以“獅子型”干部的擔(dān)當(dāng),，破解“清而不為”新問(wèn)題

一條高線堅(jiān)持親和,，一條底線堅(jiān)持清白,?！坝H”“清”政商關(guān)系就像一把標(biāo)尺，校準(zhǔn)政府與市場(chǎng)關(guān)系,。作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵,，浙江著力在構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系、提升政府服務(wù),、探索改革容錯(cuò)機(jī)制,、規(guī)范干部行為等方面開展持續(xù)、深入的探索,。

當(dāng)前反腐高壓成常態(tài),，“不敢腐”漸成氣候，但也有一些官員對(duì)企業(yè)家避而不見(jiàn),，或臉好看,、事難辦，從過(guò)去的“勾肩搭背”變成“背對(duì)著背”,。記者采訪時(shí),，一些官員就曾抱怨，現(xiàn)在很難把握與企業(yè)打交道的界限,。走太近,，別人可能說(shuō)你與企業(yè)家不清不楚；離得遠(yuǎn),，又擔(dān)心被企業(yè)投訴,，或因不作為而被問(wèn)責(zé)。為了避嫌,，還不如不干或少干,。

既要強(qiáng)調(diào)有所不為,，也要鼓勵(lì)做“獅子型”干部,，大膽擔(dān)當(dāng)。浙江省出臺(tái)的《意見(jiàn)》明確提出,，要建立省,、市、縣各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)經(jīng)常性溝通聯(lián)系機(jī)制,，規(guī)定各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每年舉行企業(yè)家座談會(huì),，聽取意見(jiàn)建議不少于兩次,，認(rèn)真研究解決非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的突出問(wèn)題，將“政企對(duì)話”上升到制度層面,。此外,，浙江省還下發(fā)《關(guān)于完善改革創(chuàng)新容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制的若干意見(jiàn)》，鼓勵(lì)基層干部大膽探索,、改革創(chuàng)新,、干事創(chuàng)業(yè)，寬容改革失誤,，著力解決當(dāng)前一些干部不擔(dān)當(dāng),、不敢為等問(wèn)題。

白天下基層聽民情,、解難題,，晚上集中談發(fā)展、議對(duì)策,，已成為換屆后椒江區(qū)新班子成員的工作新常態(tài),。為明確領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，椒江區(qū)新班子有一個(gè)新任務(wù)：所有區(qū)四套班子成員都明確分管一個(gè)鎮(zhèn)(街道),。

“從以前的聯(lián)系到現(xiàn)在的分管,，意義大不同?！苯方瓍^(qū)委書記陳挺晨說(shuō),，壓實(shí)的是責(zé)任，變溝通聯(lián)絡(luò)為直接負(fù)責(zé),；體現(xiàn)的是作風(fēng),，變正襟危坐聽匯報(bào)為擼起袖子自己干；成就的是效率,，變上下不通氣為一竿子插到底,。

目前，椒江已向28個(gè)行政村選派機(jī)關(guān)干部擔(dān)任村“第一書記”或副書記,，幫助基層建強(qiáng)組織,，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和換屆選舉。當(dāng)?shù)剡€有一項(xiàng)規(guī)矩,，叫“事不過(guò)夜”,，重要事項(xiàng)每日催辦，確保工作有計(jì)劃,、有落實(shí),、有回音。

“你們的貸款批下來(lái)了,，這兩天可以去銀行辦手續(xù)了,！”日前,，臺(tái)州海天銅業(yè)制造有限公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人沈丹飛接到玉環(huán)縣國(guó)稅局納稅服務(wù)科科長(zhǎng)朱偉松的電話，松了口氣,。剛剛還在為企業(yè)技術(shù)研發(fā)的資金傷透了腦筋,，沒(méi)想到縣國(guó)稅局主動(dòng)找上門解決問(wèn)題?！安块T現(xiàn)在都好貼心,，我們辦項(xiàng)目審批再也不用跑完?yáng)|家跑西家了！”

為了在新常態(tài)下營(yíng)造親商,、助商,、安商的軟環(huán)境，玉環(huán)縣從企業(yè)反映的職能部門不作為,、慢作為,、亂作為的“中梗阻”問(wèn)題入手，探索出“關(guān)鍵崗位跟蹤督評(píng)”的政府服務(wù)新模式,，提升崗位綜合服務(wù)能力,，壓縮權(quán)力尋租空間，為構(gòu)建新型政商關(guān)系奠定基礎(chǔ),。

每到周末,，在臺(tái)州黃巖區(qū)北洋鎮(zhèn)，總投資3億多元,、占地3000多畝的浙商回歸項(xiàng)目“藍(lán)美莊園”總是異常熱鬧,。總經(jīng)理張聰說(shuō),，選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，與家鄉(xiāng)高效、清朗的政務(wù)環(huán)境密不可分,，“2個(gè)月后簽訂合同,，1個(gè)半月后項(xiàng)目動(dòng)工，2年后項(xiàng)目開業(yè)……藍(lán)美莊園的落地速度快得讓我不敢想象”,。

“良禽擇木而棲”,。由于看好浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大動(dòng)能，大批浙商積極投身家鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大舞臺(tái),。據(jù)浙江省發(fā)改委統(tǒng)計(jì),，2016年前10個(gè)月，浙商回歸到位資金累計(jì)3099.31億元,，完成全年目標(biāo)任務(wù)的91.16%,，同比增長(zhǎng)19.37%，超過(guò)2015年省外到位資金的總量,。(半月談?dòng)浾?何玲玲 王俊祿)