有業(yè)內(nèi)人士表示,，加多寶與王老吉的價(jià)格戰(zhàn)對企業(yè)利潤造成巨大損失,，涼茶業(yè)或進(jìn)入微利時(shí)代

■本報(bào)記者 夏芳

價(jià)格戰(zhàn)損人不利己，這句話在加多寶和王老吉的惡性競爭中表現(xiàn)的淋漓盡致,。

近日,，有關(guān)加多寶裁員,、部分工廠停產(chǎn)的新聞不絕于耳。有業(yè)內(nèi)人士表示,，“目前,，加多寶裁員都是非生產(chǎn)、非一線銷售人員,，這樣做是為了節(jié)約開支,，在經(jīng)歷了價(jià)格戰(zhàn)后，加多寶進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,?！?

但是，加多寶在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)否認(rèn)公司存在裁員,、停產(chǎn),、銷量下滑的情況。

加多寶稱適時(shí)架構(gòu)優(yōu)化

據(jù)媒體報(bào)道,，加多寶裁員計(jì)劃從北京總部向位于華北,、西北、華南等地的銷售分公司同時(shí)推進(jìn),。其中,，加多寶西北大區(qū)分部成為最先被砍掉的分支，包括行政,、人事,、銷售等已經(jīng)全部解散,。

一時(shí)間，加多寶資金鏈緊張,、拖欠物流公司欠款等問題也成為焦點(diǎn)話題,。有媒體報(bào)道稱，在今年上半年,，加多寶就在資金鏈上開始緊張,。據(jù)悉，加多寶北京總部曾出現(xiàn)拖欠物流公司欠款的事件,，導(dǎo)致合作的物流公司拒絕為加多寶送貨,。截至到目前，加多寶還有多名供應(yīng)商的欠款沒有結(jié)算,，這些供應(yīng)商大多是跟加多寶有長期合作關(guān)系,，欠款的金額在幾萬元到幾十萬元之間。

對于上述問題,，加多寶相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)給《證券日報(bào)》記者一份資料,，否認(rèn)裁員一說。資料顯示,，顯示金罐加多寶上市一年來,，在銷量、品牌力和口碑三個(gè)方面再次奪金,。根據(jù)2016年中國食品工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2015年度飲料行業(yè)整體運(yùn)行報(bào)告》,，加多寶品牌涼茶以52.1%的銷售市場份額位居中國涼茶行業(yè)市場首位；在整個(gè)罐裝涼茶行業(yè)市場,，加多寶品牌涼茶以70.6%的銷售市場份額位居中國涼茶行業(yè)罐裝市場第一名,。

在加多寶方面看來，臨近跨年以及春節(jié)營銷,，加多寶涼茶的銷售已經(jīng)提前迎來了小高潮,，所以的工廠已經(jīng)開足馬力,，積極備戰(zhàn)跨年及春節(jié)營銷,，所謂的產(chǎn)量下降和工廠停產(chǎn)純屬無稽之談。

“對于破壞和干擾加多寶正常運(yùn)營的行為,，加多寶將堅(jiān)決依法追究法律責(zé)任,。”加多寶方面表示,，“公司根據(jù)目前市場環(huán)境進(jìn)行組織架構(gòu)優(yōu)化,，高效運(yùn)營，同時(shí),，將更多的費(fèi)用投入到市場,，鞏固加多寶的市場份額,；5年了，從品牌到金罐一切重建,，是時(shí)候該調(diào)調(diào)了,。”

此外,，加多寶方面強(qiáng)調(diào)稱,，目前公司高管全部在崗，無一離職,，所有員工薪資發(fā)放準(zhǔn)時(shí),，員工各項(xiàng)福利正常，人員崗位晉升與加薪正常,。

不過,，對于加多寶的上述回應(yīng)，在中國品牌研究院研究員朱丹蓬表示,，加多寶不是一家公眾公司,，公司的銷售量無法查到，所以公司會(huì)否認(rèn)銷量下滑,，同時(shí)也不能公開表示裁員,，那樣會(huì)亂了“民心”。

另一方面,，加多寶生產(chǎn)線也受到輿論爭議,。有媒體報(bào)道稱，受母公司停止注資事件影響,，以及市場銷售的下滑,，加多寶自建的杭州濃縮汁廠也已經(jīng)停產(chǎn)。此外,，加多寶率先關(guān)停PET(塑料瓶裝)的代加工廠商,。今年年初，為加多寶集團(tuán)做了4年代加工的匯源集團(tuán)停掉了六家工廠的全部生產(chǎn)線,，包括匯源開封工廠和北京工廠等,。

對此，加多寶方面表示,，公司根據(jù)目前市場環(huán)境,，為了高效運(yùn)營進(jìn)行組織架構(gòu)優(yōu)化，同時(shí),，將更多的費(fèi)用投入到市場,，鞏固加多寶的市場份額。而關(guān)于與匯源合作的問題,，因?yàn)榧佣鄬毥⒘讼商?、冠亞等自有瓶裝加工廠已經(jīng)投產(chǎn),，自有工廠完全能保證市場的正常供應(yīng)，今年瓶裝加多寶取得了很大增長,，所以,，去年與匯源的合同到期后就停止了合作；加多寶和物流等供應(yīng)商有多年穩(wěn)定的合作基礎(chǔ),，互相信賴,，目前一切正常運(yùn)作，完全沒有出現(xiàn)報(bào)道中的情況,。

涼茶行業(yè)或進(jìn)入微利時(shí)代

回溯加多寶歷史,，該公司與王老吉的“紅罐”一度成為快消行業(yè)的“大劇”，幾年下來,，加多寶失去了紅罐使用權(quán),，雙方之間的價(jià)格戰(zhàn)買三贈(zèng)一、買四贈(zèng)一的一系列舉措,，殺傷最大的當(dāng)屬雙方的利潤率,，這無疑給涼茶行業(yè)帶來危機(jī)。

有業(yè)內(nèi)人士對《證券日報(bào)》記者表示,，王老吉與加多寶之間的價(jià)格戰(zhàn)打下來,，涼茶行業(yè)進(jìn)入微利或無利的邊緣，給涼茶行業(yè)帶來危機(jī),，加多寶裁員也是為了節(jié)約成本,，對于加多寶來說,，在打造單一產(chǎn)品超過百億元后,，公司進(jìn)入轉(zhuǎn)型期?！爱?dāng)年,，健力寶的失敗不是因?yàn)闆]有消費(fèi)者購買，而是因?yàn)榻?jīng)銷商看不到利潤而拒絕銷售,，希望加多寶不要步健力寶之后塵,。”

不過,，一位加多寶的區(qū)域負(fù)責(zé)人對《證券日報(bào)》記者表示,，加多寶最困難的時(shí)候都挺過來了,，目前本區(qū)域銷售一切正常,。

中國涼茶行業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)增緩的態(tài)勢，加多寶銷量下滑是系統(tǒng)的問題,?！肮偎?、高管離職、紅罐不能使用等問題,，導(dǎo)致公司業(yè)績下滑,，人員架構(gòu)發(fā)生變化也屬正常”,。朱丹蓬對《證券日報(bào)》記者表示,，涼茶行業(yè)從跑馬圈地外延式增長，到品類增長不太順暢的情況下,，會(huì)造成品牌之爭,，各方因素影響，導(dǎo)致王老吉業(yè)績上升,，加多寶業(yè)績下滑,。“總體來說,，整個(gè)業(yè)績下滑的時(shí)候如何轉(zhuǎn)型,，水和涼茶同時(shí)進(jìn)行，但是,，昆侖山水的體量太小，對加多寶來說意義不大,?！?/P>

不過，對于加多寶的未來發(fā)展,，原娃哈哈集團(tuán)策劃總監(jiān)肖竹青表示看好,。“曼徹斯特法則認(rèn)為,，做到第一,，勝過最好。加多寶是中國涼茶的開創(chuàng)者,，無數(shù)經(jīng)銷商和終端小店從經(jīng)銷加多寶涼茶中獲利,，與加多寶感情深厚。消費(fèi)者已經(jīng)認(rèn)同加多寶的味道,，就是涼茶的味道,。另外，加多寶公司務(wù)實(shí)的企業(yè)文化,，高效率的市場反應(yīng)效率,，有凝聚力的人力資源考核體系都彰顯著加多寶不是依靠一個(gè)人或幾個(gè)神的成功，而是依托團(tuán)隊(duì)和企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)關(guān)系為核心競爭力的成功,?！?/P>

(夏芳 )