網紅孵化器是伴隨著“網紅”崛起應運而生的產物。這些孵化器通過電商平臺,，將原有的“網紅”個體店鋪串聯(lián),，進行整體經營。他們打通上游設計生產,、下游推廣銷售等各個環(huán)節(jié),。“網紅”在前端利用自身人氣來維持和粉絲的高頻互動,，從而感知他們的消費需求,；孵化器公司則在后端迅速反應，為“網紅”提供生產,、銷售,、客服等一條龍服務。

不僅如此,，孵化器很多時候甚至還能充當經紀公司的角色,，從零培養(yǎng)一名“網紅”，創(chuàng)造出一條“保姆+經紀人+供應鏈”的模式,。對于個性并不突出的“網紅”,，孵化器公司甚至還負責提供內容的產出，從微博文案到視頻制作,，都有專人打理,，甚至有孵化器開始專門物色有條件的女生,，將其量身打造為“網紅”。

成長痛點：如何持續(xù)“紅”

除卻顏值,，對于“網紅”來說，更重要的是如何通過加強個人品牌效應而不斷增加粉絲黏性,。在國家會議中心舉辦的“世界網紅大會”上,，網紅商學院創(chuàng)始人丁辰靈表示，中國網紅行業(yè)的變現(xiàn)能力遠高于韓國,、美國,，但在內容制作、管理經營模式上與韓,、美相比仍有不小差距,。

“內容創(chuàng)作是一件非常苦的事情,，除了要有爆款的產品出來,，還需要恒定的堅持，能夠持續(xù)不斷地生產過硬質量的內容,?！倍〕届`表示，“Papi醬”能一直保持熱度的原因,，就在于她仍然在不間斷地產出視頻作品,，而這也是支撐她“Papi醬”這個身份的名氣之外后續(xù)商業(yè)化探索的根基。

YouTube科教頻道Veritasium創(chuàng)辦人Derek Muller此前在接受采訪時說,，“YouTube有點像一份沒完沒了的單調工作,。一旦你取得成功，你就被迫留在上面不斷地發(fā)布視頻,?！?視頻創(chuàng)作是一件需要大量創(chuàng)意又有制作時間限制的工作，在每周不斷重復的情況下,，最開始的興趣很難不變成負擔,。能否堅持開始成為很多“網紅”不得不面對的挑戰(zhàn)。

同樣的難題也擺在了國內以視頻創(chuàng)作成名的“網紅”面前,。在堅持不斷推出自己為主的視頻作品后,，“Papi醬”于前不久推出了papitube，以UGC內容為主,，平臺初期會人為挑選優(yōu)質內容放到平臺上,，與創(chuàng)作者共同成長，在積累了一定粉絲后,，papitube的團隊會為每位創(chuàng)作者打造專屬的商業(yè)計劃,。然而這樣的邏輯能否成立,，還有待市場的檢驗。