來源：三峽晚報綜合

員工被扇耳光,、命令學(xué)狗爬,，宜昌這家公司說要維護(hù)員工權(quán)益

“五一”小長假剛結(jié)束,，一則關(guān)于宜昌某房產(chǎn)銷售公司員工的視頻被不少宜昌網(wǎng)民所關(guān)注,。身著制服的女員工掌摑6名男同事,、數(shù)十名員工圍成一圈在地上學(xué)狗爬的畫面讓觀者唏噓不已,。這些視頻是真是假,？是團(tuán)隊內(nèi)的懲罰還是另有其因？5月3日,，三峽晚報對其進(jìn)行了調(diào)查,。

掌摑狗爬街頭跳

網(wǎng)傳另類“培訓(xùn)視頻”

5月2日晚，市民文先生打開手機(jī)微信,，接連有三位好友向他發(fā)來幾段短視頻,。視頻中一群穿制服的員工要么在街頭邊跳邊高呼口號，要么在辦公室地面學(xué)狗爬,。更有甚者,，一位女員工含著眼淚用力掌摑6名排成一排的男同事,，其中一位男子戴著的眼鏡當(dāng)場被打飛。

5月3日中午,，市民王先生同樣收到了朋友發(fā)來的該視頻,。王先生一眼就認(rèn)出這是宜昌某房產(chǎn)銷售公司的員工。王先生介紹,，自己曾在該行業(yè)工作過,，之前聽說外地有同行這樣培訓(xùn)，沒想到這家宜昌的公司也如此的“瘋狂”,。

被掌摑系主動要求

事發(fā)該公司一次業(yè)務(wù)會

5月3日,，一位業(yè)內(nèi)人士給記者打來電話透露，該公司的做法借鑒了宜昌同行某公司的“經(jīng)驗”,。視頻中的員工，有不少對此不滿,，但因為種種原因敢怒不敢言,。

5月3日下午，記者在城區(qū)該公司一門店內(nèi),，見到了公司負(fù)責(zé)人胡先生,，他向記者講述了其了解到的視頻背景。

胡先生坦承,，視頻中的人的確是該公司員工,，但視頻內(nèi)容并不是員工培訓(xùn)，而是該公司一個門市4月份的月度業(yè)務(wù)會,。5月1日,，胡先生不少朋友在網(wǎng)上看到這些視頻，他立刻通過下屬了解情況,。事后,，其得知，拍攝視頻者是公司另一個門市的經(jīng)理,，拍攝的初衷是準(zhǔn)備給自己下屬看,。沒想到，視頻就這樣從公司內(nèi)部流傳出去,。

本文圖片均來自“三峽晚報”微信公眾號

“網(wǎng)友議論最多的掌摑視頻,，大家可以發(fā)現(xiàn)，其中的女員工揮手時是含著淚的,。事實是,，這6名男員工未按照公司要求履職，例如未向客戶打電話等等,。僅僅是因為工作狀態(tài)太松弛,，與他們的業(yè)績毫無關(guān)系,。月度會上，門市女經(jīng)理張女士問下屬如何處罰,，男員工自己要求打臉,。”胡先生表示,，男員工主動要求這樣的懲罰只是一個形式,，女經(jīng)理掌摑時，僅僅走了個過場,。

當(dāng)天下午,，記者在門店內(nèi)見到了被掌摑的6名男員工。其中一名譚姓員工介紹,，當(dāng)天月會上,，經(jīng)理對包括他在內(nèi)的5名員工的工作態(tài)度和狀態(tài)提出批評。5人接受了批評,，并希望能通過“打臉”的形式,，給自己長長記性。他強(qiáng)調(diào),，當(dāng)時張姐不愿意接受這個建議,，5人懇求了4、5次,，她才有這樣的舉動,。打的時候也沒有用力。25歲的小劉是主動加入到被掌摑的隊伍,。他告訴記者,，其師傅被批評了，所以自己也覺得有必要也“長長記性”,。

打人的女經(jīng)理離崗休息

團(tuán)隊培養(yǎng)也需理性

采訪中,，6名男員工表示，掌摑他們的張經(jīng)理大他們10多歲,，平日無論工作和生活上對他們關(guān)愛不少,。在掌摑過程中，雙方都流下了眼淚,。沒想到,，一次團(tuán)隊內(nèi)的“批評”被網(wǎng)友誤解。

譚先生表示,，5月3日上午,，其愛人通過網(wǎng)絡(luò)看到這個視頻十分擔(dān)憂，經(jīng)過他的解釋,，愛人對此事方才釋懷,。

“因為這些視頻,，現(xiàn)在業(yè)界的傳言很多。有說我個人欠債幾千萬跑路,，還有說公司經(jīng)營不下去的,。”胡先生告訴記者,，這些傳言中不乏一些同行的惡意貶損,。他介紹，其公司目前有10多家門店,、160多名員工,，在宜昌同行中實力雄厚，而同行之間競爭十分激烈,。

胡先生表示,，該公司至今對網(wǎng)傳的視頻不發(fā)聲，并不代表放棄維權(quán)的權(quán)利,。因為視頻傳播面太廣,，視頻中掌摑同事的女經(jīng)理礙于壓力，已于5月2日離崗回家休息,。

“她是我最欣賞的業(yè)務(wù)經(jīng)理，因為這些視頻的傳播,，已經(jīng)對當(dāng)事人造成了不良影響,。公司正在追查視頻來源。公司也會從該事件中吸取教訓(xùn),，進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)隊管理,，在高效的同時保證科學(xué)性?！焙壬f,，該公司會運(yùn)用法律手段，權(quán)利維護(hù)當(dāng)事員工的權(quán)益,。

律師熊燦輝介紹,，該事件中，男員工自己主張放棄自身權(quán)利,，要求對方打臉,，如果沒有什么后果,，雙方?jīng)]有爭議,。一旦造成損傷，即便系對方主動要求,，打人者也要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,。作為理性的完全行為人,，當(dāng)對方提出這些要求時，也應(yīng)該預(yù)想相關(guān)后果,。與此同時,，需要強(qiáng)調(diào)的是，傳播這些視頻的網(wǎng)友,，在未經(jīng)當(dāng)事人同意下進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā),，已涉及侵犯他人隱私。

宜昌資深團(tuán)隊培訓(xùn)管理師石女士介紹,，在該事件中,，雖然當(dāng)事人系自愿，但對其他成員的影響有不可預(yù)料性,。長遠(yuǎn)而言,，不利于團(tuán)隊的培養(yǎng)。在團(tuán)隊管理中,，不僅要讓員工達(dá)成高效工作狀態(tài)，更要尊重每一位成員的獨(dú)立性和人格,。尤其是團(tuán)隊高層需要從根本上改變觀念,，不可急功近利，應(yīng)采取更理性和科學(xué)方式團(tuán)隊管理,。