2017年,，樂視、滴滴誰裁員更厲害,？

文章導(dǎo)讀： 在2017年農(nóng)歷新年的味道越來越濃之際,，年終獎和裁員離職潮成為冰火兩重天的對比，尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),、手機(jī),、影視、VR這四個行業(yè),，從投資盛宴到投資“?！毖纾谫Y本大潮退去之后,，開始了裸泳,。

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》 記者 侯雋| 北京報道

(本文刊發(fā)于《中國經(jīng)濟(jì)周刊》2017年第3期)

在2017年農(nóng)歷新年的味道越來越濃之際,，年終獎和裁員離職潮成為冰火兩重天的對比，尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),、手機(jī),、影視,、VR這四個行業(yè),，從投資盛宴到投資“剩”宴,，在資本大潮退去之后,，開始了裸泳。

那些曾經(jīng)被光環(huán)籠罩的企業(yè),，滴滴,、樂視、光線,、中興……在裁員沒商量的背后,，是真的到了地主家也沒余糧了么？還是在泡沫散去,，呈現(xiàn)出低氣壓的本來面目呢,？

案例一

為什么受傷的總是滴滴

如果評價一個年度裁員之星，那么滴滴當(dāng)之無愧,，雖然它肚子里滿是委屈,。

2017年1月5日上午，社交網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)多個信息源報道,，稱滴滴出行可能正在進(jìn)行成立4年多以來最大的一次裁員,，估計有3000名滴滴員工將失去工作。

當(dāng)天下午,，滴滴就辟謠稱,，自己又 “被裁員”，并澄清“純屬無稽之談”,。

但是,，作為一家成長很快且備受關(guān)注的公司兩年之內(nèi)被曝出三次大裁員，業(yè)界找不出第二個,。

2015年初,，滴滴、快的宣布合并時,，就有傳言稱因業(yè)務(wù)高度類似,，新公司可能會出現(xiàn)裁員。滴滴高管隨后對此予以否認(rèn),。同年11月,，有媒體報道稱滴滴將停止對外進(jìn)行社會招聘,。滴滴隨后回應(yīng)稱，只是控制招聘規(guī)模,，并非停止招聘,。

2016年11月，滴滴擬裁員千人的消息成了重磅消息,。

彼時,，滴滴與優(yōu)步中國火速合并，加上網(wǎng)約車新政的出臺,，使滴滴面臨著巨大的轉(zhuǎn)型考驗(yàn),，因此謠言應(yīng)聲而起。對此,，滴滴出行公關(guān)部人士也迅速給予了回應(yīng),，表示裁員說法純屬無稽之談，并否認(rèn)了此前招人太多,、市場競爭減弱后進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的說法,。

雖然每一次，滴滴態(tài)度都很強(qiáng)勢,，給出的說法也非常冠冕,，甚至喊出 “每一次傳聞都發(fā)生在對我們重要的時間點(diǎn)”這樣的吶喊，但是蒼蠅不叮無縫的蛋,，為啥受傷的總是滴滴呢,？

賽迪顧問互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究中心高級分析師顧文彬認(rèn)為，滴滴頻頻被曝裁員,，緣于近來滴滴優(yōu)步中國合并,、政策環(huán)境變化、滴滴內(nèi)部業(yè)務(wù)調(diào)整及資本驅(qū)動等因素,，這些必將形成一定的人員流動,。

資料顯示，滴滴在成立4年的時間里,，一度高速擴(kuò)張到近萬人,，背后最大的推手就是資本的力量。

很多評論認(rèn)為,，滴滴的成功依靠的是燒錢占據(jù)市場份額的路徑,。特別是在與神州租車、易到用車進(jìn)行慘烈競爭時,，滴滴毫不退縮,，他們輪番上陣競相拔高補(bǔ)貼。有數(shù)據(jù)顯示,，滴滴成立兩年時就燒掉了15個億,。

顧文彬表示：“上市,、IPO是滴滴發(fā)展的必然結(jié)果。既然要上市,，就不可能不考慮財務(wù)報表,、公司利潤。人員通常是互聯(lián)網(wǎng)公司的成本大頭,，因此人員控制也就成為滴滴上市的題中應(yīng)有之義,。”

2017年滴滴還會大裁員么,？

日前,，滴滴CEO程維表示，2017年的策略顯然已經(jīng)開始實(shí)踐他曾經(jīng)提出的“主場比賽結(jié)束,、客場比賽開始”理論，在國際化市場上布局,。希望這是一枚定心丸吧,！

案例二

樂視生死時速

作為一個連續(xù)3個月上頭條的企業(yè)，樂視并不舒坦,，因?yàn)樗项^條的關(guān)鍵詞是：欠薪,、裁員、討債,。

2017年1月5日,，樂視供應(yīng)商豪聲電子一紙公告又讓樂視和這些關(guān)鍵詞再度扯上關(guān)系。

豪聲電子在公告中稱,，因采購業(yè)務(wù)形成債權(quán)債務(wù)關(guān)系,，樂視應(yīng)付款共計人民幣1102.04萬元、美金592.3萬元,。根據(jù)協(xié)議,，樂視手機(jī)將于2016年12月11日支付第一筆款項(xiàng)。若任意一期款項(xiàng)未按期支付,，后續(xù)各期款項(xiàng)視為立即到期,，需全部支付。但到了12月11日,，樂視手機(jī)未如期支付第一期欠款,。

2017年1月3日豪聲電子向上海國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(上海國際仲裁中心)申請仲裁。豪聲電子要求樂視手機(jī)支付所有欠款及應(yīng)付利息共計5174萬元,，并承擔(dān)60萬元的律師費(fèi),。

一位樂視離職的員工Jack對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》表示，樂視一直有種近乎狂熱的企業(yè)文化,，給人感覺像宗教,，但是,，信仰偉大落地艱難。

他認(rèn)為在樂視工作的一年是被顛覆的一年,，抱著創(chuàng)業(yè)的心去投奔,，揣著破碎的心被離開。

一年半以前,，完全沒有跳槽打算的Jack被樂視體育的構(gòu)想吸引,。

在加盟樂視之前，Jack的工作單位是央視體育頻道,。

做了6年體育的他還是被賈躍亭深深吸引了,。

彼時，賈躍亭正在大力推銷他的“生態(tài)”,。

在賈躍亭有關(guān)這個生態(tài)的用語中,，體育也好汽車也罷，任何東西都不再是其本身,，而是一個生態(tài)系統(tǒng),。

Jack不但是“揣著一片熱情”加入這個團(tuán)隊，而且不止一次對朋友們表示,，那時候,， “樂視將顛覆人們對公司的新定義，成為中國第一家也是唯一一家可以和蘋果相提并論的公司,，而且樂視將最有可能成為超越蘋果的公司,。”

他對這份新工作的熱情達(dá)到無以復(fù)加的程度,，朋友圈如傳銷一樣刷屏,。

但是，樂視的夢和戰(zhàn)略規(guī)劃廣闊而長遠(yuǎn),，而現(xiàn)實(shí)來得那么突然,。

在賈躍亭發(fā)表著名的《樂視的海水與火焰——是被巨浪吞沒還是把海洋煮沸？》第二天,，整個樂視開始進(jìn)入裁員時刻,。

Jack眼睜睜看著身邊同事一個個辦手續(xù)，一個個收拾東西,，他堅信自己不會被裁,。因?yàn)槭紫人且粋€熟練工，其次作為一個30歲的名牌大學(xué)畢業(yè)的碩士無論性別還是學(xué)歷,，他屬于職場中堅力量,。

但是當(dāng)全組都被裁掉就剩他自己一個光桿司令的時候，他慌了。

盡管HR說你要不再考慮下內(nèi)部輪崗,，還有號召他加盟的上司用人格保證給他再找業(yè)內(nèi)任何一家做體育的下家,，Jack還是拒絕了。

他打算2017年去北極看極光讓自己靜靜,，因?yàn)樗屪约合朊靼自俪霭l(fā),，2016年是自己最拼的一年，情懷吸引著他,，驕傲伴隨著他,，但是一切都被顛覆。

案例三

尸橫遍野的VR產(chǎn)業(yè)

根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)+影視產(chǎn)業(yè)研究專題報告》,，從2015年初至今,，VR產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)量從200多家爆發(fā)到1600多家。

清科私募通數(shù)據(jù)顯示,，近一年來,，國內(nèi)涉及VR產(chǎn)業(yè)的投資不少于145起案例，涉及金額44.34億元人民幣,。

顯然,，過去的2016年VR是國內(nèi)最受關(guān)注的新產(chǎn)業(yè)之一，但要是說國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好,，則很少有人認(rèn)可。

從年初的火爆追捧,，到年底的蕭條,，國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)走過了一條過山車般的發(fā)展軌跡。

今年國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)影響最大的新聞,，莫過于暴風(fēng)魔鏡大規(guī)模裁員,。從消息看，“暴風(fēng)魔鏡團(tuán)隊幾乎腰斬,、裁員一周內(nèi)完成”,，其裁員速度之利索和裁員幅度之大均讓業(yè)內(nèi)震驚。

當(dāng)人們還沒總結(jié)完的時候,，另一家VR米多娛樂,，也傳出了拖欠工資的負(fù)面新聞。此前該公司已獲得一輪上千萬元的天使輪融資,，估值超過1億,。

VR、無人機(jī),、可穿戴,，這些炫酷產(chǎn)業(yè)裁員，硬生生把投資盛宴變成了“?！毖?。

還是用數(shù)據(jù)來說話吧,。

艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2012年和2013年,，資本對VR產(chǎn)業(yè)的投資事件分別僅為1起和4起,，投資金額近乎可以忽略。但到了2014年,，投資事件與投資金額瞬間升至17起和2.7億元,。2015年和2016年上半年，投資事件分別漲至57起與38起,，投資金額則分別達(dá)到24億元和15.4億元,。

但是，在2016年下半年,，能獲得投資機(jī)構(gòu)青睞的VR企業(yè)已經(jīng)寥寥無幾,，暴風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰發(fā)布公開信表示，通過拆分和裁員,，暴風(fēng)魔鏡由500人團(tuán)隊縮減至300人,，并聚焦核心業(yè)務(wù)。暴風(fēng)魔鏡是暴風(fēng)集團(tuán)早前分拆出來的子公司,，目前估值已經(jīng)達(dá)到13.4億元,，是國內(nèi)最大的VR硬件廠商，此次裁員被視為是VR進(jìn)入寒冬的序幕,。

某投資人對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》表示：“VR,、無人機(jī)、可穿戴等新興產(chǎn)業(yè)融資額的迅速縮水說明投資機(jī)構(gòu)從過去的瘋狂投資進(jìn)入到了理性投資階段,，之前確實(shí)被那些公司的概念打動,，認(rèn)為革命到來。但是短短幾個月下來,，有些‘故事’很快被證明是偽命題,，創(chuàng)業(yè)的青年才俊們，雖然用各種技術(shù)語言包裝自己,，但是投資會更加集中于龍頭公司,。”

“斷血”后的VR企業(yè)紛紛陷入裁員,、欠薪風(fēng)波,。

業(yè)內(nèi)人士指出，投資機(jī)構(gòu)的紛紛離去與VR的“故事”遲遲不能落地有關(guān),，一方面,，目前VR設(shè)備只能收看少數(shù)視頻或玩點(diǎn)簡單游戲；另一方面，目前國內(nèi)VR企業(yè)的底層設(shè)備大多來自國外進(jìn)口,，很多VR設(shè)備只是一個光禿禿的“殼”,。

所以，網(wǎng)上流傳著忍無可忍的員工把橫幅打到了投資人王湘云的盛景創(chuàng)新中心門口的畫面,?！俺彼巳ィ悴胖勒l在裸泳,?！?這是網(wǎng)友的評論。

在轟轟烈烈的投資大潮退去后,，比拼的將是研發(fā)實(shí)力,、產(chǎn)業(yè)鏈管理以及資金量。

2017年春節(jié)就要到了,，這些行業(yè)的春天會來么,？