人民網(wǎng)北京12月27日電（曹淼）今日,，由人民網(wǎng)主辦的首屆“人民財經(jīng)高峰論壇”在人民日報社舉行,。本次論壇以“中國經(jīng)濟新方位”為主題，官,、產(chǎn)、學(xué),、研各界精英圍繞金融安全,、“一帶一路”、品牌創(chuàng)新等議題獻(xiàn)計獻(xiàn)策,、交流思想,。伊利集團執(zhí)行總裁張劍秋在講話中表示：2017年將是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，伊利要以品質(zhì)為信條打造品質(zhì)企業(yè),。

以下為講話實錄：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓，大家好,。

很高興參加今天的人民財經(jīng)高峰論壇,。2017年，是人民網(wǎng)成立20周年,，借此機會我也代表伊利集團向人民網(wǎng)表示熱烈的祝賀,，同時，要感謝人民網(wǎng)搭建這個平臺,，讓我們有機會和各位領(lǐng)導(dǎo),、來賓一起就中國經(jīng)濟和企業(yè)的發(fā)展方向進行溝通和交流。

2016年是“十三五”的開局之年,，最大的主題就是供給側(cè)的結(jié)構(gòu)改革,。對企業(yè)來說，我們也經(jīng)歷了三去一降一補的陣痛,，同時,，我們也看到了整個經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、消費升級所帶來的巨大的發(fā)展空間和機遇,。前段時間,，剛剛閉幕的中央經(jīng)濟工作會議提出，2017年將是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,，下面,，我想結(jié)合伊利的實踐，就一個信條和雙輪驅(qū)動談一談我們對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的相關(guān)體會,。

一個信條就是以品質(zhì)為信條打造品質(zhì)企業(yè),。這次中央經(jīng)濟工作會議明確提出，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主攻方向是提高供給質(zhì)量,，對于我們企業(yè)來說,，核心任務(wù)就是提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，就是堅持以品質(zhì)為企業(yè)信條,，通過塑造高品質(zhì)的品牌,，生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才,，打造品質(zhì)企業(yè),，為消費者提供安全、營養(yǎng),、健康的產(chǎn)品,。

高品質(zhì)的品牌，就是企業(yè)要有一個值得信賴的品牌形象,。當(dāng)今是數(shù)字化時代,，品牌一定要讓消費者有感。這兩年我們通過與百度合作,，把伊利的全球產(chǎn)業(yè)鏈放到了網(wǎng)上,，讓消費者能夠借助互聯(lián)網(wǎng)在線感受伊利。今年11月份,，我們又開通了VR在線參觀,，不到一周的時間，就有三千多萬人體驗了伊利全面,、透明,、智能交互的全球產(chǎn)業(yè)鏈，讓伊利的品牌獲得了越來越多的消費者的認(rèn)可,。

要支撐起一個高品質(zhì)品牌,，就需要有高品質(zhì)的產(chǎn)品。在伊利,，我們設(shè)置了國家標(biāo)準(zhǔn)線,、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)線和內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)線三條質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在國標(biāo)線的基礎(chǔ)上,，我們提升了50%的標(biāo)準(zhǔn),，設(shè)置了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)線。在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)線之上,，我們又提升了20%的標(biāo)準(zhǔn),，設(shè)置了內(nèi)部控制線。有些來自歐美乳業(yè)發(fā)達(dá)國家的相關(guān)的專家,，都非常驚訝地說,，伊利的標(biāo)準(zhǔn)太嚴(yán)苛了。正是我們通過這種高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理,，確保了我們的產(chǎn)品的高品質(zhì),。

品牌的背后是產(chǎn)品，產(chǎn)品的背后是人,。所以,，高素質(zhì)的人才,，是組成品質(zhì)企業(yè)的細(xì)胞。在伊利,，有這樣一句話,，先做伊利人，后做伊利事,，預(yù)出好產(chǎn)品,，先塑好人品。品質(zhì)的決定因素是人,，只有高素質(zhì)的員工,，才能生產(chǎn)出好品質(zhì)的產(chǎn)品，才能支撐起一個好品質(zhì)的品牌,，才能打造中國的品質(zhì)企業(yè),。

除了以品質(zhì)為信條，我們還通過創(chuàng)新和國際化雙輪驅(qū)動來推動企業(yè)深化供給側(cè)改革,。通過創(chuàng)新驅(qū)動,，來點燃企業(yè)發(fā)展的新引擎。創(chuàng)新已經(jīng)越來越成為推動經(jīng)濟增長和企業(yè)發(fā)展的主要力量,，創(chuàng)新驅(qū)動也是大勢所趨,。這次中央經(jīng)濟工作會議提出，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,，既要推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,，也要注重用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)全面改造提升傳統(tǒng)企業(yè),、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),。作為一家傳統(tǒng)企業(yè)，伊利也始終認(rèn)為,，不創(chuàng)新無未來,。同時，對我們來說,，創(chuàng)新也是一項系統(tǒng)性的全方位的工作,。不僅包括我們企業(yè)自身的創(chuàng)新，我們還要助推全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新,，要打造智慧乳業(yè),。

作為伊利來講，我們在技術(shù)創(chuàng)新方面,，2003年開始對中國母乳進行研究,，2007年推出了中國第一個母乳研究數(shù)據(jù)庫，根據(jù)這個數(shù)據(jù)庫的研究的相關(guān)成果,，我們開發(fā)了金領(lǐng)冠系列嬰兒配方奶粉,，現(xiàn)在中國每六個寶寶當(dāng)中就有一個在喝伊利奶粉,。在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，由于中國人很多存在叫乳糖不耐癥,，喝了牛奶以后會腹脹,、腹瀉，針對這個問題,，伊利歷時四年，研究出了營養(yǎng)舒化奶,，有效解決了乳糖不耐的問題,，讓很多中國人，就是很多不能喝牛奶的中國人,，也享受到了牛奶的營養(yǎng),，也獲得了市場的巨大的成功。

通過國際化驅(qū)動,，企業(yè)整合全球優(yōu)質(zhì)資源,。隨著“一帶一路”的推進，政府為企業(yè)的國際化提供了重要的機遇,，也搭建了非常好的平臺,。所以，企業(yè)要把握好“一帶一路”的戰(zhàn)略機遇,，把全球最有價值的資源整合到我們的價值體系當(dāng)中為我們所用,。對伊利來說，我們通過實施全球織網(wǎng)戰(zhàn)略,，編織了一個包括全球的資源體系,、創(chuàng)新體系和市場體系的這張大網(wǎng)，整合全球的優(yōu)質(zhì)資源,，更好地來服務(wù)消費者,。在歐洲，伊利和意大利的乳業(yè)巨頭斯嘉達(dá)進行了戰(zhàn)略合作,，在荷蘭我們建立了伊利的歐洲研發(fā)中心,，在新西蘭，我們投資了32個億,，建設(shè)了全球最大的一體化的乳業(yè)基地,。在美國，我們主導(dǎo)實施了中美食品智慧谷,。在全球織網(wǎng)戰(zhàn)略的支持之下,，伊利先后推出了多個高品質(zhì)的產(chǎn)品。比如,，2014年我們推出的安慕希,，深受消費者的歡迎,。安慕希剛推出時，銷售額只有7個億,，2015年,，就實現(xiàn)了40個億。到今年,，預(yù)計能突破80個億,。直接推動了常溫酸奶市場的繁榮。2017年,，伊利會朝著成為全球最值得信賴的健康食品提供者的愿景,，沿著供給側(cè)改革的道路繼續(xù)前行。為中國乳業(yè)和中國實體經(jīng)濟的健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。