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業(yè)務(wù)集成辦理服務(wù)提質(zhì)增效(基層治理新實踐)(2)

場景化集成,,化解基層治理難點

在江北區(qū)矛調(diào)中心二樓入口處張貼著幾張宣傳海報,,展示的是店鋪綜合檢查、商品房品質(zhì)監(jiān)管等基層治理“一件事”改革場景,。江北區(qū)矛調(diào)中心副主任張珍告訴記者:“我們以問題為導(dǎo)向,,分析事項之間存在的邏輯關(guān)系,設(shè)計基層治理‘一件事’場景集成,?!?/p>

張珍從事矛盾調(diào)解工作多年,對基層治理過程中的痛點深有感觸,,長期以來,,條塊分割、數(shù)據(jù)不通等因素極大影響著基層治理水平,。她舉例說:“市民拿到新房,,遇到房屋墻壁開裂、面積與合同不符,、瓷磚脫落等問題,,到底找哪個部門,群眾其實很難弄明白,?!蓖ㄟ^商品房品質(zhì)監(jiān)管“一件事”改革,梳理出建設(shè)全周期4個階段,、29個環(huán)節(jié),,摸排出69個矛盾糾紛風險點,。

通過“拆解、梳理,、整合”將場景細分,,明確業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn),、案件處置等要素,,形成案件查處的閉環(huán),能有效提升執(zhí)法效率,?!跋裰黧w建設(shè)精裝修階段頻發(fā)的矛盾就涉及住建局、市場監(jiān)管局,、矛調(diào)中心等5個牽頭部門,、11個協(xié)同部門?!睆堈湔f,。

現(xiàn)在接到購房業(yè)主投訴后,矛調(diào)中心通過商品房品質(zhì)監(jiān)管平臺可直接將問題率先流轉(zhuǎn)到牽頭部門,,根據(jù)具體問題,,牽頭部門確定協(xié)助部門,實現(xiàn)共同監(jiān)管和矛盾風險聯(lián)動處置,。

在張珍看來,,江北區(qū)從“一件事”集成改革著手,倒查梳理服務(wù)事項全流程可能出現(xiàn)的風險點,,圍繞安全生產(chǎn),、生態(tài)環(huán)境全范圍重點領(lǐng)域中可預(yù)見的矛盾風險場景,,通過平臺處置,已初步形成“源頭查控+應(yīng)急處置+精密智控”的風險管控機制,。

數(shù)智并行,,優(yōu)化基層治理生態(tài)

走進桃源小區(qū),兒童游樂區(qū)里孩子們正玩著滑梯,,游步道上老人悠閑地散著步,。可就在幾個月前,,矛調(diào)中心一個月就收到了桃源小區(qū)居民十幾次關(guān)于消防通道被私家車占用的投訴,。

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