3月5日，總理在人大會議上作出了2017年度的政府工作報(bào)告。政府工作報(bào)告在展望部分中提到,，要深入實(shí)施《中國制造2025》,加快大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,。

這已經(jīng)是“中國制造2025”連續(xù)第三年在政府工作報(bào)告中被著重強(qiáng)調(diào),。尤其是在2016年以來,，全球貿(mào)易保護(hù)主義陰霾不散,，“逆全球化”思潮暗流涌動,，制造業(yè)轉(zhuǎn)型以提升在全球價(jià)值鏈中的地位成了緊迫之舉。

2015年3月全國兩會《政府工作報(bào)告》首次提出“中國制造2025”的宏大計(jì)劃,，2016年則是進(jìn)入到了“啟動實(shí)施”的階段,，今年除了用“深入實(shí)施”這樣的表述外，還著重強(qiáng)調(diào)要“加快大數(shù)據(jù),、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用”等產(chǎn)業(yè)技術(shù),。

5G,、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，已經(jīng)趨于成熟,，即將發(fā)展到新階段,。制造業(yè)需要大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)配合,，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化管理，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了全球的共識,。

工信部部長苗圩兩會前談到,，數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化是智能化的基礎(chǔ)，智能制造則必須是在實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn),。要解讀這句話必須要知道，5G具有高速率(可達(dá)10G峰值速率),、低延時(shí)(1ms),、大容量(相當(dāng)于目前的1000倍容量)的特點(diǎn)，只有5G才能真正讓延時(shí)縮短至1毫秒,，并且容納龐大數(shù)據(jù)處理的帶寬,。未來互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)以及更大規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)必須依賴于5G才能實(shí)現(xiàn)，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)在5G網(wǎng)絡(luò)的傳輸下,，才能夠讓數(shù)據(jù),、計(jì)算、萬物互聯(lián)真正走進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)之中,。

中國制造2025強(qiáng)在何處

雖然說無論是“中國制造2025”還是德國的工業(yè)4.0都是基于新的技術(shù)革命,。不過，有意思的是,，“中國制造2025”并非是德國工業(yè)4.0的照搬和沿襲,，而是自己的發(fā)揮和發(fā)展,。

用一位專家的話來說，德國工業(yè)4.0的核心內(nèi)容更加關(guān)注工業(yè)生產(chǎn)方式的“質(zhì)的變化”,，“中國制造2025”則是希望通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用,，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)的變化和產(chǎn)量的增加。

今年2月,，德國前總理施羅德訪華時(shí),，特別參觀了海爾中央空調(diào)互聯(lián)工廠，考察海爾中央空調(diào)互聯(lián)工廠的智能制造模式,。這次參觀,，正好可以觀察兩國在工業(yè)層面上的取舍和選擇。如果說德國工業(yè)4.0更通過新技術(shù)來提高生產(chǎn)效率和智能生產(chǎn)的過程的話,，海爾則是讓制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng),、服務(wù)業(yè)進(jìn)行了更為深入、緊密的結(jié)合,。

從工業(yè)生產(chǎn)的角度來看,，海爾采用的是互聯(lián)工廠的模式。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)工廠之中,，企業(yè)更多是根據(jù)用戶的數(shù)據(jù)需求進(jìn)行產(chǎn)品定制,，實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)。

　　海爾互聯(lián)工廠圖

為此,，海爾構(gòu)建了自主知識產(chǎn)權(quán)的COSMO平臺,，這是面向智能制造的中國版工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。在這個(gè)平臺上,，能夠依靠連接和數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)中的協(xié)同創(chuàng)新,、眾創(chuàng)眾包、柔性制造,、供應(yīng)鏈協(xié)同,、設(shè)備遠(yuǎn)程診斷維護(hù)、物流服務(wù)資源的分布式調(diào)度等全流程的應(yīng)用解決方案,。一套互聯(lián)網(wǎng)工廠的架構(gòu)已經(jīng)處于初步形成的階段,。

按需生產(chǎn)帶來的視角變化下，電器可能會成為獲取用戶信息的窗口,，而用戶會成為數(shù)據(jù)的來源,。電器不再是交易的末端，而是成為一種資源,，可以獲取用戶的需求,，搭配海爾創(chuàng)業(yè)小微的模式，讓前端是工廠,，中端是電器和用戶,，后端是創(chuàng)業(yè)小微的服務(wù),。制造業(yè)、服務(wù)業(yè)在這種生態(tài)閉環(huán)之中得到了天然的結(jié)合,。這個(gè)生態(tài)閉環(huán)之中,，社會資源可以得到更為充分的調(diào)動。

比如消費(fèi)者買來一臺冰箱,，在使用冰箱的過程之中,，大數(shù)據(jù)會提醒食物的新鮮程度，而往后衍生的則是對于肉類,、蛋類等產(chǎn)品的需求,，在大數(shù)據(jù)將幾方面串聯(lián)在一起之后，無論是冰箱本身乃至用戶食品需求的定制都會在一定的計(jì)算之內(nèi),，整個(gè)市場的供給都會變得直觀,、可控。也難怪媒體會說,，“海爾是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的樣板。