新華網(wǎng)北京2月21日電（黃博陽）在智能手機最初開始普及的時代,，蘋果一出新品便會引發(fā)消費者通宵排隊購買,，這樣的場景我們都不陌生。數(shù)年之后,，國產(chǎn)手機慢慢從混戰(zhàn)中找到自我發(fā)展的道路,。于是，爭相購買的場景從蘋果又“復(fù)制”到了國產(chǎn)手機上,。加價買華為,，秒殺小米等情形屢屢出現(xiàn)于網(wǎng)絡(luò)，讓許多“粉絲們”連想剁手都沒的機會,。

不得不承認,，在結(jié)束了蘋果、三星霸占全球手機市場之后,，華為,、OPPO、VIVO等國產(chǎn)手機品牌的崛起讓各界刮目相看,?；騼?yōu)異的品質(zhì)、或精準的產(chǎn)品定位,、或大手筆的研發(fā)投入等特點，使這些品牌們的市場占有率頻頻提升,，雖然還未能得以與蘋果,、三星等巨頭比肩，但仍成績斐然,。

然而,，榮耀背后，苦水自知,。有媒體報道,，在去年12月以及今年1月的華為高層會議中，任正非曾痛批智能手機業(yè)務(wù)的盈利能力,，并稱未來必須取得利潤增長,，以保證投資物有所值,。

進入2017年，魅族,、小米等產(chǎn)品相繼調(diào)高價格,，余承東說華為2017年要規(guī)模更要利潤,，羅永浩也說錘子將不會再推出千元以下的手機,。手機，這塊新時代的敲門磚,，就是如此難掙錢的生意嗎,？

除卻了渠道優(yōu)劣之爭，中國的手機行業(yè)無法避免地正在面對兩個繞不過難題：零部件成本的上漲和單一的盈利途徑,。

一塊屏,、一片芯逼死英雄漢

NAND閃存是一種功耗低、重量輕的數(shù)據(jù)存儲裝置,，被廣泛應(yīng)用于手機產(chǎn)品中,，是一種極少出現(xiàn)在用戶眼前的手機基本配置之一。市場調(diào)研機構(gòu)TrendForce研究報告顯示,，2017年NAND閃存整體投片產(chǎn)能僅年增6%,，隨著業(yè)者向新一代的硬件技術(shù)加速轉(zhuǎn)進，2017年當前應(yīng)用較為廣泛的2D-NAND缺貨情況將持續(xù)超過12個月,，導(dǎo)致價格將持續(xù)大幅上漲,。

不僅如此，手機基本元器件之一的顯示屏也將隨著新產(chǎn)品的出現(xiàn)而發(fā)生巨變,。有韓國媒體消息指出,，新一代的蘋果iPhone手機將采用OLED顯示屏，并將向三星公司提交1億塊左右的巨量訂單,，這相當于三星此項產(chǎn)品一半左右的總產(chǎn)能。

OLED顯示屏是多家國內(nèi)手機廠商下一代新品的目標設(shè)備,，而這一零部件的生產(chǎn)又基本被三星公司所壟斷,。有業(yè)內(nèi)預(yù)測，由于蘋果和三星的合作,，未來留給國產(chǎn)手機廠商的OLED屏恐將寥寥無幾,，國內(nèi)各大手機廠商包括華為,、VIVO,、小米等都將面臨屏幕吃緊的危機,。

上述類似原理的情況,，在芯片、電池等領(lǐng)域皆有顯現(xiàn),?？梢姡谶@一場烈爭元部件的激奪中,，比拼的就不是營銷、不是廣告,、不是壓貨渠道、不是所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”,，而是一家家企業(yè)背后,，整個行業(yè)的自主研發(fā)，以及實體的制造能力,。

據(jù)悉,，為了增強自身的技術(shù)能力，華為頂著巨大的盈利壓力,，在2016年投入了約92億美元約630億元人民幣的研發(fā)力量,，全球研發(fā)投入排名前十的企業(yè)中名列第九，已超過蘋果,、思科等巨頭,。而且，這一數(shù)字已經(jīng)連續(xù)多年保持增長之勢,。

但是專利巨頭們的凌駕姿態(tài)仍客觀存在,。以“流年不利”的三星為例，其在2016一年所納入的專利數(shù)就達到5518項,，遠遠超過小米自誕生之日起所獲三千余項專利授權(quán)的歷史總量,。多個國產(chǎn)手機品牌的情況也不外如是。

可見,，即便近年國產(chǎn)品牌手機看上去風光無限，吃下了全球市場巨大份額,，對海外科技巨頭的技術(shù)和生產(chǎn)的依賴關(guān)系仍未扭轉(zhuǎn)。

綜合各種來自硬件方面的成本和渠道因素,，2017年是否會成為國產(chǎn)手機的“全面漲價之年”值得關(guān)注,。

為何蘋果如此賺錢？

據(jù)CanaccordGenuity日前發(fā)布的一份數(shù)據(jù)顯示,，2016年第四季度,，蘋果攫取了智能手機市場92%的利潤,。數(shù)據(jù)一出，“蘋果榨光手機業(yè)利潤”的聲音再次活躍,，頗有“世上無難事,，只怕iPhoneX”的意味。

蘋果為什么這么賺錢,？如果從國內(nèi)市場份額和出貨量數(shù)據(jù)來看,，應(yīng)該是國產(chǎn)品牌的崛起榨光蘋果的利潤才是，但蘋果的玩法并非如此,。

在發(fā)起并享用到移動時代第一波硬件普及的紅利之后,，蘋果的盈利來源就必須從硬件銷售的方向轉(zhuǎn)變。這也是現(xiàn)任CEO庫克自接掌失去喬布斯后的蘋果時,，所面對的最大潮流,。

盡管在他的帶領(lǐng)下蘋果屢屢陷入缺乏創(chuàng)新的指摘。但事實上,，近年來App Store的收入?yún)s頻創(chuàng)紀錄,。據(jù)蘋果公司對外宣布的數(shù)據(jù)顯示，2016年App Store營收高達285億美元,，并從中獲得30%的分成即約85億美元,。不僅如此，蘋果2016年的Q4報告顯示,，其服務(wù)業(yè)務(wù)獲得了72億美元的總收入,，同比增長18%為全球第一。

“用硬件終端圈起來的優(yōu)質(zhì)用戶,，是蘋果信息服務(wù)收入增長的最大功臣,。”艾媒咨詢創(chuàng)始人,、現(xiàn)董事長張毅對新華網(wǎng)記者表示,，蘋果身為移動時代的開啟者，與國內(nèi)手機品牌在渠道上砸重金開硬件終端市場相比,，因為其已“圈”起來的超高粘性用戶,，硬件本身就已經(jīng)成為了一種渠道，用于進一步的服務(wù)消費,?！皠e人重金花在渠道，而蘋果在用另一種渠道來掙錢,?！?/p>

用戶在消費上的價值，可以通過令人稍感意外的例子來印證：游戲。根據(jù)網(wǎng)易發(fā)布的財報顯示,，僅Q4一個季度,，網(wǎng)易游戲凈收入就達到了89.59億元，相比去年同期增長了62.8%,。

“這部分游戲收入中大部分收入來自于蘋果的終端平臺,，游戲亮了網(wǎng)易，也亮了App Store,?！睆堃阒赋觯布杖腚m然較為微薄,，但回款周期快,，相較于獨立開發(fā)一個類似IOS的新操作系統(tǒng)和應(yīng)用分發(fā)要簡單許多。

在享用智能藍海的同時完成了對優(yōu)質(zhì)用戶的鎖定,，即便今日出貨量不能比肩往日的輝煌,，但被喬布斯咬掉一口的“蘋果”依舊是這個移動時代的寵兒。