亚洲一卡2卡3卡4卡5卡6卡_99RE6在线观看国产精品_99欧美日本一区二区留学生_成人国产精品日本在线观看_丰满爆乳在线播放_免费国产午夜理论片不卡_欧美成 人影片 免费观看_日产中字乱码一二三_肉感饱满中年熟妇日本_午夜男女爽爽影院免费视频下载,民工把我奶头掏出来在线视频,日韩经典亚洲,国产精品JIZZ在线观看无码

當(dāng)前位置:新聞 > 經(jīng)濟(jì)新聞 > 正文

去產(chǎn)能“不去飯碗”

2017-03-13 13:15:25    經(jīng)濟(jì)參考報(bào)  參與評(píng)論()人

43歲的朱宇曾在水鋼集團(tuán)工作22年,如今,他自主創(chuàng)業(yè)成為一家汽車快速保養(yǎng)中心的老板,。“中心有5個(gè)人,,其中3人來自水鋼。開業(yè)一年多來,,扣除店面租金,、人工成本及其它日常開支,預(yù)計(jì)今年能盈利,?!敝煊钫f。

安置職工“一把鑰匙開一把鎖”,、降成本“既抱西瓜也撿芝麻”,、調(diào)結(jié)構(gòu)“主創(chuàng)輔闖分灶吃飯”,。近年來,地處貴州六盤水市的首鋼水城鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司壓減鋼鐵產(chǎn)能150萬噸,,成功分流職工萬余人,。去產(chǎn)能中,集團(tuán)主輔分離轉(zhuǎn)型發(fā)展,,主業(yè)降本增效“不失血”,,輔業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng)快速扭虧,,轉(zhuǎn)型發(fā)展取得初步成效,。

據(jù)水鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)盧正春介紹,,2013年,,水鋼員工1.98萬人,一半以上的員工需要分流,。

“一把鑰匙開一把鎖,,員工安置遵循3條路徑:一是重新定編、定崗,、定員,,二是對(duì)距離法定退休年齡5年內(nèi)的職工實(shí)施內(nèi)部退養(yǎng),三是轉(zhuǎn)崗安置,。3年多來,,共安置職工萬余人,總數(shù)減至不足1萬人,?!北R正春說。

走進(jìn)水鋼集團(tuán)煉鐵廠廠區(qū),,記者看到,,容積1200立方米的2號(hào)高爐已被全部拆除,容積680立方米的1號(hào)高爐爐體,、輸料管道等還依然保留,。

水鋼集團(tuán)副總經(jīng)理龍雨說,包括1號(hào),、2號(hào)高爐在內(nèi),,共壓減鋼產(chǎn)能150萬噸。其中,,“三線”時(shí)期由鞍鋼搬來的1號(hào)高爐,,將保留作為貴州“三線”建設(shè)博物館工業(yè)遺址展區(qū)。

“不僅妥善安置員工,,還精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),,合并廠礦,、合并機(jī)關(guān)、合并處室,,減少人員,。原有處級(jí)干部200多人,100人中就有3人是科級(jí)干部,,開會(huì)時(shí)一個(gè)禮堂兩層坐滿了人,。如今,處級(jí)干部精簡(jiǎn)到121人,,科級(jí)機(jī)構(gòu)被減掉75個(gè),,占總數(shù)的1/3?!北R正春說,。

軋鋼廠準(zhǔn)備作業(yè)區(qū)原有員工150多人、領(lǐng)導(dǎo)6人,,現(xiàn)在,,員工減為80多人、領(lǐng)導(dǎo)只有2人,?!耙郧?個(gè)人看1臺(tái)機(jī)床,效率低還‘吃不飽’,,現(xiàn)在1個(gè)人管3臺(tái)機(jī)床,,運(yùn)轉(zhuǎn)正常收入還年年增加?!弊鳂I(yè)區(qū)支部書記羅源說,。

近年來,水鋼集團(tuán)虧損嚴(yán)重,,年虧損額最高達(dá)到10多億元,,占首鋼集團(tuán)虧損總額的三分之一。去產(chǎn)能中,,公司打響“三大戰(zhàn)役”:減虧,、止血、扭虧,。

“既抱西瓜也撿芝麻,,最大程度降低成本。同時(shí),,主業(yè),、輔業(yè)分離,主業(yè)‘創(chuàng)’,、輔業(yè)‘闖’,,分灶吃飯,。”水鋼集團(tuán)總經(jīng)理張新建說,。

張新建算了一筆賬:用電方面,,公司自發(fā)電量突破10億千瓦時(shí),加上大用戶直供電,,節(jié)省成本過億元,;物流方面,內(nèi)外聯(lián)動(dòng),,全年降成本1.8億元左右,;庫存方面,鐵礦石,、煤焦等庫存大幅下降,,資金占用從10.4億元降低到6.3億元,。

“公司原來到處是‘百元大鈔’,,只是大家沒去撿。現(xiàn)在,,從采礦,、運(yùn)輸?shù)街频V、煉鐵,、煉鋼,,每個(gè)環(huán)節(jié)都在降成本,預(yù)計(jì)全年降本增效超過5億元,?!睆埿陆ㄕf。

據(jù)首鋼水鋼公司副總經(jīng)理夏朝開介紹,,主輔分離過程中,,主業(yè)是“問題導(dǎo)向謀創(chuàng)新”、輔業(yè)則是“千軍萬馬闖市場(chǎng)”,。

“生產(chǎn)圍繞經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn),、經(jīng)營(yíng)圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)、結(jié)果市場(chǎng)說了算,,主業(yè)既對(duì)標(biāo)自己,,還對(duì)標(biāo)同行、對(duì)標(biāo)市場(chǎng),。2016年,,預(yù)計(jì)噸鋼增效40元,跑贏自己,;購銷兩頭增效2億元,,跑贏市場(chǎng),。”夏朝開說,。

輔業(yè)方面,,水鋼發(fā)揮優(yōu)勢(shì)發(fā)展新型建材等產(chǎn)業(yè),輔業(yè)產(chǎn)值從2013年的6億元增長(zhǎng)到2016年的22億元,,實(shí)現(xiàn)整體盈利,。

盧正春說,水鋼集團(tuán)為了生存通過改革,、管理和嚴(yán)格的考核,,目前至少實(shí)現(xiàn)了3個(gè)變化:技術(shù)創(chuàng)新能力明顯提高、職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng),、廠區(qū)環(huán)境不斷改善,。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年,,水鋼集團(tuán)生產(chǎn)鐵330萬噸,、鋼333萬噸;營(yíng)業(yè)收入85億元,、同比減虧9.1億元,,比計(jì)劃目標(biāo)多減虧5.5億元。

關(guān)閉