尹衍梁：北京大學(xué)光華管理學(xué)院董事長、北京大學(xué)兼職教授,、博士生導(dǎo)師,，臺灣大學(xué)土木研究所兼職教授，俄羅斯國際工程院院士,，臺灣潤泰集團總裁,，“唐獎”發(fā)起人,。

轉(zhuǎn)眼間,，來到北大，成為顧佳峰老師的學(xué)生,，同時有幸成為尹門一份子已一年有余,?；叵肫疬@一年多的學(xué)習(xí)與生活，很多場景都?xì)v歷在目,，也讓我感慨萬千,。師者，所以傳道授業(yè)解惑也,。顧老師繼承了尹衍梁先生的傳統(tǒng),，每月一次的課程從未落下。說是課程,，其實是師生圍坐一起,，古今中外、天文地理,、生活小事,，莫不涉及。顧老師飽腹詩書,，如同《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》書中一樣,，老師上課過程中經(jīng)常引經(jīng)據(jù)典，有時我當(dāng)場并不能完全消化,，只得課下查閱相關(guān)資料再次學(xué)習(xí),，如此一來，個人得到很大提升,。這一年的學(xué)習(xí),，基本在圍繞著尹先生的管理理念展開，但是再次閱讀時仍有很多新的收獲,。尹先生的管理之道不是一年兩年可以領(lǐng)悟的,，可能需要我們在未來五年、十年,、二十年甚至更長的時間內(nèi)反復(fù)思考,。《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》是顧老師筆耕多年的成果,，我去年才來北大,，未能見證顧老師前期的工作，但是經(jīng)歷了這本書定稿,、設(shè)計,、出版，并且成為第一批讀者,，就像見證了一個小生命的誕生,。這是顧老師的成功，也是我們學(xué)生的榮幸,。

《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》主要講述了尹衍梁先生的企業(yè)管理實踐,，深入講述了尹先生的管理思想,，是管理學(xué)“中西”結(jié)合的典范。中西結(jié)合,，更具普適性,。如尹先生這般集大成者，方可謂大家,。

一,、做人之道，企業(yè)行事之根本

管理有“道”與“術(shù)”之分,。道為上,，術(shù)為下；以道統(tǒng)術(shù),，以術(shù)得道,。做事之道，以為人之道為根本,，這在尹先生的身上得以很好體現(xiàn),。《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》系統(tǒng)地闡述了尹先生的經(jīng)營管理思想和理念,，讀來很受啟發(fā),。

“良心企業(yè)”是很多人做企業(yè)時的提法，但是真正做到這一點的如鳳毛麟角,，尹衍梁的大潤發(fā)是其中之一,。尹先生認(rèn)為，零售行業(yè)的大賣場,，販賣的是幸福,，而不僅僅是商品。作為一位成功的企業(yè)家和商人,，尹先生把信譽放在第一位,。大潤發(fā)進(jìn)軍大陸市場后，就做出“業(yè)界最低價”的承諾,。為了落實這個承諾,，他在大陸的幾百家店中，每家店都部署了六,、七個人的查價小組,，只要發(fā)現(xiàn)大潤發(fā)的商品價格高于同業(yè)，就馬上降價,。無論是生活上,，還是企業(yè)經(jīng)營上，尹先生始終把講信用、守信用作為基本準(zhǔn)則,，這使他個人和他的企業(yè)大潤發(fā)贏得了別人尊重。

尹先生的用人之道“誠”字為先,。尹先生將人才分為鎮(zhèn)山的虎,、保護(hù)的傘、叼肉的狼和看門的狗四類,，每一類人才在團隊中扮演不同的角色,，為企業(yè)貢獻(xiàn)不同的才能。但是無論采用何種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,，以誠相待都是人與人之間互動與合作的基礎(chǔ),。尹先生強調(diào)說“我們最基本的是要真誠和忠實，假的就沒意思了,?！?/p>

“常懷感恩之心”也是尹先生的為人之道。1989年他為興建金溫鐵路奔走,；同年捐巨資創(chuàng)辦北京大學(xué)光華管理學(xué)院的同時還設(shè)立“光華獎學(xué)金”,；2007年力霸水泥廠遭遇嚴(yán)重財務(wù)困境，尹先生擔(dān)心員工失業(yè)主動擔(dān)當(dāng)“接盤俠”……尹先生的企業(yè)勇于承擔(dān)社會責(zé)任,，這是一種做人,、做企業(yè)的大格局?！蹲髠鳌酚醒?，“行則思仁，不為利回,?！钡琴浫嗣倒澹至粲嘞?。對尹先生而言,，感恩之舉并非是為了將來獲得幫助和回報，但是其公益之舉獲得大家認(rèn)可,，他后來在大陸的投資和事業(yè)經(jīng)營都獲得了社會各界的支持,。

二、精準(zhǔn)投資,，企業(yè)成功之關(guān)鍵

何為正確的時間,？如何在正確的時間做正確的事情？這恐怕是困擾所有人的問題,，在投資層面也是如此,。過去的40年間，精準(zhǔn)而果斷的投資讓尹衍梁領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)資產(chǎn)增值了近400倍,。1977年恰逢臺灣經(jīng)濟起步,，是建筑業(yè)的春天,，尹先生適時成立潤泰建設(shè)；1986年,，政府開放外商保險公司,，尹先生就擁有了第一家外商保險公司，還投資了光華投信,；1996年,，尹先生看到流通零售業(yè)的發(fā)展前景，成立了大潤發(fā),，并且后來大力發(fā)展大陸市場,，使得大潤發(fā)成為大陸市場占有率第一的量販店。他的投資哲學(xué),、理念及操作手法,，在《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》一書中被總結(jié)為“鷹式投資法”。

精準(zhǔn)投資,，首先要有獨到而卓越的眼光,。“泰勒斯眼光”名垂青史,，范蠡三遷皆有榮名,。精準(zhǔn)投資需要的獨到眼光并非天生，要獨具慧眼,，需要長期不斷學(xué)習(xí),。此外，“鷹式投資法”要求投資者快,、準(zhǔn),、狠進(jìn)行決策。尹先生先通過大量研究,、分析和調(diào)研,，瞄準(zhǔn)可能投資的領(lǐng)域，一旦時機成熟,，他會毫不遲疑地出手,；以大量研究準(zhǔn)備工作和獨到眼光為基礎(chǔ)，尹先生的投資決策出奇的準(zhǔn),，即良好的回報率,；而尹先生投資的狠則體現(xiàn)在項目盈利性和逆勢操作上。

尹先生將投資上升至哲學(xué)層面,，他常說“現(xiàn)在是過去與未來的對話,，把握現(xiàn)在才能贏得未來。”仰觀天文,，俯瞰地文,，中看人文，天人合一,，道法自然,，此乃鷹式投資法精髓所在。投資不僅僅停留在物質(zhì)層面,，還是一種哲學(xué)，萬物歸宗,，投資歸根結(jié)底是對價值的判斷,，做了判斷之后就要采取快、準(zhǔn),、狠地行動,，這就要求投資者有魄力；并且投資需要提前布局,，所以投資人要進(jìn)行長期行業(yè)研究,，超前看到機會，此為對投資者獨到眼光的考驗,。因此,，這部書對于廣大投資者而言，也是難得的參考書,。

三,、安靜魔力，長久發(fā)展之必須

這一部分在書中著墨不多,，確是我一年學(xué)習(xí)中體會比較深刻的內(nèi)容,。

這是最好的時代，也是最壞的時代,?？傆腥吮г股鐣≡辏鋵嵤俏覀冏约焊≡晁?。正如書中所記載的那樣,，尹先生自言自己最大的特點是安靜，“我經(jīng)常很孤獨,，把門關(guān)起來,，就是自己的安靜空間?！痹讵毺幍目臻g里,，尹先生讀書、思考，或者做一些自己感興趣的事情,。航海是尹先生熱衷的活動,，每次面臨重大決策，尹先生喜歡駕船出行,，避免紛擾,。安靜的魔力，是為獨立而深入的思考提供機會,。

“靜”字,，上、下,、左,、右四方平衡，是安靜,、沉靜,，是孤獨但不寂寞，是真正用心的思考,。靜止是相對的,，運動是絕對的，在生物學(xué)上沒有絕對靜止的概念,，因為考慮到社會屬性,，才會有靜止的東西。變化是挑戰(zhàn),，同時也是機遇,。我們要對運動和變化有正確的認(rèn)識。認(rèn)識到世間萬物的變化性,，內(nèi)心要時刻保持安靜,、沉靜。非淡泊無以明志,，非寧靜無以致遠(yuǎn),。因為每時每刻的變化是很難把握的，只要掌握某個規(guī)律,，認(rèn)清長期趨勢,，維持靜止的策略即可。

先躁動者,，必為輸家,；寧靜淡泊者，必成大事,。靜,，不僅是成就一番事業(yè)的必備素質(zhì),，更重要的是一種生活狀態(tài)。心里如果裝滿了喧囂與繁擾,，幸福的位置也就變小了,。我們來到這個世界摸爬滾打，都是毫無經(jīng)驗第一遭,，就像初學(xué)游泳的人,，如果自己亂了陣腳，嗆幾口水是必然的,，而如果屏住呼吸地沉靜下來,，自然而然就會浮起來。世間的道理如此相通,，道者歸一,。這類感悟，在閱讀這部書的過程中,，都會自覺地產(chǎn)生,，甚是神奇,。

對于初出茅廬的新人或即將邁入社會的學(xué)子,，顧老師在這部書的最后專門撰寫了“殷切的期望力”一章，告誡我們要保持謙遜之心,、不斷追求,、無畏面對挫折。這一章的內(nèi)容是尹先生的期待,，是顧老師的期待,，作為尹門弟子，今后將一如既往嚴(yán)格要求自己,，定不辱師門,。

作者介紹：馮新月，北京大學(xué)15級碩士,。喜歡新奇而美好的事物,，追求和而不同的多元化氛圍。不斷行走,，捕捉陽光和微笑,；停下來的時候，選擇思考和沉淀,。但行好事,，莫問前程。希望做一個執(zhí)著又溫暖的人,。