孟憲淦稱,，薄膜發(fā)電技術(shù)的普及速度，需要產(chǎn)品自身在市場上證明自己,，例如能否在建筑上取得好的效果,，并大規(guī)模的使用，還需要一定時間的市場培育,。

被指過度依賴母公司

除了光伏發(fā)展路線上存在爭議之外,，李河君的漢能薄膜發(fā)電還被詬病“過度依賴母公司”。

在李河君計劃中,，其光伏產(chǎn)業(yè)布局是“打通全產(chǎn)業(yè)鏈做出規(guī)模”,。即從原材料、高端裝備制造,、電池片生產(chǎn)到太陽能電站建設(shè),，形成完整的“全產(chǎn)業(yè)鏈”運作模式。

這個模式,，在漢能薄膜發(fā)電的體現(xiàn),，就是其98%以上的營收都來自控股股東漢能集團，這也是前文海外媒體質(zhì)疑李河君和他的漢能集團的根源,。

2013年2月,，漢能集團及其一直行動人持有的漢能薄膜發(fā)電的股份從20.28%增加至50.56%，成為控股股東,。

此后,，漢能薄膜發(fā)電向控股股東漢能集團發(fā)起了多項收購。

2013年9月至12月間,，漢能薄膜發(fā)電總計花費6億多元,，連續(xù)收購了漢能集團旗下的多項知識產(chǎn)權(quán)及技術(shù)研究公司。

除了向控股股東收購知識產(chǎn)權(quán)外,，漢能薄膜發(fā)電的營收,，超過95%都來自漢能集團。

2013年年報顯示,，漢能集團是其唯一客戶,。這種情況在2014年上半年并未有多大好轉(zhuǎn)，2014年上半年,，漢能薄膜發(fā)電的來自漢能集團方面的營收達到31.6億港元,，占其總營收的98%,。2014年上半年，漢能薄膜發(fā)電的應(yīng)收賬款為62.4億港元,，其中,，最大頭的是應(yīng)收合同工程款項，為41.57億港元,。

這些應(yīng)收賬款中,，和漢能集團有關(guān)的金額為60.9億港元，占比達97.6%,。

漢能薄膜發(fā)電在2014年半年報中稱,，公司的流動資金十分依賴漢能集團聯(lián)屬公司是否能及時結(jié)清進度款項,。

不過,，對于來自于漢能集團的應(yīng)收賬款，漢能薄膜發(fā)電方面“無抵押款或其他加強信貸措施”,，僅憑借漢能集團的信譽,，漢能薄膜發(fā)電董事會認為，漢能集團“能夠按時結(jié)清所有進度款項”,。