今年年中以來,，隨著煤炭價格的不斷上漲,，電力企業(yè)的成本壓力不斷上升,，直接影響了電力行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，電力行業(yè)不斷呼吁控制煤炭價格,。為此,，國家發(fā)改委出臺了一系列平抑煤炭價格的措施,，并且推動煤電雙方簽署長期協(xié)議價格,，以穩(wěn)定電煤價格,，避免電煤價格大起大落,。

必須承認(rèn)的是，作為唇齒相依,、關(guān)系緊密的上下游產(chǎn)業(yè),，我國的煤炭和電力行業(yè)的關(guān)系長期以來是不和諧的。當(dāng)煤炭價格上漲的時候，煤炭行業(yè)不斷提高價格,，擠壓電力行業(yè)的利潤空間,；反之，當(dāng)煤炭價格不斷下行的時候,，電力行業(yè)又拼命壓價,，擠壓煤炭行業(yè)的利潤空間。這么多年來,，煤電雙方一直沒有建立起一個穩(wěn)定和諧的相互關(guān)系,，沒有形成休戚與共的利益共同體。

電煤關(guān)系為何如此緊張,？

我國基礎(chǔ)能源的資源賦存條件是“富煤,、少油、缺氣”,，這樣的資源稟賦決定了煤炭始終是我國最主要的基礎(chǔ)能源,，也由此決定了火力發(fā)電是我國電力的主要發(fā)電方式。近些年來,，火力發(fā)電占全國發(fā)電量的比重一直維持在70%以上,。因此，火力發(fā)電是煤炭最大的下游,，火電耗煤占到我國煤炭消費(fèi)的一半左右,。2015年，全國煤炭總消費(fèi)39億噸,，其中全部火電行業(yè)耗煤19億噸,，占到全部煤炭消費(fèi)的 49%。如此長期穩(wěn)定的供需關(guān)系理應(yīng)使雙方形成緊密的利益共同體,，但事實(shí)并非如此,。

我國煤炭企業(yè)大多數(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一，多數(shù)以簡單的煤炭生產(chǎn)為主,，發(fā)電,、煤化工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)或其他產(chǎn)業(yè)占比較小。由于煤炭資源的賦存條件,、開采難度,、運(yùn)輸距離等因素企業(yè)無法控制，且安全投入,、設(shè)備投入,、人工費(fèi)用等生產(chǎn)成本很難人為降低，因此煤炭行業(yè)的效益只能取決于煤炭價格高低,。

而對于電力行業(yè)而言,，燃煤成本是火電企業(yè)主要的變動成本,，其他方面的成本如維護(hù)、工資,、折舊攤銷,、管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用等相對穩(wěn)定。

正是由于雙方的利潤都取決于煤炭價格,，因此煤炭價格的高低直接決定了雙方的利潤，一方希望價格盡可能高,，而另一方希望價格盡可能的低,，這就造成了雙方激烈的沖突。

從上世紀(jì)九十年代一直到2003年,，煤炭價格一路走低,，煤炭企業(yè)極為困難，而電力企行業(yè)保持著較好的經(jīng)營狀況,。但是從2003年以后,，煤炭行業(yè)進(jìn)入黃金十年期，煤炭價格不斷上漲,，煤炭企業(yè)效益不斷改善,，電力行業(yè)則日益困難。2012年以來,，煤炭價格一路下滑,，煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況日益惡化，利潤率不斷降低,。

從2010年到2015年，全國工業(yè)企業(yè)平均利潤率從7.6%下降到6%,，下降1.6個百分點(diǎn),，煤炭企業(yè)利潤率從14.6%下降到1.7%,，下降近13個百分點(diǎn)，電力行業(yè)則上升近4個百分點(diǎn),。

由此可見，我國煤電雙方一直存在著利潤率此消彼長的負(fù)相關(guān)狀態(tài),，降低對方的利潤率才能提高自己的利潤率,，既形成所謂的零和博弈,。

化解利益矛盾仍需從利益入手

為了解決電煤之間的矛盾，國家發(fā)改委一直試圖進(jìn)行調(diào)和,，從早期的電煤計劃價格到后來的煤電聯(lián)動，再到兩次電煤最高限價,，又到最近的推行長期協(xié)議。盡管國家發(fā)改委不遺余力的撮合,，但雙方的利益矛盾并未解決。

那么,，究竟應(yīng)該怎樣建立和諧穩(wěn)定的煤電關(guān)系呢,？

筆者認(rèn)為,，行政手段有一定的作用，但從中長期而言,，不斷進(jìn)行行政干預(yù)對于建立一個健康穩(wěn)定的市場體系是不利的，也不符合十八屆三中全會制定的讓市場在資源配置中起決定作用的精神,。要想建立煤電雙方和諧穩(wěn)定的關(guān)系,，必須從利益關(guān)系入手，尋求用市場的辦法加以解決,。