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管理更規(guī)范 保障更有力(一線調(diào)研)(6)

截至今年7月底,“信息化平臺+精準(zhǔn)貨幣化補貼”模式已在蕪湖市44個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣實行,,4839名基層工作人員在使用,,累計產(chǎn)生訂單17580筆?!拔覀儗⒉粩嗤晟葡嚓P(guān)功能和制度標(biāo)準(zhǔn),,堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,切實讓基層公務(wù)出行保障工作成為基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有效抓手,,讓群眾有更多獲得感,、幸福感、安全感,?!壁w賢好說。

■記者手記

立足當(dāng)?shù)貙嶋H 提升服務(wù)質(zhì)效

上面千條線,,下面一根針,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作任務(wù)多,、責(zé)任大,各種重點工作,、常規(guī)工作,、專項工作等交織在一起。合理保障基層公務(wù)出行,,關(guān)系著服務(wù)群眾的實效和基層治理的成效,。

“信息化平臺+精準(zhǔn)貨幣化補貼”模式的出現(xiàn)是科技賦能,、創(chuàng)新管理方式的有益嘗試,。它尊重基層工作任務(wù)多樣性、人員多樣性,、需求多樣性,、工作緊迫性的實際,破解基層事多車少“下不去”的難題,,暢通了走村入戶的“最后一公里”,。該模式實施后,提升了基層干部的服務(wù)質(zhì)效,,形成“高效便捷用車—保障工作需求—更好服務(wù)群眾”的良性循環(huán),。

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