半月談特約評論員 呂德文

當(dāng)前,，全國各地都在全力以赴開展疫情防控工作,。這其中,，地方政府和基層干部是疫情防控的主力軍,，是一線戰(zhàn)士,。尤其是武漢和湖北其他地區(qū)等疫情核心區(qū),，廣大基層干部面臨風(fēng)險(xiǎn),，攻堅(jiān)克難，為疫情防控做了大量工作,。

然而,，我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有些地方以貫徹中央精神的名義,，人為加大督查頻率和力度,，出現(xiàn)了“一個人干活、兩個人督導(dǎo)、一個人督查”的現(xiàn)象,?；鶎痈刹吭谧龊梅酪吖ぷ鞯耐瑫r(shí)，每天都要耗費(fèi)大量精力迎檢,。督導(dǎo),、檢查、督查之泛濫,，已經(jīng)嚴(yán)重影響了疫情防控工作,。

督查泛濫嚴(yán)重影響基層干部士氣。大戰(zhàn)當(dāng)前,，基層干部希望上級能夠理解和支持基層,，幫助基層解決實(shí)際困難，有上下同心共克時(shí)艱的氛圍,。然而,，各個職能部門都以屬地責(zé)任和考核體系設(shè)計(jì)，將任務(wù)層層下派給基層政府,，自己則變身為監(jiān)督者,。一些客觀因素造成的執(zhí)行難問題很可能變成被督查的問題。比如,，在武漢某小區(qū),，因防護(hù)裝備不夠，社區(qū)工作者因未穿防護(hù)服開展消殺工作,，而被小區(qū)居民投訴,。但在另一個社區(qū)，社區(qū)工作者則因穿了防護(hù)服而被督查人員當(dāng)場訓(xùn)斥,。一個基層干部受到督查問責(zé),，往往會影響一個單位的士氣，對疫情防控相當(dāng)不利,。

更有甚者,，一些督查組自身業(yè)務(wù)不精、作風(fēng)飄浮,，反而帶壞了風(fēng)氣,。某地督查組全副武裝，危險(xiǎn)地方不敢去督查,，檢查完超市還要用酒精噴鞋子,。基層干部看在眼里,，恨在心頭,，因?yàn)榫凭菢O其寶貴的防疫物資,，基層干部都不舍得這樣浪費(fèi)。

督查泛濫極大牽扯了基層疫情防控精力,?；鶎臃从常恕氨砀穹酪摺睜砍读颂嗑ν?，防疫過程中的迎檢工作也讓人深惡痛絕,。從我們調(diào)查情況看，督查已經(jīng)陷入了自我擴(kuò)張,、自我復(fù)制的怪圈里,，只要中央有督查檢查，地方各級就得為此做好準(zhǔn)備,，提前進(jìn)行多輪的督查檢查,。最后,，所有壓力都會傳導(dǎo)到基層,。比如，在武漢,，暗訪組天天問群眾街道和社區(qū)干部有沒有去摸排走訪,，上午一個領(lǐng)導(dǎo)來檢查，下午換一個領(lǐng)導(dǎo)來督導(dǎo),，街道社區(qū)都得候著,。這都是普遍情況。有一位基層領(lǐng)導(dǎo)反映,，他有一天接待了四個不同部門的督導(dǎo)組,，還有一個紀(jì)委督查組，共5波檢查組,，一天時(shí)間就在迎檢過程中過去了,。