首先，參考國際做法，大力促進煤電雙方建立長期穩(wěn)定的協(xié)議價格,。在發(fā)達國家少有聽說煤電雙方存在激烈矛盾，這是因為在發(fā)達國家煤電雙方會根據(jù)運輸條件選擇相對穩(wěn)定的供貨方,，然后煤電雙方簽訂長期協(xié)議，形成非常穩(wěn)定的供需關系,，雙方確定的長期協(xié)議價格不會因市場的短期波動而變化,，從而穩(wěn)定了雙方關系。目前國家發(fā)改委正在想辦法推動煤電雙方簽署長期協(xié)議,，正是借鑒了國際這一通行做法,。

其次，煤電雙方可以向?qū)Ψ疆a(chǎn)業(yè)發(fā)展,，從而在一定程度上形成雙方的共同利益關系,。如我國神華集團就有專門發(fā)電的國華電力，大同煤業(yè)也有漳澤電力,，其他一些煤炭企業(yè)也有一些發(fā)電廠,；而電力企業(yè)也投資建設了一些煤礦，我國五大發(fā)電集團大多都有煤炭相關產(chǎn)業(yè),，中電投還控股了露天煤業(yè)，國電集團控股了平莊能源,，這樣在煤電雙方就形成了利益關系,，雙方的矛盾就會慢慢化解。

最后,，通過資本市場之手在煤電雙方形成穩(wěn)定的利益共同體,。盡管煤電雙方向?qū)Ψ降念I域發(fā)展有一定好處，但實際上規(guī)模很難做大,。這是由于我國的煤電雙方隸屬關系不同,，如五大發(fā)電集團均為央企，而煤炭企業(yè)多屬于省屬企業(yè),，雙方直接向?qū)Ψ桨l(fā)展難度較大,。另外,，不管發(fā)電還是采煤，都是比較專業(yè)的工作,，各自不一定具備對方的專業(yè)知識,，向不熟悉的領域發(fā)展容易產(chǎn)生錯誤。同時,，由于我國煤電雙方產(chǎn)能都已經(jīng)較高,，雙方再建設對方行業(yè)的產(chǎn)能容易造成進一步的產(chǎn)能過剩，形成浪費,。因此,，最有利的方法是雙方通過換股的方法互相持有對方一定比例的股票，從而形成穩(wěn)定的利益關系,。這種關系一旦形成,，還可以對雙方上市公司起到一定程度的風險對沖，即當煤炭價格下跌的時候從電力板塊獲得利潤,，反之當煤炭價格上漲時,，從煤炭板塊獲得利潤，從而保持上市公司盈利的穩(wěn)定性,。筆者認為,，這是運用市場方法解決雙方矛盾的最好手段。當然,，這需要在國企改革,、上市公司管理的法律法規(guī)等方面作出改革。

總之,，煤電行業(yè)是上下游關系,，一方的健康發(fā)展取決于另一方的健康發(fā)展，雙方理應形成長期穩(wěn)定,、休戚與共的利益共同體,，而不是互相傾軋、相互爭斗的矛盾體,。(中新經(jīng)緯APP)

【專家簡介】邢雷,，中央財經(jīng)大學煤炭上市公司研究中心主任，副教授,，博士,。