此外,，入股優(yōu)酷和愛奇藝,，意味著小米公司可以與之共享牌照。2012年7月，愛奇藝與中央人民廣播電臺(tái),、江蘇電視臺(tái)等共同成立銀河互聯(lián),，今年優(yōu)酷也以5000萬元入股牌照方國廣東方,。但牌照的利好只是錦上添花,，2013年1月，小米公司與CNTV(中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái))旗下未來電視達(dá)成合作,，已經(jīng)擁有了自己的牌照渠道,。

上市，還有許多功課要做

    除了補(bǔ)齊內(nèi)容短板，小米公司想要順利踏上IPO之路,，恐怕還有許多功課要做,。

    根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在收入構(gòu)成方面,，2013年小米公司94%的營收來自手機(jī)銷售,，而服務(wù)的占比僅為1%。

    IT評(píng)論員王易見認(rèn)為,，小米公司最大的問題是,，除了手機(jī)業(yè)務(wù)之外，其他業(yè)務(wù)還不能成為新的利潤支撐,。如果中低端手機(jī)市場競爭日益激烈,，市場飽和度不斷提升，以及用戶更換手機(jī)頻率下降,，小米公司的增長率很難保證,。在這種情況下，智能硬件,、智能家居如果不能成為小米公司的下一個(gè)利潤增長點(diǎn)，其很可能會(huì)陷入青黃不接的局面,。

    在魅族CEO白永祥看來,，其核心業(yè)務(wù)手機(jī)如果發(fā)生了問題會(huì)影響巨大，因?yàn)樾∶资謾C(jī)業(yè)務(wù)的失敗是無法通過其他業(yè)務(wù)填補(bǔ)的,。

    “270億元的年?duì)I收,，34.6億元的凈利潤，足以支撐小米成功上市,。”資深I(lǐng)T人士賈敬華對(duì)企業(yè)觀察報(bào)記者表示,，但MIUI增長乏力和視頻業(yè)務(wù)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，是小米布局暗藏的危機(jī),。

    賈敬華認(rèn)為,，MIUI用戶規(guī)模在突破7000萬后已經(jīng)遭遇增長瓶頸，“雙十一”促銷中,，米4滯銷已經(jīng)不是秘密,。而低端紅米用戶對(duì)MIUI的貢獻(xiàn)，僅僅是數(shù)量上的增加,，很難為MIUI生態(tài)做出貢獻(xiàn),。用戶對(duì)同類產(chǎn)品華為榮耀的狂追不舍，也讓小米低端機(jī)感受到巨大的壓力,。

    “小米也意識(shí)到這一點(diǎn),，開始發(fā)力視頻，但小米似乎忘記了政策對(duì)樂視產(chǎn)生的致命影響。不可否認(rèn),，小米試圖通過入股優(yōu)土和愛奇藝來避免政策風(fēng)險(xiǎn),，但事實(shí)證明，小米復(fù)制樂視的模式行不通,。”

    賈敬華進(jìn)一步表示,，在產(chǎn)品布局上，小米沒有一款能夠讓品牌實(shí)現(xiàn)溢價(jià)的產(chǎn)品,，這是小米布局中的硬傷,；從品牌價(jià)值層面來看，小米在價(jià)位上的陸續(xù)失守,，反映了其品牌價(jià)值的縮水,；從公司管理架構(gòu)來看，谷歌前副總裁巴拉,、新浪網(wǎng)前總編陳彤這樣的明星人物,，對(duì)小米的作用還需進(jìn)一步觀察，就小米海外拓展的情況來看,，巴拉更像是為小米上市背書的明星人物,，卻并未給小米提出建設(shè)性意見，小米在海外僅僅是復(fù)制國內(nèi)模式,。

    消費(fèi)電子行業(yè)觀察家梁振鵬則對(duì)本報(bào)記者直言,，小米公司巨資投向視頻網(wǎng)站，面臨的風(fēng)險(xiǎn)是非常高的,。“優(yōu)酷土豆和愛奇藝,，目前均處在虧損中，小米投入的資金在短期內(nèi)得不到利潤上的回報(bào),，會(huì)增加小米自身財(cái)務(wù)和經(jīng)營上的風(fēng)險(xiǎn),。”

    科技媒體i黑馬評(píng)論指出，小米電視一代最終銷量不足10萬臺(tái),，二代的銷量也遲遲不肯公布,，小米模式之所以進(jìn)入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就“失靈”，是因?yàn)橹悄苁謾C(jī)和電視的消費(fèi)人群有所不同,。文章稱,，智能手機(jī)是年輕人重要的玩物和隨身物品，而電視不是,；智能手機(jī)是一年一換的非耐用消費(fèi)電子產(chǎn)品,，電視不是。

    除了宣傳方式,，智能手機(jī)和電視的營銷方式也有不同,。比如電視的出貨渠道集中在線下，因?yàn)橹欣夏耆撕苌贂?huì)網(wǎng)購，從“基礎(chǔ)技能”層面徹底地堵死了遷移購買習(xí)慣的可能,。

    山寨發(fā)布會(huì)創(chuàng)始人陽淼對(duì)本報(bào)記者表示,，每一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都會(huì)面臨成長的風(fēng)險(xiǎn)，隨著創(chuàng)新愈加頻繁,，舊的模式會(huì)不斷被新的模式顛覆和取代,，“小米并沒有什么‘獨(dú)特’的危機(jī)，其短板在于手機(jī)是更迭較快的商品,，用戶黏性不如社交網(wǎng)絡(luò)那樣強(qiáng),，其他的手機(jī)廠商有可能在市場占有率上對(duì)小米構(gòu)成一定威脅，因此,，小米需重點(diǎn)保護(hù)其‘手機(jī)根據(jù)地’,。”