香港《南華早報》10月23日文章,，原題：中國網(wǎng)絡(luò)名人做生意能成功嗎,？  2012年網(wǎng)絡(luò)名人羅永浩創(chuàng)辦錘子科技公司的時候,，他的看法是中國制造媲美蘋果和三星的本土智能手機的時機已經(jīng)成熟。經(jīng)過4年努力以及用完風(fēng)投3億元人民幣后,，這名沒有制造業(yè)經(jīng)驗的前英語老師沒能將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實,。

中國很多風(fēng)投正把資金投向錘子科技以及黃太吉快餐食品公司等初創(chuàng)企業(yè),，希望它們有朝一日能成為下一個阿里巴巴或騰訊,。不過，在2015年的創(chuàng)紀(jì)錄融資年后,，興奮勁逐漸消失,。香港亞洲視覺公司研究主管陳靖(音)表示，在這些風(fēng)投公司中有的很不專業(yè),，一些風(fēng)投很容易在具有說服力的言論面前動搖,，自我推銷和講故事很容易打動他們，即使最終結(jié)果是：錢投到了不可能實現(xiàn)的“故事”身上,。

2012年,，羅永浩靠著他的想法和網(wǎng)絡(luò)名人身份做起了手機。不過,，現(xiàn)實讓人清醒：他的手機產(chǎn)品招致質(zhì)量問題的投訴和爭議,。浙江大學(xué)管理學(xué)副教授馬克·格雷芬認(rèn)為，“故事很宏大,，價格也不低,，但質(zhì)量差很多”。

和羅永浩一樣,，黃太吉快餐公司創(chuàng)始人赫暢口才好,，知道如何講出好故事。不過,，由于競爭激烈和成本上升,，黃太吉最近關(guān)閉了10家店。格雷芬說,，羅永浩和赫暢這樣的企業(yè)家是“傳媒達(dá)人,，知道如何用互聯(lián)網(wǎng)營銷，贏得粉絲以及說服人,。然而，他們并不總是對自己的產(chǎn)品有把握,，他們似乎在人力資源管理以及知識更新上缺乏經(jīng)驗,。問題是，最終還是產(chǎn)品為王”,。

北京電信行業(yè)分析師馬博(音)表示,，初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人把自己弄得像明星，這無助于建立消費者對產(chǎn)品的信任,，但如果是傳統(tǒng)科技公司的創(chuàng)始人,，情況就不一樣,。(作者左茂紅，傳文譯)