截至今年7月底,,“信息化平臺(tái)+精準(zhǔn)貨幣化補(bǔ)貼”模式已在蕪湖市44個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣實(shí)行,,4839名基層工作人員在使用,累計(jì)產(chǎn)生訂單17580筆,?!拔覀儗⒉粩嗤晟葡嚓P(guān)功能和制度標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,,切實(shí)讓基層公務(wù)出行保障工作成為基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有效抓手,讓群眾有更多獲得感,、幸福感,、安全感?!壁w賢好說(shuō),。
■記者手記
立足當(dāng)?shù)貙?shí)際 提升服務(wù)質(zhì)效
上面千條線,下面一根針,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作任務(wù)多,、責(zé)任大,各種重點(diǎn)工作,、常規(guī)工作,、專(zhuān)項(xiàng)工作等交織在一起。合理保障基層公務(wù)出行,,關(guān)系著服務(wù)群眾的實(shí)效和基層治理的成效,。
“信息化平臺(tái)+精準(zhǔn)貨幣化補(bǔ)貼”模式的出現(xiàn)是科技賦能、創(chuàng)新管理方式的有益嘗試,。它尊重基層工作任務(wù)多樣性,、人員多樣性,、需求多樣性、工作緊迫性的實(shí)際,,破解基層事多車(chē)少“下不去”的難題,,暢通了走村入戶的“最后一公里”。該模式實(shí)施后,,提升了基層干部的服務(wù)質(zhì)效,,形成“高效便捷用車(chē)—保障工作需求—更好服務(wù)群眾”的良性循環(huán)。