(jiān)控。

其次,，重典治亂,，遏制增量。當前醫(yī)療腐敗存量較大,，必須猛藥去疴,、重典治亂，清除存量,、遏制增量,，依法嚴厲打擊醫(yī)衛(wèi)行業(yè)商業(yè)賄賂和不正當競爭行為，建立“零容忍”從業(yè)標準,。

一要完善從業(yè)禁止制度,，對于通過行賄謀取暴利的醫(yī)藥供應商及其股東、高管均采取從業(yè)禁止,，在醫(yī)療供應商準入目錄中永久性剔除,，收繳非法所得。二要建立醫(yī)護人員從業(yè)信息庫,，對違規(guī)醫(yī)護人員吊銷從業(yè)資格,，徹底清理出醫(yī)護隊伍，收繳非法所得,。三要建立延伸核查機制,，對醫(yī)療產(chǎn)品供應商開展延伸審計,，規(guī)范供應商財務管理水平，保證財務和業(yè)務數(shù)據(jù)完整和真實,。

再次,，要增加投入，體現(xiàn)公益,。安徽多家公立醫(yī)院的負責人表示,，一個突出問題是政府的投入長期不足，公立醫(yī)院的逐利化創(chuàng)收體制機制沒有根本改變,，離不開“以藥養(yǎng)醫(yī)”,。一家省級三甲醫(yī)院的負責人介紹，目前該院每年的支出中政府投入只占約3%,，遠低于全國10.1%的平均水平,。這種情況下,，醫(yī)院的基建、設備、工資主要靠自己,，必須盈利才能運行,，難以體現(xiàn)公益性,。

最后,，需以醫(yī)養(yǎng)醫(yī)，體現(xiàn)價值,。安徽多位醫(yī)衛(wèi)行業(yè)人士表示,，醫(yī)護人員“收回扣”，與其收入水平和結構有關系,。醫(yī)生的收入結構里,，基本工資較低，主要靠績效獎金,，而績效又主要看給醫(yī)院創(chuàng)造的經(jīng)濟效益,。以皖北某縣為例，該縣縣級醫(yī)院的住院醫(yī)生月收入約五千到八千元,，其中基本工資只有兩千多元,，其他的主要靠給病人開藥、做檢查的“回扣”或“提成”,。