新華社杭州2月19日電 題:從“共享員工”到“跨界員工”:聚焦當(dāng)前“自我重組”的生產(chǎn)力
新華社記者張璇,、方問(wèn)禹、李平,、崔力
“我既是檢票員,,又是工廠工人”“我原來(lái)是網(wǎng)約車司機(jī),現(xiàn)在是外賣員”……
從“共享員工”到“跨界員工”,,這樣“自我重組”的生產(chǎn)力,,在新冠肺炎疫情影響部分中小企業(yè)、工廠復(fù)工的當(dāng)下,為企業(yè)提供了新的解決方案,。
“共享員工”開啟新型用工模式
2月17日下午,,張巧目不轉(zhuǎn)睛地檢查從她眼前經(jīng)過(guò)的每一件電機(jī)產(chǎn)品。而就在1個(gè)多月前,,她還是橫店影視城某景區(qū)的一名檢票員,。如今,在浙江金華東陽(yáng)市橫店集團(tuán)東磁股份有限公司電機(jī)事業(yè)部一條生產(chǎn)流水線上,,張巧有了一個(gè)新的身份——共享員工,。
什么是共享員工?以張巧來(lái)說(shuō),,她保留了原來(lái)檢票員的“員工身份”,,在無(wú)工可返的當(dāng)下,她臨時(shí)變身為生產(chǎn)線上的工廠工人,。
在這次新冠肺炎疫情中,,這種新型用工模式悄然興起。自橫店?yáng)|磁復(fù)工以來(lái),,仍有不少外地員工未返回東陽(yáng),,存在用工缺口。為盡快恢復(fù)生產(chǎn),,橫店?yáng)|磁,、普洛藥業(yè)等龍頭企業(yè)主動(dòng)與橫店影視城對(duì)接,并達(dá)成“共享員工”合作——首批借用上千名影視城員工,,組團(tuán)戰(zhàn)“疫”保生產(chǎn),。
餐飲企業(yè)與零售企業(yè)的員工共享則更引人關(guān)注。目前新零售平臺(tái)盒馬鮮生在全國(guó)已接納超40家企業(yè)的2700名共享員工加入臨時(shí)用工隊(duì)伍,,其中多數(shù)企業(yè)為餐飲行業(yè),;截至2月17日,沃爾瑪全國(guó)400多家門店已入職兼職人員超3000人,,還與全國(guó)各地的餐飲企業(yè)等開展“共同用工”項(xiàng)目,,意向員工近2000人;物美集團(tuán)也已聯(lián)合北京烹飪協(xié)會(huì)向餐飲企業(yè)發(fā)出員工邀請(qǐng),,獲得上百家北京餐飲企業(yè)的響應(yīng),,共享近2000名員工……
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)盤和林分析說(shuō),“共享員工”這一新型用工形式,,既減輕了一方企業(yè)停工期間向“共享員工”支付工資等資金壓力,,又解決了疫情期間復(fù)工企業(yè)員工不足問(wèn)題,有效提升了資源配置效率,,恢復(fù)了一定的社會(huì)產(chǎn)出水平,,“共享員工”的收入也得以保障,。
零工經(jīng)濟(jì)催生的“跨界用工”
“我本來(lái)是在杭州開網(wǎng)約車的,屬于一種自由職業(yè),。受疫情影響,,現(xiàn)在回到杭州還需要再隔離多日,,無(wú)法馬上復(fù)工,,而在老家生活成本更低?!眮?lái)自江西的付圣博說(shuō),,前幾天,他看到老家有不少物流復(fù)工的企業(yè)正在招工,,于是,,他現(xiàn)在成為一名物流配送員。
這樣的選擇,,讓付圣博又有了新的生活盼頭,,“這樣的身份轉(zhuǎn)換,可以緩解資金壓力,,也可以補(bǔ)貼家用,。”
“名人名家”飯店員工趙宇翔,,這個(gè)春節(jié)假期沒(méi)有回到老家河南三門峽,。“本來(lái)想賺三倍工資,,沒(méi)想到春節(jié)期間飯店關(guān)門了,。”趙宇翔說(shuō),,因?yàn)閷?shí)在閑不住,,也正在打點(diǎn)零工。
記者了解到,,當(dāng)前,,有越來(lái)越多“賦閑在家”的快遞員、網(wǎng)約車司機(jī),、餐廳服務(wù)員等成為“跨界員工”,,馳援在復(fù)產(chǎn)一線。
浙江省社會(huì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊建華說(shuō),,打零工其實(shí)一直都有,,但隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,越來(lái)越多的勞動(dòng)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)打零工,,能夠更便利地獲取工作,,于是“互聯(lián)網(wǎng)+零工經(jīng)濟(jì)”應(yīng)運(yùn)而生,。而在疫情下,這樣的變換更為頻繁,。
據(jù)了解,,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)針對(duì)疫情專門推出“跨界”用工的平臺(tái)。阿里本地生活服務(wù)公司推出了“藍(lán)?!本蜆I(yè)共享平臺(tái),,通過(guò)靈活就近的短期用工形式,緩解企業(yè)壓力,。全國(guó)各地餐飲商戶,,可統(tǒng)一為員工就近報(bào)名,選擇成為一名“蜂鳥”藍(lán)騎士,,或者成為附近一名商超便利店的員工,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前已有約4000名餐廳員工有意“臨時(shí)上崗”,。
“一種是企業(yè)與企業(yè)間的有機(jī)互補(bǔ),,一種是人們‘零工’方式的自由調(diào)配?!北P和林說(shuō),,這種有機(jī)“自我重組”的生產(chǎn)力,都是當(dāng)前共同抗擊疫情的有益探索,。
多方合力挖掘“共享”“跨界”用工模式巨大潛力
在外界看來(lái),,無(wú)論是人力錯(cuò)配的“共享員工”模式,還是在“零工經(jīng)濟(jì)”催生的“跨界用工”方式,,都有可能成為未來(lái)的常態(tài),。
“本來(lái)這個(gè)想法是抗擊疫情的臨時(shí)性措施,但幾天下來(lái),,我們感到潛力很大,,未來(lái)或許會(huì)探索形成常態(tài)化的機(jī)制?!焙旭R全國(guó)經(jīng)營(yíng)管理總經(jīng)理胡秋根表示,,不同的行業(yè)淡旺季不同,如果能跨公司進(jìn)行人力資源的靈活調(diào)配,,可望大幅度提高企業(yè)和社會(huì)運(yùn)行效率,,有意愿多干的人也可以獲得更多收入。
盤和林認(rèn)為,,靈活用工將是未來(lái)中國(guó)人力資源供給的一個(gè)重大變化,,如果能夠借助數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,解決資源壁壘,,拉近人力過(guò)剩企業(yè)和人力緊缺企業(yè)的距離,,實(shí)現(xiàn)供求雙方的快速,、精準(zhǔn)匹配,促成員工轉(zhuǎn)移各方面程序的快速執(zhí)行,,將能讓勞動(dòng)力資源得以更有效流動(dòng),。
不過(guò),在多方看來(lái),,新型的用工模式對(duì)各界來(lái)說(shuō)也有新的挑戰(zhàn),。北京盈科(杭州)律師事務(wù)所甘海濱表示,應(yīng)對(duì)“共享員工”模式中兩家企業(yè),、勞動(dòng)者之間的法律關(guān)系,、勞動(dòng)社保政策等予以明晰,,以減輕對(duì)接難度,。目前采用一家一家各自談判的方式,在相關(guān)法律框架下尋找臨時(shí)解決辦法,,不適合大規(guī)模,、常態(tài)化的運(yùn)行。
對(duì)于探索“共享員工”模式常態(tài)化,,浙江大學(xué)公共政策研究院客座研究員夏學(xué)民建議有關(guān)部門建立空閑勞動(dòng)力庫(kù),,采取線上線下相結(jié)合的方式,精準(zhǔn)查找區(qū)內(nèi)空閑勞動(dòng)力信息,,建立相關(guān)就業(yè)需求庫(kù),。同時(shí),分類收集區(qū)內(nèi)已復(fù)工或準(zhǔn)備復(fù)工企業(yè),,特別是疫情防控重點(diǎn)物資企業(yè)的用工需求,,針對(duì)求職人員的意愿進(jìn)行有效對(duì)接和適配。