當(dāng)前,，我國(guó)及世界經(jīng)濟(jì)下行態(tài)勢(shì)明顯，增速持續(xù)回落,，投資增速放慢,。一部分企業(yè)生存發(fā)展壓力增大，這些現(xiàn)象在工業(yè)生產(chǎn),、重型制造,、低科技含量企業(yè)(產(chǎn)業(yè))尤其明顯。今年,，我們走訪了部分生產(chǎn)型企業(yè),，從反饋結(jié)果來(lái)看，一方面,，企業(yè)負(fù)責(zé)人普遍表示生產(chǎn)能力過(guò)剩,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別是惡性競(jìng)爭(zhēng)激烈,，產(chǎn)銷(xiāo)利潤(rùn)過(guò)低，甚至出現(xiàn)了利潤(rùn)無(wú)法促進(jìn)再生產(chǎn)的情況,；另一方面,，一部分企業(yè)負(fù)責(zé)人又表示企業(yè)自身在同行業(yè)、甚至在國(guó)際國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)研發(fā)能力水平處于領(lǐng)先的情況,，但受制于企業(yè)影響力,、品牌知名度以及相關(guān)單位制定門(mén)檻等問(wèn)題，導(dǎo)致產(chǎn)品不能正確被認(rèn)知而發(fā)展緩慢,。

從近20年的數(shù)據(jù)來(lái)看,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2007年GDP增速達(dá)到了階段性峰值14.2%；接近1992年的峰值14.3%,。2007年后開(kāi)始下行,，2010年又上升到10.6%，但此后并未反彈到原有的高度,，并持續(xù)回落,，2015年，我國(guó)GDP增長(zhǎng)速度僅為6.9%,。

隨著我國(guó)GDP增長(zhǎng)放緩,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)由過(guò)去的高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級(jí),、分工更復(fù)雜,、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”,。制造業(yè)由于受到各種內(nèi)部因素和外部壓力的影響,，也邁入了新常態(tài)。與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)生水起相比,，我國(guó)制造業(yè)面臨諸多問(wèn)題,，品質(zhì)升級(jí)和物美價(jià)廉面臨沖突性矛盾。

隨著中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì),、科技一體化進(jìn)程的同步,，以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，特別是人們的日常需求與科技,、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的深度融合,，我國(guó)制造業(yè)(服務(wù)業(yè))轉(zhuǎn)型升級(jí)需求相當(dāng)迫切。

從宏觀層面來(lái)看,，我國(guó)的鋼鐵,、水泥、平板玻璃等行業(yè)產(chǎn)能大量過(guò)剩,，但在船舶工業(yè),、航空航天和裝備制造等行業(yè),，每年還需要花費(fèi)大量外匯從發(fā)達(dá)國(guó)家高價(jià)進(jìn)口特種鋼材等原材料。

從特種設(shè)備制造業(yè)的電梯業(yè)來(lái)看,，2015年我國(guó)電梯總產(chǎn)能突破140萬(wàn)臺(tái),，是全球市場(chǎng)需求總和的1.3倍，市場(chǎng)供需不平衡的情況十分嚴(yán)峻,。據(jù)今年7月全國(guó)電梯行業(yè)統(tǒng)計(jì),，我國(guó)目前有692家電梯企業(yè)，產(chǎn)能過(guò)剩超過(guò)了一半以上,。但同時(shí),，國(guó)外一些知名電梯品牌在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)量不降反升。

從市場(chǎng)需求來(lái)看,，與民生、消費(fèi)相關(guān)的產(chǎn)品(行業(yè))增長(zhǎng)較快,；主要靠投資拉動(dòng)的行業(yè)逐步回落,；與智能、綠色相關(guān)的行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)形式較好,。

從制造業(yè)需求側(cè)看,，當(dāng)前需求結(jié)構(gòu)已經(jīng)向高端化、智能化,、精細(xì)化,、服務(wù)化的需求結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換。從日常的家用電器,、生活設(shè)施到相關(guān)部門(mén)提供的公共設(shè)施,、工廠生產(chǎn)設(shè)備及戶外大型設(shè)備，不論是市民日常需求還是公共需求,，個(gè)人,、關(guān)聯(lián)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)對(duì)制造業(yè)的要求越來(lái)越高，已經(jīng)從“剛需”發(fā)展到“貨比三家”,。從制造業(yè)的供給側(cè)來(lái)看,，高品質(zhì)的產(chǎn)品，特別是具有高科技含量,、人性化設(shè)計(jì)和獨(dú)特品味的產(chǎn)品尚屬鳳毛麟角,，高品質(zhì)的生產(chǎn)性供給相對(duì)不足。

還有一種現(xiàn)象值得注意,，我國(guó)有居民花遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格到國(guó)外或香港地區(qū)購(gòu)買(mǎi)諸如馬桶,、奶粉之類(lèi)日常生活用品，甚至用來(lái)制造自來(lái)水筆的鋼珠也需要大量進(jìn)口,，各類(lèi)境外代購(gòu)如火如荼,。這些現(xiàn)象表明,，產(chǎn)能過(guò)剩的本質(zhì)是結(jié)構(gòu)性過(guò)剩，而非全面過(guò)剩,。因此,，我國(guó)制造業(yè)(服務(wù)業(yè))只有向高端化轉(zhuǎn)型才可能走出困境。

以日常生活消費(fèi)品的手機(jī)為例,，市場(chǎng)上可謂品牌眾多,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，價(jià)格戰(zhàn)打得如火如荼,，是典型新常態(tài)下企業(yè),、品牌競(jìng)爭(zhēng)最白熱化的陣地之一，也可以成為市場(chǎng)環(huán)境下的企業(yè)生存產(chǎn)業(yè)發(fā)展樣本之一,。前幾年,，國(guó)外品牌如三星、蘋(píng)果等占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位,，成為品牌高端機(jī)的代名詞,，成為國(guó)人彰顯物質(zhì)品位的手段之一。而國(guó)產(chǎn)手機(jī)都只能依靠拼硬件,、打價(jià)格戰(zhàn)來(lái)拓展市場(chǎng),、獲取知名度，或通過(guò)一些花樣營(yíng)銷(xiāo)手段取得暫時(shí)的成功,。筆者發(fā)現(xiàn),，在前幾年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)不論從運(yùn)行性能,、外觀美觀程度,、人性化操作屬性、攝影攝像功能方面都與國(guó)外知名品牌有著極大的差別,。部分手機(jī)品牌雖然通過(guò)不斷升級(jí)硬件,、低價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，但始終無(wú)法真正進(jìn)入大眾視野,，微薄的利潤(rùn)無(wú)法撐起市場(chǎng)空間和研發(fā)團(tuán)隊(duì),，甚至被冠以“屌絲機(jī)”的名稱。時(shí)至現(xiàn)在,，隨著華為,、VIVO等一批主打科技、人性,、易用,、美觀等手機(jī)品牌的興起，國(guó)產(chǎn)手機(jī)正逐步崛起,。顯然,，如華為通過(guò)走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的戰(zhàn)略，與國(guó)內(nèi)知名企業(yè)萊卡合作解決攝影攝像的短板,，從而提升產(chǎn)品的整體品質(zhì),，不得不說(shuō)是比較成功的案例。當(dāng)前,，人們使用某個(gè)手機(jī)品牌的絕對(duì)忠誠(chéng)度越來(lái)越低,。