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兩會熱議中國制造2025:我們的底氣在何處(1)

2017-03-13 18:20:37    東方網(wǎng)  參與評論()人

3月5日,總理在人大會議上作出了2017年度的政府工作報告。政府工作報告在展望部分中提到,要深入實施《中國制造2025》,加快大數(shù)據(jù),、云計算,、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

這已經(jīng)是“中國制造2025”連續(xù)第三年在政府工作報告中被著重強調(diào)。尤其是在2016年以來,,全球貿(mào)易保護主義陰霾不散,“逆全球化”思潮暗流涌動,,制造業(yè)轉(zhuǎn)型以提升在全球價值鏈中的地位成了緊迫之舉,。

2015年3月全國兩會《政府工作報告》首次提出“中國制造2025”的宏大計劃,2016年則是進入到了“啟動實施”的階段,,今年除了用“深入實施”這樣的表述外,,還著重強調(diào)要“加快大數(shù)據(jù)、云計算,、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用”等產(chǎn)業(yè)技術(shù),。

5G、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),,已經(jīng)趨于成熟,,即將發(fā)展到新階段。制造業(yè)需要大數(shù)據(jù),、人工智能等技術(shù)配合,,實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化管理,,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了全球的共識,。

工信部部長苗圩兩會前談到,數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化是智能化的基礎(chǔ),,智能制造則必須是在實現(xiàn)了數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)上才能實現(xiàn)。要解讀這句話必須要知道,,5G具有高速率(可達10G峰值速率),、低延時(1ms)、大容量(相當于目前的1000倍容量)的特點,,只有5G才能真正讓延時縮短至1毫秒,,并且容納龐大數(shù)據(jù)處理的帶寬。未來互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)以及更大規(guī)模的物聯(lián)網(wǎng)必須依賴于5G才能實現(xiàn),,云計算和大數(shù)據(jù)在5G網(wǎng)絡(luò)的傳輸下,,才能夠讓數(shù)據(jù)、計算,、萬物互聯(lián)真正走進工業(yè)生產(chǎn)之中,。

中國制造2025強在何處

雖然說無論是“中國制造2025”還是德國的工業(yè)4.0都是基于新的技術(shù)革命。不過,,有意思的是,,“中國制造2025”并非是德國工業(yè)4.0的照搬和沿襲,,而是自己的發(fā)揮和發(fā)展。

用一位專家的話來說,,德國工業(yè)4.0的核心內(nèi)容更加關(guān)注工業(yè)生產(chǎn)方式的“質(zhì)的變化”,,“中國制造2025”則是希望通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)的變化和產(chǎn)量的增加,。

今年2月,,德國前總理施羅德訪華時,特別參觀了海爾中央空調(diào)互聯(lián)工廠,,考察海爾中央空調(diào)互聯(lián)工廠的智能制造模式。這次參觀,,正好可以觀察兩國在工業(yè)層面上的取舍和選擇,。如果說德國工業(yè)4.0更通過新技術(shù)來提高生產(chǎn)效率和智能生產(chǎn)的過程的話,海爾則是讓制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng),、服務(wù)業(yè)進行了更為深入,、緊密的結(jié)合。

從工業(yè)生產(chǎn)的角度來看,,海爾采用的是互聯(lián)工廠的模式,。在這個互聯(lián)網(wǎng)工廠之中,企業(yè)更多是根據(jù)用戶的數(shù)據(jù)需求進行產(chǎn)品定制,,實現(xiàn)按需生產(chǎn),。

  海爾互聯(lián)工廠圖

為此,海爾構(gòu)建了自主知識產(chǎn)權(quán)的COSMO平臺,,這是面向智能制造的中國版工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,。在這個平臺上,能夠依靠連接和數(shù)據(jù)實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)中的協(xié)同創(chuàng)新,、眾創(chuàng)眾包,、柔性制造、供應(yīng)鏈協(xié)同,、設(shè)備遠程診斷維護,、物流服務(wù)資源的分布式調(diào)度等全流程的應(yīng)用解決方案。一套互聯(lián)網(wǎng)工廠的架構(gòu)已經(jīng)處于初步形成的階段,。

按需生產(chǎn)帶來的視角變化下,,電器可能會成為獲取用戶信息的窗口,而用戶會成為數(shù)據(jù)的來源,。電器不再是交易的末端,,而是成為一種資源,可以獲取用戶的需求,,搭配海爾創(chuàng)業(yè)小微的模式,,讓前端是工廠,中端是電器和用戶,后端是創(chuàng)業(yè)小微的服務(wù),。制造業(yè),、服務(wù)業(yè)在這種生態(tài)閉環(huán)之中得到了天然的結(jié)合。這個生態(tài)閉環(huán)之中,,社會資源可以得到更為充分的調(diào)動,。

比如消費者買來一臺冰箱,在使用冰箱的過程之中,,大數(shù)據(jù)會提醒食物的新鮮程度,,而往后衍生的則是對于肉類、蛋類等產(chǎn)品的需求,,在大數(shù)據(jù)將幾方面串聯(lián)在一起之后,,無論是冰箱本身乃至用戶食品需求的定制都會在一定的計算之內(nèi),整個市場的供給都會變得直觀,、可控,。也難怪媒體會說,“海爾是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的樣板,。

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